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何小鵬想拿到八強(qiáng)入場券-今日要聞


【資料圖】

【車圈頂流TOP10】:今年的上海車展,是兩年來新能源汽車的一次集中爆發(fā),多家車企都攜史上最豪華車型、最豪華團(tuán)隊(duì)亮相。華爾街見聞選出其中最熱門的十家車企,分享他們帶來的最新技術(shù)、產(chǎn)品和思考。

作者 | 柴旭晨

編輯 | 張曉玲

4月18日,上海車展的第一天,許久沒公開露面的小鵬聯(lián)合創(chuàng)始人夏珩站在舞臺(tái)上,當(dāng)起了開講人,打破此前離職傳言。臺(tái)下第一排,董事長何小鵬和總裁王鳳英并排坐在一起。

看起來,這是一個(gè)和諧的組合,意味著小鵬內(nèi)部組織架構(gòu)的調(diào)整,已告一段落。而此次車展的主題,是何小鵬自稱“遙遙領(lǐng)先”的「扶搖」新架構(gòu)平臺(tái)和G6。

吸引雷軍前來體驗(yàn)的G6,就是該架構(gòu)的首款試水車型,搭載小鵬智駕、補(bǔ)能、整車結(jié)構(gòu)等方面的最新技術(shù),想要成為爆款。

去年G9 “退訂門”之后,小鵬在銷量、營收、市值等方面迅速被蔚來、理想等新勢(shì)力超越。一時(shí)間局勢(shì)動(dòng)蕩,似乎誰都能上來拉踩小鵬一腳,董事長何小鵬更成為“2022年最慘的男人”。

熟悉何小鵬的人都知道,他身上一直有股賭性,從辭職創(chuàng)辦UC到被阿里收入麾下,再到一頭扎進(jìn)陌生的汽車賽道有了小鵬汽車。他喜歡從0到1的創(chuàng)世感,享受從艱苦奮斗到功成名就的過程,也少不了跌落谷底又反彈回來的能力。

G9事件后,何小鵬覺得是一種幸運(yùn),臨近淘汰賽前的這次“翻車”,讓他看清更多問題,若能在6-24個(gè)月內(nèi)改好,就會(huì)產(chǎn)生巨大的價(jià)值。

于是,在高層換血、內(nèi)部拉通、重組整頓后,何小鵬挽起袖口,準(zhǔn)備開始他的“復(fù)仇計(jì)劃”了。目標(biāo)更是直接鎖定三、五百萬的年銷規(guī)模。回看一眼小鵬去年12萬臺(tái)的銷量,這確實(shí)讓人震驚。

在何小鵬看來,“以前就想活著,活得不錯(cuò)就好了,現(xiàn)在覺得活得不錯(cuò)就是死,只是三年后死還是五年后死的問題”。

他判斷,到 2025 年,造車的機(jī)會(huì)窗口將關(guān)閉,就像世界杯進(jìn)入 “32 進(jìn) 8” 的淘汰階段。下一個(gè)十年里,汽車行業(yè)或許只有 8 家車企能夠生存,其他小品牌等都會(huì)被紛紛吞并。

何小鵬想要成為那8家巨頭之一。

新SEPA 2.0 “扶搖”架構(gòu)平臺(tái)和自動(dòng)駕駛,就是小鵬的殺手锏。

按照何小鵬的說法,這個(gè)新架構(gòu)是5年花了100多億才開發(fā)出來。能讓小鵬車型的研發(fā)周期縮短 20%、零部件通用化率提升至80%、整車綜合研發(fā)成本降低50%。

何小鵬立了FLAG,稱未來一段時(shí)間小鵬會(huì)有約10款車發(fā)布,而且效率會(huì)非???,質(zhì)量遠(yuǎn)超之前,成本也更低。這也將會(huì)大大提升小鵬的銷量。

“極客”標(biāo)簽加身的小鵬,引以為傲的東西,還有自動(dòng)駕駛。

篤定5年內(nèi)智駕會(huì)成為剛需,且障礙都會(huì)被掃清的何小鵬,打算借「扶搖」架構(gòu),讓其智駕系統(tǒng)XNGP成為標(biāo)配。在3月底的業(yè)績會(huì)上他就直言,“小鵬在智駕方面的領(lǐng)先,會(huì)帶來更大市場份額”。

何小鵬重拾行業(yè)與市場話語權(quán)的倚仗,是能否將自動(dòng)駕駛汽車的規(guī)模做到前列。

如今,大浪淘沙的淘汰賽已吹響號(hào)角,所有的努力,何小鵬只為拿到一張八強(qiáng)的入場券。

「扶搖」能托起小鵬順利起飛嗎?

以下是與何小鵬的對(duì)話實(shí)錄:

問:“300萬的年銷量只是車企的入場券”,這背后的邏輯是什么?

何小鵬:別說300萬年銷,我覺得要500萬。為什么這樣說?有一些中高端的車做300萬臺(tái)可以活,像BBA它們毛利高、收入高,但如果中低端和中高端都做要500萬臺(tái)才行。

以前覺得干車企,有一年兩千億的營收就算活得不錯(cuò)。對(duì)于一般的企業(yè)是這樣,但是后來突然發(fā)現(xiàn)活不下去了。之前就想活著,活得不錯(cuò)就好了,現(xiàn)在覺得活得不錯(cuò)就是死,只是三年后死還是五年后死的區(qū)別。

去年,小鵬如果再多一萬臺(tái)就是新勢(shì)力第一。但第一也沒有任何用,都活不下去。要做到300、500、1000萬臺(tái)年銷還缺哪些核心能力,這是重要的事。

問:你講到,未來只能有少量的大集團(tuán)才能留下來,小鵬如何利用扶搖架構(gòu)實(shí)現(xiàn)?

何小鵬:實(shí)際上新勢(shì)力非常大的短板,是很多基礎(chǔ)體系沒有做好,銷售、售后、供應(yīng)鏈等等。我們現(xiàn)在智能技術(shù)上一枝獨(dú)秀,如果成本把控做好、效率和組織做強(qiáng)后,將會(huì)是非常大的優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)然,如何快跑且不摔跤,這一點(diǎn)對(duì)我來說是最重要的事。

小鵬的架構(gòu)里很多的體系都統(tǒng)一了,多個(gè)平臺(tái)、多款車型都在一個(gè)架構(gòu)下跑。全新的技術(shù)能夠覆蓋我們對(duì)外經(jīng)常說15萬-30萬元的車,今年扶搖架構(gòu)下會(huì)出來兩款不同的車型。

并且,扶搖架構(gòu)最重要的是技術(shù)普惠力,面向客戶的標(biāo)準(zhǔn)化,我們將來都是全標(biāo)配,800V快充、智駕,小鵬目標(biāo)把它做到現(xiàn)在30萬以內(nèi),甚至將來20萬以內(nèi)的車全標(biāo)配。

這就是為什么小鵬明年后年可以跑得很快,又不花太多錢的原因。

問:在造車這條路上,教訓(xùn)最大的是哪一次?

何小鵬:最難的是2019年,當(dāng)時(shí)投4億美金,實(shí)際上一半是我出的。如果考慮到所有應(yīng)付款,小鵬只能活幾個(gè)月,因?yàn)槠噺S商只有幾億美金活不久。那時(shí)我們?yōu)槭裁催x擇做P5,而不是做G7,因?yàn)橐坏┳鯣7下個(gè)月就等于倒閉了。

但小鵬去年下半年是lucky的,幸運(yùn)的是我們看清了更多問題,最近只花幾個(gè)月的時(shí)間,看到非常多地方可以優(yōu)化,且有方法有節(jié)奏去改。

去年雖然有挑戰(zhàn),相比之前已經(jīng)好非常多,我們有足夠的炮彈。而且為什么我們有信心?因?yàn)槠嚫淖兊乃俣仁?-24個(gè)月,在這段時(shí)間內(nèi)改好,就會(huì)產(chǎn)生巨大的價(jià)值。

問:小鵬一直在講降成本,如果直面同級(jí)的日系、大眾的車型,小鵬的成本能降到多少?

何小鵬:如果從汽車的邏輯不可能比豐田、大眾他們強(qiáng)。別人干了那么多年,他是100分的話,你現(xiàn)在只是從60分或者70分、80分往上追。

如果還是汽油車肯定超不過去,彎道超不了車,電動(dòng)我認(rèn)為也很難,因?yàn)樗皇悄茉捶绞降囊环N變革。能源的變革加上信息的變革才是科技,這兩塊變革都要做。

問:有人覺得L2沒有意義,小鵬重押智駕的意義是什么?

何小鵬:我還是堅(jiān)持認(rèn)為,在這五年里,自動(dòng)駕駛的能力會(huì)有巨大提升。怎么樣把這
個(gè)東西變成現(xiàn)實(shí),需要時(shí)間證明。過去很多人說自動(dòng)駕駛不可能,但五年前、十年前有多少人認(rèn)為新能源汽車會(huì)有今天的成績?

現(xiàn)在沒有一個(gè)企業(yè)自動(dòng)駕駛真正做得好,一是因?yàn)樵诔鞘欣锩骐y度大,第二個(gè)很貴,第三個(gè)支持的車型很少,但這些問題五年內(nèi)全部會(huì)被解決。

有很多人說小鵬你們虧損了,即使在這樣的情況下,我們也要重研發(fā),堅(jiān)定走好自己的道路,核心的事情一定堅(jiān)持,沒必要的事情可以不做。

明年的今天,大家再來看小鵬的自動(dòng)駕駛,大家在行業(yè)里面就會(huì)覺得原來真有用;后年的今天,很多用戶會(huì)開始把自動(dòng)駕駛作為前幾個(gè)考慮購買的選項(xiàng)?,F(xiàn)在智能化排在第8、第10;我覺得到后年可以到第4,第5;2026、2027年可能到第2、第3。

這可能是一個(gè)趨勢(shì),這個(gè)趨勢(shì)正在變革。

問:現(xiàn)在大家都在往智能駕駛方向發(fā)展了,智駕降本的難點(diǎn)在哪里?

何小鵬:我覺得規(guī)?;梢越祹壮傻某杀荆热缯f從100塊降到70塊是有機(jī)會(huì)的,或者50塊也是有機(jī)會(huì)的,如果把50塊降到10塊那一定是創(chuàng)新。這兩個(gè)都嘚要,標(biāo)配就容易規(guī)模,創(chuàng)新就容易更大范圍降本。

如果你真正把成本做得很低能力又很強(qiáng),這個(gè)蹺蹺板的支點(diǎn)翹上去了。今天成本很高能力也不強(qiáng),所以撬不動(dòng),但在這五年絕對(duì)能撬動(dòng)。包括最近電池的下降,幫助增強(qiáng)電車跟混動(dòng)車、油車的博弈能力。

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