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蔚小理的價格戰(zhàn)打到哪兒了

8月有三個帶“8”的日子,一個是8月8日,第二個8月18日,最后是8月28日。對于2023半年財報會的發(fā)布時間,理想選了第一個日子,小鵬選了第二個,蔚來并沒選8月28日,他們則把財報會放在了8月29日。


(資料圖)

從三家的綜合財務(wù)數(shù)據(jù)來看,理想排在第一,蔚來和小鵬因銷量未達(dá)預(yù)期,兩家都處于虧損狀態(tài)。

理想2023上半年共交付13.9萬輛新車,蔚來5.5萬輛,小鵬4.1萬輛。銷售收入蔚小理三家分別為194.48億元、90.96億元和474.4億元,其中汽車銷售收入分別是164.1億元、79.38億元和462.99億元。

銷售成本方面,蔚來是191.99億元,小鵬為92.26億元,理想為373.74億元,這也導(dǎo)致三家的毛利看起來差距頗大,蔚來略有盈余為2.49億元,小鵬則為負(fù)數(shù),虧損1.3億元,理想毛利則實現(xiàn)了100.65億元。

值得注意的數(shù)據(jù)是三家的研發(fā)費用,蔚來排第一,為64.2億元,其次是理想42.78億元,小鵬排最后,為26.62億元。如果算與銷售收入占比的話,蔚來研發(fā)占比最高,為33%,小鵬第二29%,理想排最后為9%。

銷售與管理成本方面,蔚來2023上半年共支出53.03億元,小鵬為29.30億元,理想39.55億元。如果算占比的話,小鵬最高,占比32%,蔚來為27%,理想最低,為8.3%。這似乎是李想在微博上吐槽友商營銷費用高的底氣。

理想第三季度的指引是10萬-10.3萬輛,蔚來是5.5萬-5.7萬輛,小鵬則是3.9萬-4.1萬輛。

接下來4個月內(nèi),三家仍有新產(chǎn)品推出。理想將推出第一款純電MPV,小鵬也將首次發(fā)布自己的MPV,蔚來則在9月下旬發(fā)布手機。蔚來的第二品牌30萬元以下阿爾卑斯的第一款車將要等到明年下半年首發(fā)。

李斌在財報會強調(diào),他們造手機不是為了去手機市場搶占份額,而是從用戶體驗的角度,提供給用戶使用。

從財務(wù)數(shù)據(jù)來看,今年三家的格局已基本定型。

從近期理想的傳播來看,他們的重點放在智能駕駛,目標(biāo)是爭取讓自己的智能水平挺進(jìn)一線陣營;蔚來的重點則是渠道下沉,布局更多網(wǎng)點,同時也期待阿爾卑斯帶來爆款級的產(chǎn)品;對于小鵬,降本或許是他們的第一任務(wù)。另外有大眾的加持,以及近期與滴滴的合作,渠道建設(shè)以及MONA的推出也同樣是重點。

2024年,對于三家來說,或?qū)⑹前l(fā)展迅猛卻又是考驗戰(zhàn)略決策是否正確的一年。

三家的價格戰(zhàn)打到哪兒了?

今年整個汽車市場大盤的增長低迷,各品牌為了獲得足夠的市場份額,只能搶奪其他品牌的份額,由此掀起了價格戰(zhàn)。另外,新能源汽車市場的增長部分,其實是燃油車銷量減少的部分,此消彼長,并不是所謂新的增量市場。所以,新能源品牌也都加入了價格戰(zhàn)。

從這個意義上講,沒有一個品牌能在價格戰(zhàn)中扮演局外者保持著清高。

汽車市場的價格戰(zhàn),在非直營不透明的傳統(tǒng)車時代就已名目繁多。但總結(jié)起來,說法無非包括:本地上牌補貼、保險補貼、各種獎勵、置換補貼、分期免息、維修津貼、裝飾贈送、積分贈送、抽獎以及各種實物贈送,比如京東卡、電器等等。

到了新勢力,基本也是這幾種玩法。

理想從新車上市以來,理想ONE降過一次價,那是2022年9月1日開始的。同樣在今年的第三季度,8月中下旬傳出了理想降價的消息,但理想官方并不認(rèn)同是降價。

汽車商業(yè)評論就此咨詢過理想汽車的客服,對方解釋8月份的優(yōu)惠主要來自區(qū)域性政府補貼,因為理想是直營店,可以開具該補貼地區(qū)的發(fā)票,所以消費者即便不在補貼地區(qū),也可享受該區(qū)域的政府補貼。這個補貼在8000元-10000元不等。

與此同時,網(wǎng)絡(luò)上傳出理想變相降價的消息。理想似乎介意這類評論,公關(guān)在官方回復(fù)中說:“此前網(wǎng)絡(luò)有傳言說我們補貼加官方政策,合計優(yōu)惠達(dá)到2萬多,這是不實信息,地方補貼和零售促銷政策都是有地區(qū)限制條件的,而且這也并不是某些網(wǎng)絡(luò)報道中所說的扛不住壓力降價了?!?/p>

汽車商業(yè)評論記者在8月底探訪北京的理想直營店,詢問店內(nèi)是否有優(yōu)惠時,理想銷售人員第一時間糾正了記者,他說:“我們不是優(yōu)惠,是政府給的補貼?!?/p>

據(jù)汽車商業(yè)評論記者了解,從8月的某一天開始,理想北京直營店的優(yōu)惠主要是13000元,其中包括5000元的京牌車補貼和8000元的深圳區(qū)域補貼。置換的話,還有8000元-10000元的補貼。

但這一優(yōu)惠剛剛于8月29日截止。理想發(fā)布了最新的補貼政策:8月30日-9月30日期間,新定購理想全系車型中任何一款車型,如果通過合作保險機構(gòu)購買車險,理想將提供保險補貼10000元。置換的話,提供8000的積分。另外,理想店端也贈送像帳篷之類的禮物。

蔚來今年的第一次官降是在6月12日,全系降3萬元,取消了新用戶免費換電權(quán)益,同時給老用戶的免費換電權(quán)益提供了3萬-5萬元的變現(xiàn)機會。為了增加信息的透明度以及安撫現(xiàn)有車主,李斌和秦力洪沒有組織媒體溝通會,他們把時間留給用戶,當(dāng)天下午舉行了線下用戶溝通會。

這次降價后,汽車商業(yè)評論從終端了解到,蔚來北京地區(qū)主要的優(yōu)惠是免費換電券以及貼膜代金券的贈送。置換提供30000積分。蔚來目前是全國統(tǒng)一定價,統(tǒng)一優(yōu)惠,各直營店的價格會因所在地政府的補貼而略有差異。

自G6上市以后,小鵬有了網(wǎng)紅產(chǎn)品,這款車的優(yōu)惠相對少。北京地區(qū),據(jù)汽車商業(yè)評論了解,G6可享受選裝基金5000元,如果置換的話,有11000元的補貼,如果是新牌照用戶,優(yōu)惠3000元。而G6以外的車型,置換補貼最高在18000元,新牌照用戶可獲得5000元的補貼。

原則是,不好賣的車,補貼力度最大。

對于新勢力來說,特斯拉降價后維權(quán)事件的影響以及降價對品牌的傷害性,是他們最大的顧忌 。所以,對每一次降價的解讀,每家都比較謹(jǐn)慎。

理想去年或今年都選擇第三季度讓利給用戶,不知道是不是巧合?但今年中國汽車市場的現(xiàn)狀,接下來的4個月里,各品牌的價格戰(zhàn)不僅仍將持續(xù),或還將有更大的力度。

發(fā)力渠道

李斌在此次半年財報會上提到,蔚來將進(jìn)行渠道下沉,銷售網(wǎng)絡(luò)從7月已開始調(diào)整,將在9月底完成。他們將打造一個具備承接月銷30000輛的終端網(wǎng)絡(luò)。從10月開始,蔚來的渠道將依據(jù)新的布局推進(jìn)銷售。

“對標(biāo)BBA的終端店,我們發(fā)現(xiàn)自己在三四線城市的店比較少,另外每個店配置的銷售人員也比他們少。所以,這幾個月,我們在增加銷售人員,培訓(xùn)銷售人員?!崩畋笤谪攬髸险f。

市場下沉、提升銷售效率、增加轉(zhuǎn)化率是蔚來近期目標(biāo)。這一次的渠道調(diào)整也似乎是蔚來近幾年來的大動作 。

8月,曾傳出蔚來銷售人員月入10萬元的消息或許正是此次渠道調(diào)整的結(jié)果。據(jù)媒體報道,近兩個月內(nèi),蔚來門店的員工數(shù)量基本翻倍。有的店之前有12個銷售人員,現(xiàn)在增加至24個。蔚來給銷售人員的薪水和同行相比,屬于“行業(yè)天花板”了。

報道稱,蔚來的底薪雖不是最高,但提成很高,屬于“事多錢也多的品牌”。

蔚來堅持直營,即便面對下沉市場,仍選擇直營。

汽車商業(yè)評論記者近期曾調(diào)研不同城市蔚來直營店的價格情況,發(fā)現(xiàn)蔚來內(nèi)部已出臺了規(guī)避內(nèi)部競爭的新制度,這在之前的調(diào)研中并未出現(xiàn)過。

在詢價過程中,其他城市的蔚來銷售告訴記者:“蔚來是直營店,全國統(tǒng)一價,無論您在哪里買,都是從蔚來購車。之前已經(jīng)有我們的同事為你服務(wù)了,抱歉我不能再為您服務(wù)了。”這直接規(guī)避了內(nèi)部競爭,在其他品牌尤其傳統(tǒng)經(jīng)銷商店是很難執(zhí)行的規(guī)定 。

目前蔚來線下共有420家店。

小鵬的渠道或是在今年3月開始的改革,4月基本完成了架構(gòu)。小鵬是蔚小理中唯一既有直營店又有代理店的。改革后,小鵬對直營店和代理店的商務(wù)政策完全一致,考核要求也一致。之前小鵬店與店之間的價格戰(zhàn),也由此停息。

“代理店如果被發(fā)現(xiàn)私下送用戶京東卡或其他優(yōu)惠,會立即關(guān)店?!毙※i的一位銷售人員告訴汽車商業(yè)評論。

小鵬在北京三里屯的旗艦店已遷至順義后沙峪,這家店具有展示、交付和維修一體化功能,但目前這家店的流量似乎并不理想,尤其在非周末和節(jié)假日。

小鵬銷售人員說,他們可以同時爭取同一位用戶,但因為新車的提成不算高,大概幾百元左右,所以,一般不會特別去搶客戶。他們的薪資考核主要針對對客戶的服務(wù),提成是其中的一部分,并不是主要部分。

小鵬今年渠道的目標(biāo)也是下沉市場,但他們是通過與經(jīng)銷商合作來建店。小鵬收購滴滴的MONA平臺后,2024年將推出新品牌和新車型,這一品牌的渠道布局小鵬尚未公布。

至于理想,是線下直營店數(shù)量最少的,僅有337家零售中心。月銷4萬意味著每家店月銷量在100輛以上,這是李想對經(jīng)營半年以上的直營店的KPI。

成都車展期間,理想汽車商業(yè)副總裁劉杰提到理想把經(jīng)營權(quán)下放給了各家門店。他說:“理想是直營體系,此前是‘中央計劃經(jīng)營’形式,門店什么事都不能做,無論做什么活動,給用戶送什么禮品,或采用什么樣的短期銷售促進(jìn)活動,都得聽中央統(tǒng)一調(diào)配。從今年一季度開始,我們進(jìn)行了‘地方經(jīng)營權(quán)下放調(diào)整。理想汽車的每一個省級團隊,每一個城市團隊,都可以根據(jù)自己所在的地方市場情況去因地制宜的制定方案,包括獲客方案、活動方案,或者結(jié)合各類活動的門店促銷方案?!?/p>

具體每家店的經(jīng)營權(quán)能有多大的自主范圍,汽車商業(yè)評論咨詢了理想相關(guān)工作人員,截稿前尚未收到回復(fù)。

從最初拼安全到拼技術(shù)、再到拼價格,現(xiàn)在的蔚小理又開始拼渠道了。

本文作者:張霖郁,來源:汽車商業(yè)評論,原文標(biāo)題:《蔚小理的價格戰(zhàn)打到哪兒了》

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