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【財(cái)聯(lián)社時(shí)評(píng)】濰柴唱衰比亞迪做多 新能源車(chē)誰(shuí)會(huì)是贏家?

(原標(biāo)題:【財(cái)聯(lián)社時(shí)評(píng)】濰柴唱衰比亞迪做多 新能源車(chē)誰(shuí)會(huì)是贏家?)

在不同的輿論場(chǎng),新能源車(chē)的未來(lái)猶如冰與火一樣反差明顯。

比亞迪日前正式宣布,3月起已停產(chǎn)燃油車(chē),當(dāng)月乘用車(chē)銷(xiāo)量中已經(jīng)沒(méi)有了燃油車(chē)占比,未來(lái)將全力發(fā)展新能源。該消息隨后沖上熱搜榜首。而幾乎是在同一時(shí)間,濰柴集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上表示,當(dāng)前新能源存在無(wú)序資本膨脹,“新能源的整車(chē)特別是乘用車(chē),將會(huì)出現(xiàn)一次災(zāi)難性的產(chǎn)能過(guò)剩”。兩相對(duì)照,頗為吸引眼球。

比亞迪的“熱情似火”和譚旭光的“大潑冷水”,看起來(lái)似乎反差明顯,但其實(shí)是各有立場(chǎng)。對(duì)比亞迪來(lái)說(shuō),純?nèi)加蛙?chē)業(yè)務(wù)已成為雞肋,在中高端燃油車(chē)市場(chǎng)早已沒(méi)有一戰(zhàn)之力。既然如此,不如早日搶下“全球首個(gè)”放棄燃油車(chē)業(yè)務(wù)公司的響亮頭銜,還更利于宣傳造勢(shì)。事實(shí)上,比亞迪旗下的混合動(dòng)力車(chē)型仍有不少,說(shuō)其完全放棄內(nèi)燃機(jī)并不完全客觀。

從濰柴集團(tuán)的角度來(lái)看,作為一家柴油發(fā)動(dòng)機(jī)、商用車(chē)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的老牌車(chē)企,盡管目前在海外尤其是歐美的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)非常迅猛,產(chǎn)品出口需求非常大,但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)顯然已經(jīng)遇到新能源汽車(chē)的巨大挑戰(zhàn)。以商用車(chē)領(lǐng)域?yàn)槔?,北汽福田的新能源?shì)頭不俗,長(zhǎng)城汽車(chē)的氫燃料重卡進(jìn)展神速。譚旭光發(fā)言指責(zé)新能源“急于求成”、“產(chǎn)能過(guò)?!?,也從側(cè)面印證了其面臨的挑戰(zhàn)之大。

當(dāng)前,新能源汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的情況確實(shí)存在。今年兩會(huì)期間,人大代表、長(zhǎng)城汽車(chē)總裁王鳳英表示,2020年底我國(guó)新能源汽車(chē)總產(chǎn)能已達(dá)2669萬(wàn)輛,市場(chǎng)銷(xiāo)量?jī)H為136.7萬(wàn)輛。如果“十四五”時(shí)期各地新能源汽車(chē)規(guī)劃項(xiàng)目落地,產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題會(huì)在“十三五”基礎(chǔ)上進(jìn)一步加劇。近期工信部也多次提出,新能源汽車(chē)企業(yè)數(shù)量太大,處于小而散的狀況,鼓勵(lì)企業(yè)兼并重組做大做強(qiáng)。

但筆者認(rèn)為,這種局面不能證明新能源車(chē)產(chǎn)業(yè)將面臨“災(zāi)難性的產(chǎn)能過(guò)剩”。事實(shí)上比亞迪的選擇和譚旭光的炮轟,都是新能源汽車(chē)行業(yè)現(xiàn)狀的一個(gè)側(cè)面。行業(yè)的過(guò)剩和龍頭企業(yè)的強(qiáng)者恒強(qiáng),二者并行不悖也并不矛盾。從整體來(lái)看,新能源車(chē)行業(yè)確實(shí)存在產(chǎn)能過(guò)剩等一些問(wèn)題,但這是推動(dòng)行業(yè)升級(jí)換代的必經(jīng)之路,也是市場(chǎng)規(guī)律。因?yàn)榘谉峄母?jìng)爭(zhēng)才能有效提升行業(yè)效能,并推動(dòng)產(chǎn)品快速普及。

只有經(jīng)過(guò)充分的競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)的新能源汽車(chē)行業(yè)才可能誕生世界級(jí)水平的龍頭車(chē)企。目前來(lái)看,未來(lái)新能源汽車(chē)蓬勃發(fā)展是大勢(shì)所趨,市占率不斷提升是可以預(yù)見(jiàn)的。行業(yè)層面存在的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題,未來(lái)有望在競(jìng)爭(zhēng)中通過(guò)整合重組等多種手段出清。在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)主要應(yīng)該考慮的問(wèn)題是如何契合自身優(yōu)劣勢(shì),找準(zhǔn)定位謀得發(fā)展空間,而非過(guò)于關(guān)注行業(yè)層面。

事實(shí)上,譚旭光在“炮轟”行業(yè)問(wèn)題的同時(shí),也向投資者詳細(xì)介紹了自身布局新能源產(chǎn)業(yè)鏈的最新動(dòng)作。據(jù)其介紹,濰柴搶先在燃料電池產(chǎn)業(yè)鏈布局,濰柴動(dòng)力先后投資英國(guó)錫里斯、加拿大巴拉德、德國(guó)歐德思等,構(gòu)筑起“電池+電機(jī)+電控”為一體的新能源動(dòng)力總成。很顯然,濰柴動(dòng)力在這方面的動(dòng)作一點(diǎn)也不慢。

關(guān)鍵詞: 新能源車(chē)