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新能泰山（000720）8月29日晚間披露2023年半年報。公司上半年緊緊圍繞全面深化改革和高質(zhì)量發(fā)展的中心任務(wù)，迎難而上，扎實推進各項工作，累計實現(xiàn)營業(yè)收入8.94億元。在盈利方面，公司凈利潤虧損水平較上年同期進一步收窄。

上半年，公司根據(jù)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，階段性適度控制供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)規(guī)模。其中，電線電纜產(chǎn)品是公司重點發(fā)展的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)產(chǎn)品之一，電線電纜業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，與智慧供應(yīng)鏈建設(shè)形成協(xié)同效應(yīng)，報告期內(nèi)共實現(xiàn)營業(yè)收入5.94億元，同比增長5.97%。

事實上，近年來國內(nèi)電纜業(yè)務(wù)市場競爭日趨激烈，壓縮了利潤空間。面對市場變化，公司控股子公司曲阜電纜加強內(nèi)部管理，著力降本增效；與客戶積極溝通，爭取在材料價格低點時排產(chǎn)；與主要原材料供應(yīng)商簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，形成戰(zhàn)略同盟；采取長協(xié)招標與臨時招標相結(jié)合的采購方式，在合適價位鎖定原材料價格，規(guī)避主要原材料價格大幅波動的風險。曲阜電纜強化建立以市場為龍頭的快速反應(yīng)機制，積極做好客戶維系工作，極力擴大市場份額，實現(xiàn)了該業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。

作為新能泰山的重要布局方向，上半年公司產(chǎn)業(yè)園開發(fā)板塊實現(xiàn)穩(wěn)健運行。公司積極推進南京江山匯和江山匯金項目的建設(shè)與銷售。另外，公司今年將嚴格按照時間節(jié)點推進項目建設(shè)，聯(lián)合能源行業(yè)龍頭企業(yè)，提速引入產(chǎn)業(yè)集群；強化項目引入和建設(shè)，因地制宜、因產(chǎn)業(yè)制宜打造前端產(chǎn)業(yè)鏈；精心謀劃運營模式，完善產(chǎn)業(yè)功能配套，構(gòu)建特色服務(wù)體系，強化商業(yè)管理，提升運營能力，實行基礎(chǔ)服務(wù)+增值服務(wù)；進一步強化產(chǎn)業(yè)招商，拓展產(chǎn)業(yè)招商渠道，打造系統(tǒng)化的產(chǎn)業(yè)服務(wù)生態(tài)體系。

此外，在土地儲備和融資方面，公司加強對政策的研判和市場土地資源、項目資源跟蹤，制定合理的資金計劃，不斷豐富融資渠道，滿足各項目建設(shè)及經(jīng)營資金需求。據(jù)了解，公司產(chǎn)業(yè)園開發(fā)業(yè)務(wù)將以協(xié)同轉(zhuǎn)型創(chuàng)新為指引，聚焦優(yōu)勢資源，以產(chǎn)業(yè)為平臺，構(gòu)造適應(yīng)市場需求的綜合服務(wù)體系，發(fā)展成為有專業(yè)特色的產(chǎn)業(yè)投資運營主體。

值得一提的是，公司資產(chǎn)運營板塊經(jīng)營質(zhì)效不斷提升，上半年共實現(xiàn)收入3777.35萬元，同比增長31.11%。公司全資子公司寧華物產(chǎn)以自有物業(yè)項目為依托，建設(shè)物業(yè)服務(wù)標準化體系，始終堅持專業(yè)化管理，牢記以客戶為中心的服務(wù)理念，擁有一整套成熟的資產(chǎn)運營管理項目經(jīng)驗，為業(yè)主提供集客服、設(shè)備、安保、保潔、綠化、餐飲、會務(wù)的一體化標準化資產(chǎn)運營綜合服務(wù)，先后成功運營了江山匯金寫字樓項目、鑫橋市場、華能紫金睿谷等多個資產(chǎn)項目。

通過優(yōu)化組織架構(gòu)，加強體系化建設(shè)，提升精細化管理，嚴格控制各項費用支出等一系列舉措，寧華物產(chǎn)積極推動經(jīng)營管理和營銷招商工作規(guī)范高效，經(jīng)營成本不斷降低。同時根據(jù)市場變化不斷調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，拓展營銷思路，資產(chǎn)出租率穩(wěn)步提升；物業(yè)服務(wù)通過制定標準化體系，迭代提升基礎(chǔ)物業(yè)和個性物業(yè)標準等工作，進一步提升了物業(yè)服務(wù)水平和質(zhì)量。

今年以來，國有企業(yè)繼續(xù)著力穩(wěn)經(jīng)營促增長，在推動經(jīng)濟社會發(fā)展中“挑大梁”。新能泰山始終堅持高效提升運營管理水平，不斷激發(fā)企業(yè)活力、創(chuàng)造力和市場競爭力。新能泰山表示，公司今后將緊抓國企改革深化提升行動的有利契機，通過實施新一輪深化改革，健全完善體制機制，持續(xù)提高管理效率，有力激發(fā)各方面積極性，在健全國有控股上市公司治理結(jié)構(gòu)、布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高企業(yè)活力和效率上取得更大成效，公司的競爭力、創(chuàng)新力、影響力、抗風險能力進一步增強。（全景網(wǎng)）

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