加加食品撤銷其他風(fēng)險(xiǎn)警示 股票簡稱變更“加加食品”
7月28日,加加食品復(fù)牌,并撤銷其他風(fēng)險(xiǎn)警示,公司股票簡稱由“ST加加”變更為“加加食品”。在業(yè)內(nèi)人士看來,“摘帽”只能讓加加食品稍微松口氣。上市之后,加加食品開始通過并購尋求多元化發(fā)展,但由于各種原因,部分收購以失敗告終。多元化發(fā)展不順利,對(duì)主業(yè)調(diào)味品精力又有些分散,近年來出現(xiàn)業(yè)績?cè)鲩L乏力的問題,加加食品未來需要解決的問題還有很多。
一年后終“摘帽”
一年前被實(shí)施其他風(fēng)險(xiǎn)警示特別處理后,加加食品如今終于成功“摘帽”。
7月26日,加加食品發(fā)布公告稱,公司股票于7月27日開市起停牌一天,并于7月28日開市起復(fù)牌,撤銷其他風(fēng)險(xiǎn)警示,公司股票簡稱由“ST加加”變更為“加加食品”,股票交易的日漲跌幅限制由5%變更為10%。
此前,加加食品因牽涉為大股東及其關(guān)聯(lián)方違規(guī)擔(dān)保,公司股票被實(shí)施其他風(fēng)險(xiǎn)警示特別處理。2020年6月,加加食品發(fā)布公告稱,其在自查中發(fā)現(xiàn)公司存在為控股股東湖南卓越投資有限公司及其關(guān)聯(lián)方違規(guī)對(duì)外擔(dān)保4.66億元的情形,占公司2019年經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的19.94%。
根據(jù)深交所相關(guān)規(guī)定,加加食品未能在一個(gè)月內(nèi)解決上述違規(guī)擔(dān)保事宜,公司股票于2020年6月15日起被實(shí)施其他風(fēng)險(xiǎn)警示特別處理,股票簡稱由“加加食品”變?yōu)?ldquo;ST加加”。
對(duì)于ST對(duì)加加食品產(chǎn)生的影響,香頌資本董事沈萌表示,ST會(huì)限制股票交易的波動(dòng)幅度,限制再融資的機(jī)會(huì),而且一旦業(yè)績繼續(xù)下跌,還可能導(dǎo)致退市的風(fēng)險(xiǎn)。如今,加加食品成功“摘帽”,“可以恢復(fù)正常的再融資,股票交易限制也取消了”。沈萌說。
公開資料顯示,加加食品創(chuàng)建于1996年,于2012年1月在深圳交易所上市,被譽(yù)為“中國醬油第一股”,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、營銷于一體的調(diào)味食品上市企業(yè)。加加食品的經(jīng)營模式是以“加加”系列醬油為主導(dǎo),同時(shí)銷售食醋、雞精、味精、蠔油、料酒和食用植物油等其他品類。
針對(duì)成功“摘帽”對(duì)加加食品的影響以及公司未來的規(guī)劃,北京商報(bào)記者致電加加食品相關(guān)負(fù)責(zé)人,但截至發(fā)稿未收到回復(fù)。
業(yè)績?cè)鲩L乏力
成功“摘帽”后,加加食品需要考慮的問題還有很多,比如,作為“醬油第一股”,加加食品與同是上市公司的競爭對(duì)手海天味業(yè)、千禾味業(yè)等相比,業(yè)績和增速都有一定差距。
7月13日,加加食品發(fā)布2021年半年度業(yè)績預(yù)告稱,上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤為1500萬-2200萬元,比上年同期下降79.51%-86.03%。根據(jù)加加食品的說法,公司凈利潤較上年同期降幅較大是受到社區(qū)團(tuán)購沖擊、新零售投入較大、原材料成本上漲等原因所致。2020年,加加食品營收為20.73億元,同比增長1.63%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.67億元,同比增長2.9%。
反觀同期海天味業(yè)、千禾味業(yè)業(yè)績,增長趨勢(shì)明顯。2020年,海天味業(yè)實(shí)現(xiàn)營收227.92億元,同比增長15.13%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為64.03億元,同比增長19.61%。曾經(jīng)發(fā)展遠(yuǎn)不及加加食品的千禾味業(yè),如今業(yè)績?cè)鲩L速度已經(jīng)趕超加加食品。2020年,千禾味業(yè)營收同比增長24.95%,達(dá)到16.93億元;歸屬于上市公司股東的凈利潤約為2.06億元,同比增長3.81%。
“在整個(gè)調(diào)味品行業(yè)呈現(xiàn)比較不錯(cuò)的發(fā)展趨勢(shì)下,加加食品這幾年業(yè)績略顯不佳,在一定程度上證明企業(yè)在運(yùn)營過程中出現(xiàn)了一些問題。”快消新零售專家鮑躍忠表示,導(dǎo)致加加食品出現(xiàn)當(dāng)前局面的原因主要是投資多元化的決策失誤。加加食品上市之后,企業(yè)通過并購尋求多元化發(fā)展,后來多元化沒有成功不說,調(diào)味品主業(yè)也有些荒廢,而這些都成為了加加食品后期發(fā)展問題的一部分原因。
據(jù)了解,2015年,加加食品向云廚電商增資5000萬元獲得其51%股權(quán),但始終不能盈利,兩年后以0元價(jià)格將云廚電商51%股權(quán)轉(zhuǎn)讓。2017年,加加食品擬收購辣妹子食品股份有限公司100%股權(quán),但最終因相關(guān)各方利益訴求不盡相同而失敗。2020年12月,加加食品發(fā)布公告稱,終止收購大連遠(yuǎn)洋漁業(yè)金槍魚釣有限公司100%股權(quán),這意味著這起耗時(shí)超過兩年的收購以失敗告終。
在業(yè)內(nèi)人士看來,加加食品希望通過多元投資的方式來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長的愿望落空,在此過程中,公司的主營業(yè)務(wù)也在調(diào)味品市場上掉隊(duì)。“加加食品沒有利用好上市公司的平臺(tái)強(qiáng)化競爭優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)品牌營銷和份額擴(kuò)張,錯(cuò)失了發(fā)展機(jī)遇。”鮑躍忠表示,加加食品需要重新對(duì)品牌進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,包括經(jīng)銷體系、品牌形象以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。(記者 郭秀娟 實(shí)習(xí)記者 燕慧)
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