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核電穩(wěn)創(chuàng)新高、“風(fēng)光”高速發(fā)展 中國核電2022年營收凈利均實現(xiàn)兩位數(shù)增長

當(dāng)今世界,清潔能源的重要性日益凸顯。


(資料圖)

一方面,人工智能蓬勃發(fā)展,應(yīng)用場景開始落地,對算力的要求逐步提高,再加上同樣處在高速發(fā)展階段的新能源汽車,能源需求量不斷攀升;另一方面,地緣沖突持續(xù),能源獨立的重要性被反復(fù)驗證。

與此同時,我國近年來穩(wěn)步推動“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn),引領(lǐng)全球積極面對氣候變化挑戰(zhàn)。

在此背景下,中國核電(601985)主動創(chuàng)新求變,在穩(wěn)扎穩(wěn)打、繼續(xù)鞏固發(fā)展核電本業(yè)的基礎(chǔ)上成功開拓風(fēng)能、光能業(yè)務(wù),并積極探索儲能、氫能等領(lǐng)域,自身成功開辟第二乃至第三增長曲線,創(chuàng)造更好業(yè)績回饋股東的同時,為國家能源安全及環(huán)境保護(hù)努力提供更加全面、堅實的保障。

砥礪深耕 核電龍頭助力“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)

2022年,中國核電實現(xiàn)營業(yè)收入712.86億元,同比增長13.70%;實現(xiàn)扣非凈利潤90.35億元,同比增長12.74%。公司全年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額更是同比增長31.14%,達(dá)到了466.98億元。

營收、業(yè)績增幅雙雙超過10%,現(xiàn)金流更加充沛。業(yè)內(nèi)人士指出,中國核電之所以能夠交出如此完美的答卷,原因之一在于砥礪深耕下,核電主業(yè)的長坡厚雪效應(yīng)充分顯現(xiàn)。

報告期內(nèi),中國核電旗下“華龍一號”示范工程全面建成,標(biāo)志著我國核電技術(shù)水平和綜合實力躋身世界第一方陣;福清核電6號機組投入商運;田灣8號、徐大堡4號、三門3號共三臺機組順利開工。公司核電機組發(fā)電量累計為1852.39億千瓦時,同比增長7.0%;上網(wǎng)電量累計為1732.16億千瓦時,同比增長約7.1%。

截至2022年末,公司控股核電在運機組25臺,裝機容量2375.00萬千瓦;控股在建機組8臺,裝機容量887.80萬千瓦;控股核準(zhǔn)待建設(shè)機組3臺,裝機容量367.50萬千瓦;核電裝機容量合計3630.30萬千瓦。

公司核電業(yè)務(wù)除了各項數(shù)據(jù)上穩(wěn)創(chuàng)新高外,技術(shù)層面亦取得了多重突破。如實現(xiàn)全球首批商用碳-14靶件順利入堆,該項目入選國家原子能機構(gòu)發(fā)布的“近十年來核技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域十件大事”;啟動研制了全球首批商用堆釔-90玻璃微球生產(chǎn)靶件;已開工建設(shè)國內(nèi)最大的同位素生產(chǎn)基地。

據(jù)中國核能行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,2022年全國運行核電機組的平均機組能力因子為91.67%,其中中國核電控股的秦山第二核電廠3號機組,田灣核電站1號、3號機組以及福清核電廠2號、3號機組等5臺機組能力因子達(dá)到100%,是所有運行機組中的最高值,中國核電控股的全部核電機組平均能力因子為93.26%,從另一個角度充分體現(xiàn)了中國核電的技術(shù)實力。

由于在現(xiàn)有技術(shù)條件下,核電作為一種可供大規(guī)模利用的能源形式,具有安全、經(jīng)濟(jì)、高效、低碳、穩(wěn)定等諸多優(yōu)勢,因此,作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的中國核電,其核電發(fā)電量的穩(wěn)定攀升,不僅為自身帶來了亮眼的業(yè)績,同時也是實現(xiàn)我國“雙碳”目標(biāo)的重要助力。

守正創(chuàng)新 產(chǎn)業(yè)延伸為中國經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航

中國核電2022年主要財務(wù)數(shù)據(jù)保持兩位數(shù)增長的另一重原因,是非核清潔能源業(yè)務(wù)的突破式增長,公司該板塊年度裝機增長超420萬千瓦,在運新能源裝機成功實現(xiàn)1250萬千瓦目標(biāo)。

數(shù)據(jù)顯示,公司全年光伏發(fā)電量75.10億千瓦時,同比增幅為51.25%;風(fēng)力發(fā)電量65.38億千瓦時,同比增長43.72%,遠(yuǎn)高于全國光電、風(fēng)電同比30.8%、16.3%的增長數(shù)據(jù)。且中國核電光伏平均發(fā)電利用小時數(shù)為1365小時,風(fēng)力平均發(fā)電利用小時數(shù)為2289小時,亦高于全國平均的1337小時和2221小時。

從業(yè)績來看,2022年中國核電非核清潔能源業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入65.39億元,同比增長40.96%,已經(jīng)成為公司成長的第二曲線。

與核能一樣,作為清潔能源的光伏、風(fēng)能發(fā)電社會意義同樣重要。除了第一部分所提助力“雙碳”目標(biāo)外,還有彌補我國用電缺口,保障用電安全,進(jìn)而為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支撐的作用。

例如2021年開始,我國以電能為主的新能源汽車行業(yè)發(fā)展迅速。

根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,2022年我國新能源汽車產(chǎn)銷量分別為705.8萬輛和688.7萬輛,同比分別增長96.9%和93.4%。截至2022年底,我國新能源汽車保有量已經(jīng)達(dá)到1310萬輛,其中純電動汽車為1045萬輛。

與之同步快速增長的還有用電需求。據(jù)國際能源署統(tǒng)計,2021年電動汽車對電力的需求占全球總電力消耗量的0.2%左右,到2030年,這一比例將增加到至少2%;野村證券預(yù)計,未來五年,全球電動汽車電池需求將以每年18%的速度增長,2028年達(dá)到1647GWh,2030年達(dá)到2107GWh。

另一個用電大戶還有IDC“數(shù)據(jù)機柜”。

近兩年發(fā)展迅速的行業(yè),還有人工智能及相關(guān)領(lǐng)域,近期“ChatGPT”系列產(chǎn)品的問世,更是掀起了一波“AI”熱潮。AI的養(yǎng)成及運行需要大量算力支撐,算力背后,又需要硬件設(shè)施進(jìn)行儲存與計算,再加上各行各業(yè)出現(xiàn)的數(shù)字化升級改造浪潮,進(jìn)一步推動著IDC數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)機柜的建設(shè)。

國信證券相關(guān)研報指出,作為高耗能行業(yè),2019年IDC占全社會用電總量接近2%;國際數(shù)據(jù)公司則預(yù)測,明年這一數(shù)字就將達(dá)到5%,并且在“ChatGPT”浪潮的帶動下,占比有可能更高。

面對如此狀況,發(fā)展風(fēng)、光、核等清潔綠能的重要性更加不言而喻。

而中國核電的技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)突破不止于“風(fēng)光”,還有氫能、儲能等敏捷端新產(chǎn)業(yè)。

報告期內(nèi),公司加速鈣鈦礦太陽能電池產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,持續(xù)開展儲能和氫能行業(yè)市場和技術(shù)跟蹤分析,順利開工了全國首創(chuàng)“核蓄一體化”示范運營模式的福建云霄抽水蓄能電站工程,控股獨立儲能電站21.1萬千瓦。

中國核電“開源、節(jié)流”兩路并進(jìn),通過產(chǎn)業(yè)板塊的梳理、構(gòu)建與延伸,以期多方位為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供能源保障。

蹄疾步穩(wěn) 以“深化改革”推動ESG治理

如果說“雙碳”目標(biāo)與電力需求為中國核電提供了良好的外部發(fā)展機遇,那么對公司治理和社會責(zé)任的高度重視,則是中國核電能夠始終劈波向前的內(nèi)生動力。

報告期內(nèi),公司國企改革三年行動、安全生產(chǎn)專項整治三年行動全面完成,集約化改革穩(wěn)步推進(jìn),精細(xì)化管理持續(xù)提升,公司治理能力、現(xiàn)代化水平再上新臺階。

具體而言,公司成立集約化領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室和中心籌備專項組,組織集中辦公,負(fù)責(zé)頂層設(shè)計、總體布局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)把關(guān)。

以設(shè)立采購中心、數(shù)字化創(chuàng)新中心、大修中心、設(shè)備管理中心、技術(shù)支持中心、培訓(xùn)中心等六個實體化運作機構(gòu)為目標(biāo),組織集約化業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀調(diào)研,開展集約化管理培訓(xùn)和宣講,編制中國核電集約化管理中心設(shè)計方案,對未來三年集約化管理進(jìn)行頂層設(shè)計和總體謀劃,著力提升治理能力、標(biāo)準(zhǔn)化管理、員工能力建設(shè)、改革創(chuàng)新等四方面能力。

通過集約化,進(jìn)一步破除中國核電規(guī)?;l(fā)展的管理機制障礙,全面提升核心競爭力,提升運營效率,培育專業(yè)化經(jīng)營能力,不斷催化企業(yè)發(fā)展新活力,打造中核集團(tuán)集約化管理的示范樣板和世界一流企業(yè)。

公司董事會建設(shè)案例入選國資委改革三年行動優(yōu)秀案例集,公司入選國資委國有企業(yè)公司治理基層示范企業(yè),中核武漢“科改示范行動”科改成果入選國資委“科改示范行動案例集”。

從結(jié)果來看,通過深入貫徹精細(xì)化管理理念,中國核電商采領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)成本壓降超十億元;系統(tǒng)推進(jìn)備件管理和庫存優(yōu)化,老機組庫存持續(xù)下降,新機組庫存增長受控;另通過低利率貸款置換存量貸款,大幅降低財務(wù)費用,自我改革紅利得到真正釋放。

在社會責(zé)任方面,中國核電南方地區(qū)首個核能供暖示范工程順利完成首個采暖季,既是對核電主業(yè)的延伸賦能,更是對民眾痛點的有效解決,是企業(yè)價值與社會責(zé)任相結(jié)合的成功典范,該項目獲評“人民企業(yè)社會責(zé)任獎年度案例獎”。

分析人士指出,以核電業(yè)務(wù)為基石,以風(fēng)、光、氫、儲業(yè)務(wù)為創(chuàng)新,中國核電已經(jīng)打造出一支實力雄厚、能力全面的“綠色能源航母集群”,正在為自己的發(fā)展開辟航道,奮勇起航。

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