全球通脹,中國通縮?如何看待?
全世界大多數(shù)國家都處于通貨膨脹,尤其是美國、日本與歐洲等美國陣營(yíng)的國家。但是最近有人說,中國面臨通縮的問題,也就是通貨緊縮。這個(gè)說法不只是外界的人這樣說,就連國內(nèi)也出現(xiàn)這樣的說法。
由于在經(jīng)濟(jì)學(xué)上,通縮比通脹更麻煩,對(duì)經(jīng)濟(jì)的危害更大。因此,有不少人擔(dān)心,中國經(jīng)濟(jì)可能會(huì)進(jìn)入通縮。
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我們今天的重點(diǎn)就放在,中國是不是真的進(jìn)入了通縮?會(huì)不會(huì)進(jìn)入通縮?以及,同美國與西方國家所面臨的通貨膨脹相比較。
所謂的通貨是指貨幣。舉個(gè)例子,我們會(huì)說,美元是世界通貨,指的是美元在世界貨幣的地位。所以,我們用通俗又簡(jiǎn)單的說法,通貨膨脹是貨幣過多,因而造成物價(jià)上漲。
相對(duì)地,通貨緊縮是貨幣過少,市面上流通的貨幣少,無法滿足商品或服務(wù)的交易,不足以滿足市場(chǎng)交易的需求,因而導(dǎo)致商品或服務(wù)的價(jià)格下跌。
再簡(jiǎn)單一點(diǎn)的形容,當(dāng)貨幣少了,東西沒人買,服務(wù)沒人要,價(jià)格自然下跌。如果是長(zhǎng)期的現(xiàn)象,那就是通貨緊縮。為什么說通縮比通脹更糟糕呢?舉個(gè)例子,東西已經(jīng)降價(jià)了,但還是沒人買,你說慘不慘?
大家可能聽過1948年,在中國金圓券的問題,由于當(dāng)時(shí)的國民政府濫發(fā)金圓券,導(dǎo)致貨幣過多,造成了嚴(yán)重的通貨膨脹,民生必需品一天一個(gè)價(jià),這是指通貨膨脹。
中國三月份的CPI數(shù)據(jù),同比上漲0.7%,環(huán)比下降0.3%,PPI同比下降2.5%,環(huán)比則是持平。PPI是生產(chǎn)者物價(jià)指數(shù),CPI是消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)。
這個(gè)數(shù)據(jù)一出來,加上前幾個(gè)月的CPI與PPI也有下降的趨勢(shì),很多人就說,中國是不是要進(jìn)入通縮了?
除了從PPI與CPI這兩個(gè)數(shù)據(jù)來看,還有另外一組數(shù)據(jù),讓許多人覺得,中國是不是進(jìn)入了通縮?或是正要進(jìn)入通縮?
2022年,中國GDP增長(zhǎng)3%,但是,廣義貨幣供應(yīng)M2,同比增長(zhǎng)11.8%,貨幣供應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的刺激作用降低了。今年以來的M2,每個(gè)月的增速基本上是在12%以上。但今年中國中國第一季度的GDP增長(zhǎng)是4.5%,增長(zhǎng)率是提高了,但還是不甚理想,對(duì)經(jīng)濟(jì)的刺激效應(yīng)不是很高。
而且,由于M2貨幣供應(yīng)高,在流動(dòng)性充足的情況下,卻沒有刺激通貨膨脹,反而是CPI的增幅只有0.7%,PPI還下降了,這似乎又證實(shí)了一些人的說法。
但是,我們有幾點(diǎn)看法。
第一,現(xiàn)在說中國進(jìn)入通縮為時(shí)尚早。舉一個(gè)例子, PPI下降2.5%,降幅比上個(gè)月擴(kuò)大1.1%,主要是受到去年同期全球能源價(jià)格上漲,石油、煤炭、天然氣等價(jià)格都上漲,鋼材價(jià)格也上漲了。
去年三月正是全球通貨膨脹高漲的時(shí)候,也是因?yàn)槎頌鯌?zhàn)爭(zhēng)開打,導(dǎo)致全球大宗商品價(jià)格上漲。去年同時(shí)期由于基期比較高,而現(xiàn)在全球能源價(jià)格下跌,這就造成PPI下降的幅度擴(kuò)大。這種情形可能還會(huì)持續(xù)一陣子,因?yàn)槿ツ晁?、五、六月的通貨膨脹還是很高,物價(jià)的基期還是很高。
中國是不是通縮,需要有更多的數(shù)據(jù),更長(zhǎng)久的時(shí)間才能定論。
除此之外,今年全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入緊張時(shí)期,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨壓力,全球主要國家的通貨膨脹也有所回落。例如,美國三月份CPI同比上漲5%,尤其是,當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)下滑,甚至于進(jìn)入經(jīng)濟(jì)衰退,通縮的壓力會(huì)加大。
第二,真正說起來,這不是通縮,因?yàn)榱鲃?dòng)性還是充足,市面上還是有錢。
就從剛剛M2貨幣供應(yīng)量來說,中國央行公布的數(shù)據(jù),2月的M2余額高達(dá)275萬億元人民幣,同比增長(zhǎng)12.9%。所以,流動(dòng)性非常充足,貨幣還是處于寬松的狀態(tài)。
第三,換一個(gè)角度想, 三月份CPI同比上漲0.7%,然后第一季度CPI同比上漲1.3%,這不是很好嗎?物價(jià)處于低檔,保持穩(wěn)定,連長(zhǎng)期處于通縮的日本,三月份的CPI是同比上漲3.1%, 歐元區(qū)三月份的CPI同比上漲6.9%。
這樣的數(shù)據(jù)比較起來,中國CPI處于一個(gè)比較良好的狀態(tài),物價(jià)穩(wěn)定,這不是很好嗎?百姓不需要受到通貨膨脹之苦。
其實(shí),這三年來,中國的CPI數(shù)據(jù)的確處于比較理想的狀態(tài),但是仍然有人批評(píng)。2021年7月,中國的CPI數(shù)據(jù)同比上漲1.0%,PPI上漲9.0%。
這個(gè)數(shù)據(jù)好不好?在這個(gè)時(shí)期,中國的CPI數(shù)據(jù)比歐美好很多,但是,還是有人批評(píng),PPI上漲9%,但CPI才上漲了1%,這表示工業(yè)生產(chǎn)的出廠價(jià)格增加許多,但是由于經(jīng)濟(jì)不好,所以CPI只上漲了1%。
那時(shí)候我們說,美國與歐洲的通貨膨脹壓力很大,但中國的通貨膨脹相對(duì)穩(wěn)定,因?yàn)橹袊幸恍┐胧?,例如,中國沒有跟著美國與歐洲一起搞大放水,反而是采取整頓金融業(yè),整頓房地產(chǎn)行業(yè)的措施。
但還是有人批評(píng),說我們只挑選好的地方來講,當(dāng)時(shí)這些批評(píng)的理由主要是,因?yàn)橹袊慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)壓力很大,以至于商家不敢漲價(jià)。
這個(gè)說法也沒錯(cuò),但不是全貌。
我們當(dāng)時(shí)認(rèn)為,中國的出廠價(jià)格指數(shù)PPI是 9%,看起來很高,但其中一部分比例是出口到美國與歐洲,把物價(jià)的壓力轉(zhuǎn)給歐洲與美國,推升他們的通膨,以至于PPI雖然是9%,但實(shí)際上國內(nèi)的壓力沒有那么大。
這個(gè)說法是有證據(jù)的,別忘了2021年3月5日我們的內(nèi)容,《中美通膨大戰(zhàn) 這是中美博弈的 新戰(zhàn)場(chǎng)》,當(dāng)時(shí)我們講的就是歐美通貨膨脹的問題。我們也在三月的時(shí)候提出了一個(gè)看法,中國需要讓稀土元素的出口價(jià)格上漲,而且是只要澳大利亞的鐵礦砂出口價(jià)格上漲,稀土元素價(jià)格就要調(diào)漲。
接著我們又看到在四、五月份的時(shí)候,中國針對(duì)一些鋼鐵產(chǎn)品取消出口退稅,增加出口關(guān)稅。這就是我們當(dāng)時(shí)說的,讓出口價(jià)格適時(shí)地反應(yīng)成本。再加上美國、歐洲與日本大放水,搞量化寬松,雙重效益之下,我們看到的結(jié)果是,中國的通貨膨脹比美國與歐洲低。
到了2022年,由于俄烏戰(zhàn)爭(zhēng),再度刺激全球能源價(jià)格上漲。然而,中國有來自俄羅斯較為便宜的石油與天然氣,還是有能力維持比較低的通貨膨脹率,這些是我們當(dāng)時(shí)的說法。
結(jié)果是,當(dāng)PPI的指數(shù)高的時(shí)候,有人批評(píng),PPI的指數(shù)降下來的時(shí)候,還是有人批評(píng)。難道這其中不能有一個(gè)通盤的考量,能夠在利與弊之中,找出一個(gè)比較能夠反映真實(shí)的說法?難道不能有一個(gè)中心的思考,不會(huì)因?yàn)槭录陌l(fā)展而擺來擺去,飄來飄去嗎?
其實(shí),如果不是2022年疫情的緣故,中國的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)超過3%。當(dāng)疫情結(jié)束了,例如今年,中國的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率會(huì)回補(bǔ)過來。
回到流動(dòng)性充足,但是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效率不高的議題,要如何提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效率呢?
畢竟,2020年與2021年這兩年,中國并沒有跟隨美國與歐洲等國家搞大放水,因而保留了在未來刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的工具。但是,如果對(duì)刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的效率不高的話,那就會(huì)事倍功半。
這方面我們提出幾個(gè)簡(jiǎn)單的看法。
第一,這是貨幣供應(yīng)量充足,但是貨幣的周轉(zhuǎn)數(shù)不高的問題。
比如說錢流入了市場(chǎng),企業(yè)得到貸款,然后企業(yè)向其他的商家購買產(chǎn)品、原料或零部件,進(jìn)行生產(chǎn)或提供服務(wù)。企業(yè)獲得收入之后,發(fā)放給員工薪資,員工再拿出薪水消費(fèi),或是繳付房屋貸款。那些商家也拿到了錢,也發(fā)放薪資給自家的員工。
這樣的循環(huán)越多越好,錢的周轉(zhuǎn)次數(shù)越高越好,這會(huì)提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效率。貨幣的流通次數(shù)越高,周轉(zhuǎn)次數(shù)越高,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也會(huì)增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率自然會(huì)提高,所有在貨幣流通次數(shù)中的商家與個(gè)人都會(huì)獲利。
第二,如果貨幣周轉(zhuǎn)次數(shù)不高,那就會(huì)降低乘數(shù)效應(yīng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度就會(huì)慢下來。
問題就是,為什么貨幣周轉(zhuǎn)次數(shù)不高?央行向市場(chǎng)提供流動(dòng)性,為什么貨幣流通次數(shù)不夠?為什么不能夠十足的刺激經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?
例如,銀行的錢向企業(yè)貸款出去,企業(yè)拿到貸款之后,錢流向何處?
其中一部分的錢如果流向薪資,那就是走向了消費(fèi)。
如果一部分的錢,是購買其他商家的服務(wù)、設(shè)備,或是零件,那么錢就流向了企業(yè)之間。這時(shí)候,拿到錢的商家也付給自己的員工薪水,錢又流向了消費(fèi)。
但是,有一些情形會(huì)讓資金的流通減少。
第一種情形是,企業(yè)拿到錢,拿到貸款之后,并沒有100%的花出去,沒有向其他的商家購買商品或服務(wù),也沒有流向員工的薪水,而是有一些比例留在自己手上。那么這一部分的金錢就沒有發(fā)揮流通效應(yīng)。
第二種情形,一些貸款流向了房地產(chǎn)行業(yè),但是蓋的房子賣不出去,或是賣得很慢,資金無法百分百地回收。這時(shí)候的資金流通,就好像遇到了一個(gè)黑洞,資金流通陷了進(jìn)去,出不來。
第三種情形,員工拿到薪水之后,大部分都繳交房屋貸款,只留下一部分省吃儉用,應(yīng)付生活所需。那么消費(fèi)活動(dòng)就減少了。
這三種情形解釋了一部分,資金流通效應(yīng)低的因素。重點(diǎn)是,如何針對(duì)這些資金流通的坑坑巴巴,拿出一個(gè)比較好的對(duì)策,把這些坑坑巴巴給填起來。如果不能夠填起來,也讓資金流動(dòng)的黑洞變小一點(diǎn),這樣就可以提高資金流通的效應(yīng),增加周轉(zhuǎn)次數(shù)。
至于有什么辦法可以提高資金的流通效應(yīng),我們以后再談。
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