AI風(fēng)投的“第一波低谷“來(lái)了:盈利模式在哪里?如何戰(zhàn)勝巨頭?
在ChatGPT引發(fā)的人工智能繁榮大半年后,市場(chǎng)對(duì)于這一概念的熱情開(kāi)始減退,一些AI初創(chuàng)公司甚至已經(jīng)開(kāi)始了裁員。
據(jù)Business?Insider報(bào)道,一家名為T(mén)ractable的人工智能和計(jì)算機(jī)視覺(jué)初創(chuàng)公司5月裁減了大量員工,理由是市場(chǎng)和風(fēng)投正在關(guān)注增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為關(guān)注利潤(rùn),“必須為充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境做好準(zhǔn)備”。
生成式AI寫(xiě)作工具開(kāi)發(fā)公司Jasper今年7月宣布裁員并削減了收入預(yù)期,數(shù)據(jù)顯示,該工具的用戶(hù)增長(zhǎng)在截至7月的連續(xù)4個(gè)月內(nèi)持續(xù)下降。
【資料圖】
就連生成式AI的“明星公司”也狀況不佳。根據(jù)分析平臺(tái)Similarweb的數(shù)據(jù),ChatGPT的每月在線(xiàn)訪(fǎng)問(wèn)量在經(jīng)歷了數(shù)月的增長(zhǎng)后,分別在6月和7月下降了10%。圖片生成式AI平臺(tái)Midjourney的月訪(fǎng)問(wèn)量在截至7月的3個(gè)月內(nèi)連續(xù)下降。
指數(shù)風(fēng)投(Index Ventures)合伙人Mark Goldberg表示,商業(yè)人工智能應(yīng)用的出現(xiàn)曾經(jīng)被寄予“光速實(shí)現(xiàn)”的樂(lè)觀預(yù)期,但現(xiàn)在“出現(xiàn)了一種淺層次的幻滅感”:
ChatGPT的初始用戶(hù)增長(zhǎng)激增,導(dǎo)致投資者高估了消費(fèi)者將使用由生成式人工智能驅(qū)動(dòng)的工具的速度。
投資者在這些產(chǎn)品尚未擁有客戶(hù)或收入之前便急于支持正在建設(shè)這些產(chǎn)品的初創(chuàng)公司,這引發(fā)了對(duì)市場(chǎng)可能過(guò)熱的擔(dān)憂(yōu)。
不過(guò),盡管第一批AI初創(chuàng)公司已有急流勇退者,整體而言,涌向這個(gè)賽道的熱錢(qián)還在增加。
根據(jù)PitchBook的數(shù)據(jù),今年以來(lái),向?qū)W⒂谏深?lèi)人文本、圖像和計(jì)算機(jī)代碼的AI初創(chuàng)公司的投資額增加了65%達(dá)到了33億美元。
商業(yè)模式不明
風(fēng)險(xiǎn)投資者表示,他們?nèi)匀徊淮_定圍繞這項(xiàng)技術(shù)構(gòu)建新產(chǎn)品的初創(chuàng)公司的獲勝商業(yè)模式是什么樣的——許多初創(chuàng)企業(yè)尚未證明他們能否留住用戶(hù),并開(kāi)發(fā)出現(xiàn)有公司難以輕易模仿的產(chǎn)品。
Founders Fund投資人John Luttig表示,之前人工智能的投資潛力受到了“風(fēng)投的大量宣傳”,以致對(duì)于這一賽道的情緒蓋過(guò)了所有有關(guān)生意模式的分析:
這是一種明確的樂(lè)觀情緒,無(wú)需問(wèn)任何有關(guān)產(chǎn)品、用戶(hù)界面、分銷(xiāo)或終端市場(chǎng)的難題。
由于盈利模式不確定,一些公司已經(jīng)對(duì)于向生成式人工智能的投資提出了懷疑。數(shù)據(jù)公司Snowflake首席執(zhí)行官Frank Slootman在八月份的財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)議上說(shuō):
我們不能在沒(méi)有商業(yè)模式的情況下就進(jìn)軍人工智能。
很多高管把對(duì)語(yǔ)言模型的嘗試描述為實(shí)驗(yàn)性的、探索性的,他們有點(diǎn)想知道這是一個(gè)多大的“面包盒”。
投資早期初創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)投機(jī)構(gòu)Amplify Partners常務(wù)合伙人Sunil Dhaliwal表示,現(xiàn)在對(duì)于人工智能初創(chuàng)企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變:
我們已經(jīng)從“這有多大的潛力”的時(shí)刻轉(zhuǎn)向了“我們?nèi)绾巫屗鹱饔谩钡臅r(shí)刻。
初創(chuàng)公司的挑戰(zhàn)
大公司的AI業(yè)務(wù)仍在如火如荼建設(shè)中——微軟、谷歌和其他大公司正在大舉投資AI,英偉達(dá)的業(yè)務(wù)也在蓬勃發(fā)展。
對(duì)于初創(chuàng)公司而言,開(kāi)發(fā)大模型需要獲得和分析大量數(shù)據(jù),這一過(guò)程可能會(huì)耗費(fèi)數(shù)十億美元的成本??紤]到盈利的不確定性和來(lái)自大公司的競(jìng)爭(zhēng),投資者開(kāi)始猶豫是否應(yīng)當(dāng)繼續(xù)投資這些小公司。
隨著生成式AI行業(yè)行至幼稚期后期,行業(yè)壁壘逐漸顯現(xiàn)——數(shù)據(jù)。
正如科技投資公司“a16z”(Andreessen Horowitz)近期發(fā)布的報(bào)告所言,當(dāng)人工智能產(chǎn)品依賴(lài)專(zhuān)有數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)規(guī)模作為關(guān)鍵要素和關(guān)鍵差異化因素時(shí),數(shù)據(jù)提供了持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):
例如,貴金屬勘探公司 KoBold Metals 與主要礦業(yè)公司簽訂了商業(yè)協(xié)議,獨(dú)家訪(fǎng)問(wèn)其各個(gè)探礦地點(diǎn)的歷史記錄,從而提供了一條有競(jìng)爭(zhēng)力的護(hù)城河。
作為一家國(guó)防初創(chuàng)公司,Anduril必須贏得合適的聯(lián)邦合作伙伴才能訪(fǎng)問(wèn)敏感數(shù)據(jù)。
到目前,那些最大的人工智能初創(chuàng)公司大部分接受了科技巨頭的資助,這種幫助不局限于金錢(qián),更多的還有數(shù)據(jù)和云服務(wù)器使用權(quán)等看不見(jiàn)的資源。
隨著對(duì)于大模型訓(xùn)練數(shù)據(jù)的監(jiān)管日漸完善,對(duì)于那些沒(méi)有大公司支持的初創(chuàng)企業(yè)而言,數(shù)據(jù)的可獲得性將成為一個(gè)難題。
不過(guò),a16z也提到,雖然“數(shù)據(jù)護(hù)城河”往往在人工智能公司的防御性討論中受到最多關(guān)注,但生成式人工智能的最新周期也引入了其他新的潛在防御性向量。
例如,Character.AI 具有產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),當(dāng)用戶(hù)體驗(yàn)產(chǎn)品時(shí),這種使用情況會(huì)成為訓(xùn)練數(shù)據(jù),從而改善產(chǎn)品體驗(yàn)。Midjourney 專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)性能最佳的專(zhuān)有基礎(chǔ)模型,以便在其之上創(chuàng)建最佳的應(yīng)用程序?qū)佑美?/p>
基于以上案例,a16z認(rèn)為,相比基礎(chǔ)設(shè)施層面,初創(chuàng)公司在應(yīng)用層面上更有可能從大公司手中奪取市場(chǎng)份額:
現(xiàn)有企業(yè)可以推出具有沖擊力的生成式人工智能產(chǎn)品,即使這些功能實(shí)際上并不是新功能,而只是以新的方式呈現(xiàn)給用戶(hù)。
我們認(rèn)為人工智能將徹底重新定義軟件的工作流程和用戶(hù)界面,因?yàn)樵絹?lái)越多的人工智能軟件不僅是記錄系統(tǒng),還是預(yù)測(cè)和執(zhí)行系統(tǒng)。
我們已經(jīng)看到這種轉(zhuǎn)變發(fā)生的速度非???,這意味著能夠吸引人工智能人才并迅速進(jìn)行分發(fā)的靈活公司具備取勝的有利條件。
當(dāng)然,不論“防御力”從何而來(lái),最終是誰(shuí)占領(lǐng)了市場(chǎng)價(jià)值,消費(fèi)者最終將是最大的贏家。
風(fēng)險(xiǎn)提示及免責(zé)條款 市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎。本文不構(gòu)成個(gè)人投資建議,也未考慮到個(gè)別用戶(hù)特殊的投資目標(biāo)、財(cái)務(wù)狀況或需要。用戶(hù)應(yīng)考慮本文中的任何意見(jiàn)、觀點(diǎn)或結(jié)論是否符合其特定狀況。據(jù)此投資,責(zé)任自負(fù)。鑒于已經(jīng)出現(xiàn)的許多有趣的消費(fèi)者應(yīng)用,從人工智能中產(chǎn)生的消費(fèi)者剩余價(jià)值規(guī)??隙〞?huì)激發(fā)一波令人難以置信的創(chuàng)新浪潮。
如果軟件的歷史對(duì)創(chuàng)新有所啟示,那就是偉大的創(chuàng)業(yè)者總是能夠找到在每個(gè)新的技術(shù)時(shí)代建立重要和持久的公司的方法。
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