被稱為“世界超市”的浙江義烏，每一家商戶都是這個(gè)全球最大小商品批發(fā)市場(chǎng)的一個(gè)小細(xì)胞。面對(duì)全球疫情和復(fù)雜環(huán)境的壓力，義烏市場(chǎng)商戶“慧港家紡”堅(jiān)持創(chuàng)新，堅(jiān)信市場(chǎng)對(duì)好產(chǎn)品和新產(chǎn)品的需求不會(huì)變;采購(gòu)商來(lái)不了，就主動(dòng)出擊布局多元市場(chǎng)。就是這一個(gè)個(gè)小細(xì)胞的開(kāi)拓與創(chuàng)新，匯聚成市場(chǎng)的活力、外貿(mào)的動(dòng)力。

疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，我們就是勁?/p>

義烏國(guó)際商貿(mào)城五區(qū)二樓家紡區(qū)顯得有點(diǎn)冷清，由于海外采購(gòu)商來(lái)不了，部分商戶縮短了營(yíng)業(yè)時(shí)間。二樓61246號(hào)商鋪慧港家紡內(nèi)，各式地毯整齊懸掛，不同絨面的床上用品碼放得井井有條。店主陳芳芳和往常一樣整理著店內(nèi)的樣品，不時(shí)應(yīng)要求拍照或發(fā)視頻給海外采購(gòu)商。

義烏擁有全球最大的小商品市場(chǎng)，南來(lái)北往的國(guó)內(nèi)外采購(gòu)商在此“買賣全球”?；鄹奂壹彽墓S建在江蘇南通，外貿(mào)商鋪設(shè)在浙江義烏，貨物則主要從上海和寧波港出海。

“國(guó)際貿(mào)易變難了，但我們各地有近百名員工，不能‘躺平’。有句老話‘疾風(fēng)知?jiǎng)挪?rsquo;，我們就是勁草。”陳芳芳說(shuō)，疫情以來(lái)遇到諸多困難，客戶失聯(lián)貨款要不回，運(yùn)費(fèi)上漲艙位難求，各種成本增大。然而，慧港家紡每季上新的頻率反倒加快了，并主動(dòng)出擊拓展海外新市場(chǎng)。得益于主動(dòng)應(yīng)對(duì)和積極創(chuàng)新，慧港家紡今年一季度訂單完成量仍與去年持平。

采購(gòu)商來(lái)不了，我們就主動(dòng)出擊

“我們希望老客戶隨時(shí)能找到我們，也希望新客戶不會(huì)錯(cuò)過(guò)我們。”一方面慧港家紡堅(jiān)持運(yùn)營(yíng)好義烏國(guó)際商貿(mào)城實(shí)體商鋪，另一方面也在積極拓展海外市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。陳芳芳認(rèn)為，依靠中國(guó)制造的紅利，義烏商戶等訂單就能賺錢的“坐商”傳統(tǒng)思路一定要改變，必須主動(dòng)走出去開(kāi)拓市場(chǎng)。

陳芳芳指著桌上小小的地球儀告訴記者，疫情之下有的市場(chǎng)復(fù)蘇快一點(diǎn)，有的市場(chǎng)復(fù)蘇慢一點(diǎn)，通過(guò)多元化市場(chǎng)，產(chǎn)品總能找到需求客戶。比如疫情導(dǎo)致中東市場(chǎng)銷量下降了，但是義烏商戶敏銳地發(fā)現(xiàn)南美市場(chǎng)復(fù)蘇強(qiáng)勁，“消費(fèi)者兜里有錢了，就看你的產(chǎn)品有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。”

“疫情之下，不能坐等市場(chǎng)變化，海外采購(gòu)商來(lái)不了怎么辦?那我們就主動(dòng)出擊。”依托浙江豐富的海外僑商資源，慧港家紡計(jì)劃每年開(kāi)辟5個(gè)國(guó)家和地區(qū)的海外新市場(chǎng)，在當(dāng)?shù)匚锷袑?shí)力的地區(qū)總代理，調(diào)研和掌握目標(biāo)市場(chǎng)需求并建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。今年一季度已經(jīng)有意向在波蘭、意大利設(shè)立總代理。

對(duì)好產(chǎn)品的需求是永恒的

疫情之下，如何把握住機(jī)遇?從法蘭絨到棉花絨、牛奶絨，從素色到麻將紋、燙金處理，陳芳芳的心得是創(chuàng)新。“不同地區(qū)對(duì)家紡的審美有差異，但是對(duì)于好產(chǎn)品、新產(chǎn)品的需求是永恒的。”她說(shuō)。

記者看到，商鋪里的樣品按照各個(gè)市場(chǎng)的偏好分門(mén)別類展示，比如歐美國(guó)家喜歡素色的地墊，在花型上設(shè)計(jì)空間有限，那就在克重上、手感上進(jìn)行調(diào)整，往高端上走;中東國(guó)家和地區(qū)喜歡大紅大綠三件套，原來(lái)產(chǎn)品更新較保守，那就主動(dòng)升級(jí)換代……

“不管外部有多大困難，在設(shè)計(jì)、原材料、加工工藝上的創(chuàng)新是企業(yè)必須做的本分。”陳芳芳說(shuō)，企業(yè)還在開(kāi)拓企業(yè)定制等利潤(rùn)率更高的產(chǎn)品。

對(duì)義烏國(guó)際商貿(mào)城的商戶而言，市場(chǎng)環(huán)境的變化帶來(lái)了經(jīng)營(yíng)策略和運(yùn)營(yíng)方式的改變，但不變的是商戶的積極應(yīng)對(duì)和銳意創(chuàng)新。

在疫情沖擊下保持活力和韌性，“中國(guó)小商品之都”義烏交出了一份怎樣的出口答卷?據(jù)海關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，今年1至3月，義烏市進(jìn)出口總值達(dá)1062.9億元，同比增長(zhǎng)63.9%，占浙江省進(jìn)出口總值的9.9%，比重較去年同期上升了2.4個(gè)百分點(diǎn)。

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