進(jìn)入9月，回眸今年迎峰度夏保發(fā)電的過程，國家能源集團(tuán)遼寧大開廠經(jīng)歷了汗水、雨水的洗禮和驕陽、烈日的“烤”驗(yàn)，用辛勞和汗水演奏了一曲戰(zhàn)高溫、斗酷暑、保發(fā)電的奮進(jìn)樂章。

嚴(yán)陣以待早備戰(zhàn)

“要超前謀劃、靠前指揮，落實(shí)人身安全、設(shè)備穩(wěn)定、燃料供應(yīng)、防臺(tái)渡汛等工作，掌握迎峰度夏的主動(dòng)權(quán)?！?月31日，該廠廠長在安全生產(chǎn)月動(dòng)員會(huì)上宣布，各部門要提早進(jìn)入迎峰度夏“備戰(zhàn)”狀態(tài)。

該廠成立以廠長、黨委書記為組長的迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)守“紅線”意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)兩票三制，狠抓機(jī)組運(yùn)行管理，細(xì)化能耗指標(biāo)和運(yùn)行參數(shù)分析，著力提高機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定性。

同時(shí)，該廠以“百日安全生產(chǎn)大整頓”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真查找制度、流程、管理、執(zhí)行上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，精心開展各類專項(xiàng)隱患排查，以電氣、熱工保護(hù)傳動(dòng)的監(jiān)護(hù)監(jiān)督，氫、油、酸堿等易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品管控作為排查重點(diǎn)，對(duì)思想認(rèn)識(shí)、安全活動(dòng)、兩票三制、反違章等項(xiàng)目進(jìn)行深度檢查，嚴(yán)防高溫火災(zāi)、設(shè)備水淹等事故發(fā)生。

針對(duì)迎峰度夏期間機(jī)組負(fù)荷率高、設(shè)備出力大、缺陷易發(fā)等情況，該廠大力開展機(jī)組檢修工作，細(xì)化設(shè)備維護(hù)項(xiàng)目，確保機(jī)組關(guān)鍵時(shí)刻開得出、帶得滿、穩(wěn)得住。

7月30日，該廠歷時(shí)71天順利完成1號(hào)機(jī)組C修，消除1號(hào)機(jī)軸向位移增加測(cè)點(diǎn)、凝結(jié)水再生空氣罐安全閥頻繁動(dòng)作等設(shè)備重大缺陷16項(xiàng)，開展1號(hào)鍋爐寬煤種適用性技術(shù)研究與應(yīng)用、1號(hào)鍋爐尾部煙道吹灰器改造2個(gè)設(shè)備重大改造，為打好迎峰度夏攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

應(yīng)急演練顯成效

“廠區(qū)總排水渠堵塞，1、2號(hào)機(jī)循環(huán)水地坑積水深度達(dá)到1米并有上升趨勢(shì)！”“T-4轉(zhuǎn)運(yùn)站大量雨水涌進(jìn)廠房?jī)?nèi)，同時(shí)發(fā)生了人身觸電?！庇宥认钠陂g，一場(chǎng)場(chǎng)“真刀實(shí)槍”的應(yīng)急演練在大開廠上演。

該廠立足于“防大汛、防強(qiáng)臺(tái)、抗大洪、搶大險(xiǎn)”原則，建立完善的應(yīng)急預(yù)案體制，豐富應(yīng)急演練內(nèi)容，囊括水淹廠房、人身觸電、設(shè)備短路等多種模擬課題，以常態(tài)化、立體化培訓(xùn)磨礪精兵良將。演習(xí)前認(rèn)真準(zhǔn)備，演習(xí)中逼真到位，演習(xí)后做好總結(jié)，全套動(dòng)作一樣不落，真正提高全員應(yīng)急處突能力。

“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)?！边M(jìn)入8月，接連幾場(chǎng)強(qiáng)風(fēng)暴雨突襲濱城。汛情發(fā)生后，該廠臨陣不亂，緊急啟動(dòng)防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)迅速到位，沙袋、救生衣、雨衣、潛水泵、照明器材等防汛物資備齊發(fā)放到位。各部門有序組織人力裝沙袋、封大門、抬水泵，同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備巡檢，確保不發(fā)生水淹設(shè)備等突發(fā)情況。幾場(chǎng)暴雨過后，該廠生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)有序，設(shè)備安全可控在控，未發(fā)生任何影響生產(chǎn)的不安全事件。

多措并舉迎“高烤”

該廠黨委把迎峰度夏作為黨員履行責(zé)任、展示作為的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，深化“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)，設(shè)立黨支部責(zé)任區(qū)6個(gè)、黨員示范崗60個(gè)，號(hào)召全體黨員在迎峰度夏關(guān)鍵時(shí)刻，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做到重要崗位有黨員、業(yè)務(wù)骨干是黨員、關(guān)鍵時(shí)刻見黨員。

59歲的黨員鄧守輝剛剛完成一邊例行巡檢，汗水濕透了他的衣背，這趟巡檢他花了2個(gè)小時(shí)。高溫天氣，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備溫度更高，為了確保安全，每個(gè)運(yùn)行班都增加測(cè)溫次數(shù)，擴(kuò)大測(cè)溫范圍。因?yàn)槊看窝矙z都要濕透一身衣服，巡檢員們已經(jīng)練出了經(jīng)驗(yàn)，都在衣柜里備了更換的工作服?！白鳛橐幻艘劾媳屠宵h員，這點(diǎn)挑戰(zhàn)根本不在話下?！编囀剌x堅(jiān)守集控巡檢崗位已經(jīng)39年，每年的迎峰度夏都戰(zhàn)斗在第一線。

走進(jìn)陣陣熱浪的北良港碼頭，船煤攻堅(jiān)組成員正24小時(shí)輪值堅(jiān)守在接煤第一線。無論是來煤采樣、承重計(jì)量、煤質(zhì)監(jiān)督還是運(yùn)輸沿途的巡視，每個(gè)崗位員工都要面對(duì)每天十幾個(gè)小時(shí)連續(xù)工作和高溫的考驗(yàn)。7月以來，這支平均年齡53歲的搶運(yùn)船煤小組接卸船煤4船12.51萬噸，雙線作戰(zhàn)單日最高接卸煤量1萬余噸，并將煤損率嚴(yán)格控制在0.1‰。

與此同時(shí)，該廠堅(jiān)持“以人為本”，將作業(yè)安全作為第一要素，周密布置生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)措施，通過“做兩頭、歇中間”，科學(xué)合理地安排室外作業(yè)時(shí)間。廠工會(huì)、后勤部門每日將綠豆湯、西瓜、雪糕等防暑品送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，常備花露水、清涼油、藿香正氣水等防暑藥品，以濃濃關(guān)愛為員工撐起酷暑中的“保護(hù)傘”。

安全發(fā)電保民生

“當(dāng)前電力市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜、燃料價(jià)格保持高位、調(diào)峰市場(chǎng)博弈加劇，我們既要迎難而上扛起央企使命，突破困境全力保電，奮力迎戰(zhàn)夏季負(fù)荷高峰；也要精準(zhǔn)測(cè)算智慧營銷，多發(fā)效益電，確保企業(yè)利益實(shí)現(xiàn)最大化。”迎峰度夏伊始，該廠便牢固樹立智慧營銷的工作思路。

迎峰度夏期間，1號(hào)機(jī)組小修和寬煤種改造同時(shí)進(jìn)行。該廠結(jié)合2號(hào)機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)長周期高負(fù)荷運(yùn)行的實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的單機(jī)保電措施，筑牢安全保障體系，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行、爭(zhēng)搶電量保駕護(hù)航。同時(shí)，該廠細(xì)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，開展“管理級(jí)、專業(yè)級(jí)、班組級(jí)”三級(jí)隱患排查，組織管理人員、各專業(yè)人員和運(yùn)行人員分區(qū)域開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備保溫、冷卻裝置進(jìn)行檢查，盡最大可能降低生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境溫度；對(duì)電纜橋架、磨煤機(jī)頂部等開展排查，防止發(fā)生積粉自燃，確保了安全發(fā)電。

“當(dāng)前發(fā)電效益游走于邊際，在保電量、保民生基礎(chǔ)上，我廠‘開動(dòng)腦筋’，在‘旋轉(zhuǎn)備用’上爭(zhēng)效益！”該廠發(fā)電部主任介紹道。

旋轉(zhuǎn)備用，特指運(yùn)行正常的發(fā)電機(jī)維持額定轉(zhuǎn)速，隨時(shí)可以并網(wǎng)，或已并網(wǎng)但僅帶一部分負(fù)荷，隨時(shí)可以加出力至額定容量的發(fā)電機(jī)組，這對(duì)機(jī)組的可靠性極具挑戰(zhàn)。調(diào)度對(duì)發(fā)電能力高于90%額定負(fù)荷、經(jīng)過隨時(shí)摸底抽查合格的機(jī)組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)此，該廠加強(qiáng)區(qū)域電網(wǎng)調(diào)峰市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律和機(jī)組調(diào)峰收益平衡模型分析，優(yōu)化機(jī)組輔助報(bào)價(jià)策略，并通過電網(wǎng)調(diào)度30余次抽查。