國家能源集團龍源電力:學(xué)史力行抓發(fā)展 砥礪奮進開新局
自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來,國家能源集團龍源電力黨委堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,從學(xué)習(xí)百年黨史中把握歷史規(guī)律、汲取真理力量,牢記“綠色發(fā)展,追求卓越”的核心價值觀和“為社會賦能,為經(jīng)濟助力”的宗旨,聚焦黨史學(xué)習(xí)教育與推動公司綠色高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合,緊扣國家能源集團“一個目標(biāo),三型五化,七個一流”發(fā)展戰(zhàn)略,深刻把握新能源企業(yè)發(fā)展職責(zé)使命,充分挖掘龍源電力品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢及運營優(yōu)勢,充分發(fā)揮風(fēng)電一體化運營和專業(yè)化協(xié)作優(yōu)勢,鎖定行業(yè)領(lǐng)軍地位,瞄準(zhǔn)推動“碳達峰,碳中和”目標(biāo),搶抓“十四五”新能源發(fā)展機遇,以釘釘子精神全心全意謀發(fā)展,砥礪奮進開新局,為企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)“十四五”良好開局提供強大動能。
學(xué)史力行,綠色發(fā)展增新量
龍源電力將黨史學(xué)習(xí)教育與深入貫徹新發(fā)展理念、踐行集團公司“一個目標(biāo)、三型五化、七個一流”發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來,堅定“十四五”期間核心發(fā)展思想和路徑,加快光伏產(chǎn)業(yè)高效快速發(fā)展,鞏固風(fēng)電的全面領(lǐng)先優(yōu)勢地位。打造清潔高效的多能互補大基地,積極探索海上風(fēng)電平價上網(wǎng),拓展儲能、氫能等新興技術(shù)。以自主開發(fā)、合作開發(fā)和項目并購等多種形式,高質(zhì)量推進項目落地。深化并創(chuàng)新與兄弟單位的合作,利用集團公司遍布全國的煤炭、電力、運輸、化工等全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,拓展資源儲備。
上半年,該公司新簽訂開發(fā)協(xié)議23000兆瓦,遠(yuǎn)超去年同期水平,均位于資源較好地區(qū)。新增核準(zhǔn)(備案)容量3200兆瓦,是去年同期的5倍,其中風(fēng)電545兆瓦,光伏2655兆瓦。競價中標(biāo)項目1860兆瓦,其中風(fēng)電680兆瓦,光伏1180兆瓦。截至2021年6月底,公司控股裝機容量24907兆瓦,其中風(fēng)電控股裝機容量22429兆瓦,火電控股裝機容量1875兆瓦,其他可再生能源控股裝機容量603兆瓦。
圖為福建公司南日海上風(fēng)電場一期項目
學(xué)史力行,安全環(huán)保展新篇
龍源電力在黨史學(xué)習(xí)教育中嚴(yán)格落實安全環(huán)保責(zé)任,筑牢安全生產(chǎn)建設(shè),推動數(shù)字化精準(zhǔn)施治,切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為具體行動。深入實施安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案,健全職業(yè)健康管理機構(gòu)和工作機制,建立全過程、全要素、全鏈條的生態(tài)環(huán)保管理體系。完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加速兩化融合建設(shè),全面推進無故障風(fēng)電場建設(shè),提高設(shè)備運行穩(wěn)定性。開展區(qū)域運檢分離模式優(yōu)化,實現(xiàn)專人做專事。持續(xù)推廣“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全”“三標(biāo)一體”體系建設(shè),優(yōu)化安全生產(chǎn)管理流程。
圖為員工在開展無線網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場測試工作
上半年,該公司安全生產(chǎn)形勢保持總體平穩(wěn),未發(fā)生環(huán)保責(zé)任事件、網(wǎng)絡(luò)安全事件,實現(xiàn)全體職工防疫“零確診”。累計完成發(fā)電量331.06億千瓦時,其中風(fēng)電發(fā)電量274.07億千瓦時、同比增加20.35%,風(fēng)電平均利用小時數(shù)為1297小時、同比提高110小時;火電控股發(fā)電量為52.59億千瓦時、同比增加32.64%,火電機組平均利用小時數(shù)為2805小時,同比增加690小時。
學(xué)史力行,提質(zhì)增效創(chuàng)新高
龍源電力在黨史學(xué)習(xí)教育中強化成本管控,深入挖潛增效,抓住機會窗口,開展存量帶息負(fù)債置換優(yōu)化,節(jié)約財務(wù)費用。利用基于總部垂直管理的資金計劃協(xié)調(diào)機制,持續(xù)提升資金使用效率,實現(xiàn)資金時間價值最大化。在融資層面緊盯境內(nèi)外兩大資金市場,進一步拓寬融資渠道,提高資金流轉(zhuǎn)效率,成功發(fā)行十六期超短期融資券,資金成本保持行業(yè)優(yōu)勢。積極通過公開市場金融工具盤活存量資產(chǎn),成功發(fā)行一期人民幣10.3億元可再生能源電價附加補助資產(chǎn)證券化產(chǎn)品,創(chuàng)新開展可再生能源財產(chǎn)權(quán)信托,完成人民幣22.33億元補貼出表業(yè)務(wù)。持續(xù)強化限電管控,制定限電管理辦法,創(chuàng)新市場營銷年度月度考核辦法,梳理各地區(qū)送出通道等各項措施,保持較低的限電水平。通過加強政策研究,準(zhǔn)確把握各地區(qū)電力市場政策和交易規(guī)則,按照“效益優(yōu)先”原則,深入開展市場交易工作。
上半年,該公司所有發(fā)電業(yè)務(wù)平均上網(wǎng)電價人民幣467元/兆瓦時(不含增值稅),同比增加2元/兆瓦時;風(fēng)電平均上網(wǎng)電價人民幣487元/兆瓦時(不含增值稅),同比增加人民幣3元/兆瓦時;火電平均上網(wǎng)電價人民幣339元/兆瓦時(不含增值稅),同比增加人民幣8元/兆瓦時。取得合并經(jīng)營收入178.77億元人民幣,同比增長25.7%;除稅前利潤同比增長38.8%;歸屬權(quán)益持有人凈利潤同比增長36.3%。
圖為建成世界首個深水裸巖單樁基礎(chǔ)
學(xué)史力行,推進改革拓新路
龍源電力在黨史學(xué)習(xí)教育中深入推進“社會主義是干出來的”崗位建功行動,充分發(fā)揮“奮進十四五”黨員先鋒隊、黨員示范崗攻堅引領(lǐng)作用,不斷增強黨委領(lǐng)導(dǎo)力、支部戰(zhàn)斗力、干部執(zhí)行力,把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動公司改革發(fā)展優(yōu)勢,不斷提升自主創(chuàng)新能力。積極探索行業(yè)新發(fā)展模式,圍繞發(fā)展需要和生產(chǎn)經(jīng)營重點,編制“十四五”科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃,各項科研科技項目均按計劃開展,國家能源集團重點科技攻關(guān)計劃漂浮式融合網(wǎng)箱養(yǎng)殖示范項目取得重要進展。
圖為龍源電力新的生產(chǎn)運營監(jiān)控中心
上半年,該公司新申請發(fā)明專利2項,新授權(quán)發(fā)明專利2項,實用新型專利21項。在各類科技期刊上發(fā)表論文20余篇,撰寫各類技術(shù)報告20篇,由公司主編的9項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和4項中國電機工程學(xué)會團體標(biāo)準(zhǔn)獲批發(fā)布。同時,在標(biāo)準(zhǔn)申報和立項取得新突破,3項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)立項提案順利通過國家能源局審批,2項國家能源集團企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)集團公司批復(fù)正式立項。
學(xué)史力行,海外拓展啟新程
龍源電力在黨史學(xué)習(xí)教育中積極面對嚴(yán)峻復(fù)雜的國際形勢,以國際一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范實施國際化戰(zhàn)略,不斷開拓海外業(yè)務(wù)。積極克服疫情影響,烏克蘭尤日內(nèi)風(fēng)電項目并網(wǎng)投產(chǎn),烏克蘭南方風(fēng)電項目工程建設(shè)開展有序。深挖中東歐、東南亞、非洲、拉美等市場潛力,開拓重點項目,力求實現(xiàn)區(qū)域滾動發(fā)展及重點市場突破。公司強化境外資產(chǎn)管理,有效防控疫情及生產(chǎn)風(fēng)險,各在運項目運營情況良好。
龍源電力加拿大德芙林風(fēng)電項目累計發(fā)電量144.77吉瓦時,超額完成半年計劃,利用小時數(shù)1461小時,累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)2403天。南非德阿風(fēng)電項目累計發(fā)電量346.70吉瓦時,超額完成半年計劃,利用小時數(shù)達到1418小時,累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)1339天。南非德阿風(fēng)電開發(fā)項目被南非主流媒體盛贊為“金磚國家能源合作的典范”,南非德阿風(fēng)電開發(fā)運營團隊被評為“央企楷?!毕冗M集體,其事跡在中央媒體廣泛傳播。
圖為南非公司德阿風(fēng)電場
龍源電力將緊緊圍繞全年工作目標(biāo)和“十四五”發(fā)展任務(wù),縱深推進黨史學(xué)習(xí)教育,深入貫徹新發(fā)展理念,主動融入新發(fā)展格局,按照全球領(lǐng)先新能源上市公司目標(biāo)定位,強化使命擔(dān)當(dāng),為創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流示范企業(yè)貢獻新的更大貢獻。