從當(dāng)初的青春年少到如今頭發(fā)花白，扎根深山三十年，為國家能源集團(tuán)國電和禹公司水庫調(diào)度與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作付出自己的智慧與汗水，守初心，重實(shí)干，用默默堅(jiān)守，不斷助力企業(yè)智慧化發(fā)展。他就是和禹公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)營部主任李福威。

精益求精促發(fā)展

和禹公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)營部成立之初，李福威被委以重任，負(fù)責(zé)渾江流域桓仁、回龍、太平哨電站與布爾哈通河流域磨盤山電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。桓仁電站作為渾江流域上最大的電站，它身后是遼寧省內(nèi)最大的水庫——桓龍湖水庫，每一次開停機(jī)，每一次開關(guān)閘門，都關(guān)系到整條流域各電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與生產(chǎn)安全。

為了盡快規(guī)范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保證安全生產(chǎn)，提高水源利用率，李福威閱讀國內(nèi)外上百篇論文，仔細(xì)研究國內(nèi)近50年的水情通報(bào)情況，積極開展應(yīng)用長中短期預(yù)報(bào)信息的流域優(yōu)化調(diào)度方法研究，同時(shí)著手編寫渾江梯級電站流域精細(xì)調(diào)度規(guī)程。

“那個(gè)時(shí)候大家對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的概念大多停留在紙面上，李主任就帶著大家整條流域地走，了解每個(gè)支流的特點(diǎn)，研究流域下墊面變化對洪水預(yù)報(bào)的影響”。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的丁工，回憶起當(dāng)時(shí)的場景，依然記憶猶新。

李福威帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員不分晝夜地研究渾江流域來水預(yù)測，討論桓、回、太三站運(yùn)行模式，結(jié)合公司實(shí)際，精心制定小指標(biāo)競賽方案，嚴(yán)肅日統(tǒng)計(jì)、周分析、月考核的管理，同時(shí)加強(qiáng)與省防、省調(diào)的溝通，保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)營工作高效率開展。他以梯級電站發(fā)電量最大化為原則，制定以“汛前消落、汛中攔蓄、汛末蓄滿、年末高水位”為主線的流域調(diào)度方案，畫好水庫調(diào)度“長期計(jì)劃、短期調(diào)整、實(shí)時(shí)監(jiān)控”路線圖，明確不同時(shí)期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，統(tǒng)籌全年水庫經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。水庫調(diào)地運(yùn)行過程中，他還適時(shí)根據(jù)來水變化，及時(shí)調(diào)整調(diào)度方案和運(yùn)行策略。

防洪度汛保發(fā)電

2020年8月末至9月初，“巴威”“美莎克”和“海神”三大臺(tái)風(fēng)相繼來襲，渾江流域降水量急劇增加。短短半月，桓仁水庫來水18.97億立方米，超過有資料以來9月份最大來水。面對強(qiáng)臺(tái)風(fēng)帶來的強(qiáng)降水，李福威以雨情為命令，24小時(shí)吃住在單位，連續(xù)作戰(zhàn)，統(tǒng)籌安排水庫調(diào)度。

“李主任，你再不睡一會(huì)兒就真把身體熬壞了?！碑?dāng)辦公室的同事勸李福威回家休息時(shí)，他卻堅(jiān)定地說，“要保證下游地區(qū)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，還要保證流域電站不浪費(fèi)一滴水，這是我的職責(zé)?！?/p>

面對防洪度汛和安全生產(chǎn)雙重壓力，他以“國電電力水情測報(bào)分析及調(diào)度決策系統(tǒng)”為依托，結(jié)合梯級水庫群優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)，緊盯回龍、太平哨電站水位變化，做好精細(xì)化調(diào)度。每隔5分鐘觀看一次水位變化，反復(fù)推測來水變化，及時(shí)作出高孔閘門啟閉決定。

2020年汛期，桓仁站閘門啟閉16次，回龍站閘門啟閉80多次，桓仁水庫消峰率91%，臺(tái)風(fēng)期間增發(fā)電量1.03億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)“上游不淹，下游不沖，水庫蓄滿，大壩安全”的防洪調(diào)度目標(biāo)。

洪水過后，桓仁水庫壩上水位近302.99米。2020年，比常年多攔蓄水量超過3億立方米，占整個(gè)水庫調(diào)節(jié)庫容的37%。

精準(zhǔn)發(fā)力提效益

李福威和他的團(tuán)隊(duì)一直在研究更加科學(xué)的調(diào)度方案，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行最優(yōu)化，創(chuàng)建并完善水庫調(diào)度模型，以“理論電量平衡分析法”為抓手，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不斷梳理短板，制定整改措施，持續(xù)提高水能利用。樹立以效益為中心的理念，制定小指標(biāo)競賽方案，盯經(jīng)濟(jì)運(yùn)行關(guān)鍵指標(biāo)。注重提高水能、水量利用率，減少耗水率，保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行。

根據(jù)渾江流域的運(yùn)行調(diào)度特點(diǎn)，他的團(tuán)隊(duì)完成了“融合多元信息的中短期水文預(yù)報(bào)方法及系統(tǒng)”和“一種引調(diào)水工程影響下梯級水庫群優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)”，并獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理，大大提高整個(gè)流域的來水預(yù)測水平和梯級水庫群聯(lián)合調(diào)度水平。

他細(xì)化分解管控核心指標(biāo)，全面梳理減少四種棄水應(yīng)對措施，結(jié)合管控模型實(shí)際，編寫了《回龍、太平哨、磨盤山電站高水位運(yùn)行方案》和《和禹公司機(jī)組高效區(qū)運(yùn)行方案》，明確汛期和非汛期水庫經(jīng)濟(jì)運(yùn)行側(cè)重點(diǎn)，讓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施落在紙上，形成體系。

“要想不浪費(fèi)一滴水，爭發(fā)每一度電還是得從水電理論平衡分析法入手?！崩罡ＭьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)查閱相關(guān)書籍和資料，結(jié)合流域?qū)嶋H，潛精研思梯級水庫優(yōu)化調(diào)度模型，優(yōu)化電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行曲線，對機(jī)組負(fù)荷與耗水量進(jìn)行上百次推演，對水能利用方案做了近千次的調(diào)整。6年來，為公司增發(fā)電量3.2億千瓦時(shí)。