圖為楊房村設(shè)施農(nóng)業(yè)科技展示區(qū)高標準溫室

  孟封鎮(zhèn)楊房村以“我為群眾辦實事”實踐活動為依托，以鄉(xiāng)村振興為契機，立足發(fā)展食醋特色配套產(chǎn)業(yè),以“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、環(huán)境生態(tài)化、鄉(xiāng)村景區(qū)化、村莊社區(qū)化”為目標，以醋文化為基礎(chǔ)，打造了集田園功能、智能示范、旅游采摘、文化賦能、三產(chǎn)融合為一體的千畝城郊農(nóng)業(yè)示范區(qū)，切實為人民群眾增收，為廣大百姓解憂，為鄉(xiāng)村振興開啟新格局。

  架好“連心橋”，問需于民，全面引導(dǎo)建設(shè)。楊房村傾聽群眾訴求，將黨史學(xué)習(xí)教育轉(zhuǎn)化為為民辦實事、解難題的實際行動。深入調(diào)研，科學(xué)制定方案。依托鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的積極引導(dǎo)下，楊房村組織黨員干部走訪村民，與群眾面對面交流談心，聽取群眾意見，同時結(jié)合當(dāng)前土地流轉(zhuǎn)狀況、本地農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，征求了企業(yè)、農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)技術(shù)專家的意見建議，開辟本地高效農(nóng)業(yè)與農(nóng)村旅游業(yè)共同發(fā)展的新路徑。為此，楊房村于2020年出臺《關(guān)于落實“楊房村農(nóng)村綜合性改革試點試驗項目（溫室）建設(shè)”的實施方案》，從集中流轉(zhuǎn)全村設(shè)施農(nóng)業(yè)土地100余畝，高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)。因地制宜，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。設(shè)計74畝葫蘆園休閑觀光區(qū)，開發(fā)葫蘆觀賞、采摘、研學(xué)、文創(chuàng)的為一體的葫蘆產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式；建設(shè)126畝設(shè)施農(nóng)業(yè)科技展示區(qū)，包括一個科技展示大棚和28個高標準溫室，實現(xiàn)設(shè)施蔬菜的智能化、智慧化生產(chǎn)；開辟685畝特色雜糧高效示范區(qū)，實行標準化生產(chǎn)；打造115畝果樹栽培區(qū)，助力鄉(xiāng)村生態(tài)旅游，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。及時回訪，完善配套服務(wù)。楊房村安排工作人員定期回訪承包農(nóng)戶，認真記錄農(nóng)戶提出的意見和建議，并根據(jù)農(nóng)戶需求與方圓村科技公司達成協(xié)議，在千畝城郊農(nóng)業(yè)示范區(qū)建立惠農(nóng)肥料站，農(nóng)戶通過掃碼支付即可快速購入高質(zhì)量營養(yǎng)肥，打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”。

  做好“貼心人”，服務(wù)為民，創(chuàng)新發(fā)展模式。楊房村著力推行“1234”運作模式，探索出一條“村集體+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的鄉(xiāng)村振興之路。聚焦一個目標。聚焦“鄉(xiāng)村振興”總體目標，遵循四性（休閑、智能、高效、示范）四區(qū)（休閑觀光區(qū)、科技展示區(qū)、特色雜糧區(qū)、果蔬栽培區(qū)）建設(shè)定位，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，大膽創(chuàng)新體制機制，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)一體化布局、設(shè)施一體化建設(shè)。兩位一體運作。實行“村集體+農(nóng)戶”運作模式，村集體主要負責(zé)土地流轉(zhuǎn)、項目規(guī)劃、設(shè)施建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品營銷等環(huán)節(jié)流程；農(nóng)戶通過租賃方式，以生產(chǎn)種植獲取農(nóng)產(chǎn)品收益。兩個主體各司其職、密切協(xié)作，形成運轉(zhuǎn)高效、互贏共惠的有機整體。創(chuàng)新三個一流。示范區(qū)致力打造“指尖上的農(nóng)業(yè)”，初步實現(xiàn)“設(shè)施一流、智能一流、效益一流”三個目標。與此同時，大力推進“田成方、棚成行，渠相連、路相通，旱能灌、澇能排”的高標準農(nóng)田建設(shè)；著力提升設(shè)施蔬菜的智能化、智慧化生產(chǎn)水平，引進綜合應(yīng)用水肥一體化、智能化控制、綠色防控、補光等技術(shù)，實現(xiàn)手機端一鍵智能化控制；始終緊扣觀光葫蘆、特色雜糧、優(yōu)質(zhì)果蔬三大特色，在品質(zhì)上下功夫，打響“楊房情懷”品牌；在銷路上想辦法，實現(xiàn)產(chǎn)品統(tǒng)一訂單銷售，促進農(nóng)戶年均增收20%。實現(xiàn)四個帶動。帶動土地流轉(zhuǎn)，集中流轉(zhuǎn)全村設(shè)施農(nóng)業(yè)土地100余畝；帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，持續(xù)推進綠色高效種植農(nóng)業(yè)，大力建設(shè)葫蘆園、種植四季果、開辦農(nóng)家樂，著力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)附加值；帶動集體增收，每戶每年上交集體5000元管理費，每年可為村集體增加收入14萬元；帶動群眾致富，農(nóng)戶除去土地租金收益外，通過入園打工、租種作物，實現(xiàn)了“家門口”就業(yè)致富。

  當(dāng)好“主心骨”，永久惠民，踐行初心使命。楊房村將工作融入日常之中，“我為群眾辦實事”重在把好事辦實、把實事辦好。突出制度化。楊房村建立了完善的管理制度，制定并通過《優(yōu)秀黨小組流動紅旗評比辦法》，做到獎優(yōu)汰劣，充分激發(fā)黨員的干事熱情。按照“莊重、整齊、美觀、實用”的原則、“五基十有八上墻”的標準，設(shè)置村級各類活動場所。突出常態(tài)化。以黨員為先鋒，帶動村民積極性，尤其是千畝城郊農(nóng)業(yè)示范區(qū)土地流轉(zhuǎn)任務(wù)，黨員帶頭簽訂補償協(xié)議，實現(xiàn)超額完成任務(wù)。積極探索發(fā)展新路子，通過加強黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理，堅持和完善村民自治制度、村規(guī)民約，形成共建共治共享的鄉(xiāng)村治理體系，防止實踐活動“蜻蜓點水”“一陣風(fēng)”。突出長效化。楊房村立足長遠、統(tǒng)籌謀劃、通盤考慮，制定長期發(fā)展計劃，以高標準、高質(zhì)量、高水平建設(shè)千畝城郊農(nóng)業(yè)示范區(qū)，杜絕出現(xiàn)“堆盆景”“造景觀”的勞民傷財工程，確保“我為群眾辦實事”實踐活動真正惠在當(dāng)前、利及長遠。

  下一步，楊房村將繼續(xù)圍繞縣委提出的“黨建立縣、企業(yè)強縣、科教興縣、產(chǎn)業(yè)富縣、環(huán)境靚縣”五大治縣方略，依托千畝城郊農(nóng)業(yè)示范區(qū)，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感，助力鄉(xiāng)村振興。

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