2013年，我進(jìn)入一家大型綜合上市藥企，成為灌封崗位職工。后來(lái)，經(jīng)過競(jìng)聘，我成為安全部的一員。沒想到，剛到崗一個(gè)月就“敗走麥城”。

2014年6月，公司安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽決賽前一天，原定主持人生病了，領(lǐng)導(dǎo)讓我代替。我心想，自己上學(xué)時(shí)經(jīng)常組織活動(dòng)，即興主持問題不大。沒想到，到了現(xiàn)場(chǎng)，一切都變得復(fù)雜。容納近300人的報(bào)告廳座無(wú)虛席，總經(jīng)理、安全副總等領(lǐng)導(dǎo)都出席了。

“機(jī)械傷害預(yù)防鐵律：四必有、四不修、四停用是什么？”題目拋出后，參賽選手竟沒人能夠回答出來(lái)?！爸鞒秩嘶卮?！”觀眾起哄。此時(shí)我有些慌張，僅答出了“四必有、四必修”。在我大腦一片空白時(shí)，車間主任替我解了圍，答出了“四停用”內(nèi)容。

這次經(jīng)歷，給我提了醒：安全生產(chǎn)，我不懂的還有很多。

如今，我已主持了六年的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，每次都有感悟、都有觸動(dòng)。比賽前的充分準(zhǔn)備必不可少，業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升始終是第一位的，安全管理人員如果業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，這將是最大的安全隱患。為此，我利用業(yè)余時(shí)間通過了注冊(cè)安全工程師資格考試等，學(xué)到了更多的安全知識(shí)，干起安全管理工作也得心應(yīng)手了。

通過努力，我們公司獲得了市級(jí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)先進(jìn)單位、安全文化示范企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)，提高了安全管理人員業(yè)務(wù)水平，但也發(fā)現(xiàn)了員工參與度不夠高等問題。對(duì)此，我們建立了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。比如，在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，我們會(huì)隨機(jī)提問，員工答對(duì)了，立即進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。這樣一來(lái)，員工們普遍做到思想重視、注意力集中，培訓(xùn)效果顯著。

安全生產(chǎn)月活動(dòng)，年年都在搞，但形式主義堅(jiān)決不能要。

（作者系石家莊四藥有限公司安全部經(jīng)理）

關(guān)鍵詞： 打鐵 自身