內(nèi)蒙古森林消防總隊大興安嶺支隊奇乾中隊緊跟轉(zhuǎn)制改革步伐
今年,我在內(nèi)蒙古森林消防總隊大興安嶺支隊奇乾中隊任職已有3年。我與全中隊一起,緊跟轉(zhuǎn)制改革步伐,不斷突破、不斷超越,時刻準備迎接新的挑戰(zhàn)。
不講條件 只看落實
2018年4月,我調(diào)崗到奇乾中隊任中隊長。
在多次滅火實踐任務(wù)中,我對隊伍有了較充分了解。我得出一個結(jié)論,抓好隊伍的精細化管理,才能帶好隊伍。以此為抓手,針對每個庫室、每項設(shè)施,我們中隊都制定了具體詳細的制度。
熟悉中隊的領(lǐng)導(dǎo)都說,按綱建隊干得扎實,基礎(chǔ)底子打得結(jié)實,上級安排任務(wù)心里踏實。我想讓大家明白,對于按綱抓建,中隊上下必須認定一個理:不講條件、只看落實。
中隊距離支隊機關(guān)600余公里,距離大隊150余公里。隊員李浩坦承,到中隊之初,他曾想著,這里如此偏遠,如同“林海孤島”,隊伍管理是不是沒那么嚴格。很快,他就改變了看法——去掃雪,三人成列,在雪地里走出了直線直角;發(fā)電機趴窩,所有隊員打手電點名,一人不落;周末,氣溫零下40多攝氏度,干部、隊員起床時間一分不差……
都說奇乾中隊的隊員個個素質(zhì)過硬,但大家都知道,中隊的隊員并非刻意挑選的。不論啥樣的人到了奇乾中隊,不出3個月,言行舉止都會有板有眼。隊員們?nèi)諒?fù)一日地嚴格按照規(guī)范學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、演練,久而久之,嚴字當頭,行為自覺。
革新技術(shù) 苦練技能
2019年6月19日,金河林場發(fā)生雷擊火災(zāi)?;饒鰷囟雀撸乇碛猩詈窀硨?,一時間,地下火、地表火、樹冠火立體燃燒,熱浪烤得大家眼睛都睜不開。我始終走在中隊的最前面,帶領(lǐng)攻堅分隊逆火而行,中隊也始終走在打火隊伍的最前面,最終打贏了轉(zhuǎn)制后第一場硬戰(zhàn)。
據(jù)我了解,奇乾中隊是整個森林消防隊伍里,年平均參加撲滅森林火災(zāi)次數(shù)最多的中隊之一。組建58年來,每逢火情緊急,中隊都能第一時間到位,第一時間參與處置。
轉(zhuǎn)制改革以來,隨著職能拓展、任務(wù)增多,中隊的榮譽也多了,各方面的要求更高了。但所有隊員一致認為,不能“躺在功勞簿上吃老本”,要革新技術(shù)、苦練技能,方能更好地應(yīng)對新時代應(yīng)急救援帶來的挑戰(zhàn)。
對此,我們開展了各種形式的多災(zāi)種訓(xùn)練。
我們劃出了一片野外訓(xùn)練區(qū)域,以原始林內(nèi)突發(fā)雷擊火,游客在附近高山、水域遇險為背景,迅速分組人員、便攜配裝,根據(jù)地形、外在環(huán)境條件,選用科學(xué)戰(zhàn)法,開展野外救援演練。
每年冬季,我會帶領(lǐng)隊員利用開展野外巡護的時機,開展森林防火滅火、野外山岳救援和水域救援演練。
大家心里也都清楚,積極開展“一主兩輔”(編輯注:“一主”指森林防火滅火“,兩輔”指野外山岳救援、水域救援)訓(xùn)練,除了要給新隊員立一個好樣子外,更重要的是未雨綢繆,適應(yīng)“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的新要求。
今年清明期間,趁著開展防火專項行動的時機,我們中隊開展了專項防火演練——夜間,機降滅火小分隊按坐標準確抵達火場,新型滅火裝甲車、全地形車有序開進,夜視儀、無人機等新配發(fā)的高精尖防火滅火裝備在演練場發(fā)揮著極大的救援作用……事后,中隊隊員自我評價:我們的綜合應(yīng)急救援能力有了質(zhì)的提升。
提升自我 超越自我
去年初,我由中隊長改任指導(dǎo)員。我與黨支部委員一起,對歷年按綱建隊計劃、按綱建隊檔案進行整理,從中找尋規(guī)律。新隊員到隊,我們要做的第一件事就是組織其學(xué)習(xí)中隊光榮傳統(tǒng)“,跑好接力賽”“,唱好進行曲”。
中隊駐地三面臨山一面臨水,每年5月開山,9月就已漫天飛雪,冬季奇寒漫長,夏季蚊蟲肆虐,蚊子、小咬(蠓)、瞎蜢(牛虻)“三班倒”,讓人不堪其擾。比起自然環(huán)境的惡劣,身在原始森林“無人區(qū)”,精神上的寂寞更加可怕。去年6月,新隊員下隊。一路上,跨過激流河,穿過白鹿島,227個彎道讓很多新隊員頭暈惡心,面露怯色。
“初入大山的新鮮感過去后,確實有一段難熬的時期,感覺被社會拋棄了。但適應(yīng)了滅火和準備滅火的工作節(jié)奏后,靠著不斷提升自我、超越自我,就會沖淡寂寞感。更何況,你們身邊還有一起摸爬滾打、生死與共的兄弟隊友,我們一起守護著這片綠色林海,就不會覺得寂寞和孤獨了?!毙吕弦娒鏁希谥嘘牴ぷ髁?年的四級消防士青偉向新隊員介紹情況。
新老見面會傳統(tǒng)在奇乾中隊傳承了50余載。
磨禿了60把鐵鍬,在2米多厚的凍土層上建起10畝良田、3座溫室大棚和1個暖氣調(diào)溫菜窖,在無人區(qū)開墾出一片生命綠洲。
“飯前領(lǐng)學(xué)”是傳統(tǒng),“登山吶喊”能解壓,我們還有戰(zhàn)斗小周報、風(fēng)氣小板報、營區(qū)小廣播、新聞小點評、讀報小評論“五小”活動。
肩挑手抬,在永凍層上打出了水泥地面,平整出了隊列訓(xùn)練場,在灌木、雜草叢生的山腳下,開設(shè)出了400平方米的障礙場、訓(xùn)練場。
…………
一個個故事從老隊員的口中娓娓道來,漸漸打消了新隊員的顧慮。
2019年,中隊的主要事跡被多家主流媒體報道。中隊還被應(yīng)急管理部表彰為“最美應(yīng)急管理工作者”(集體),榮立集體一等功1次。
我把刊載中隊指戰(zhàn)員事跡的報紙雜志剪輯成冊,連同他們立功受獎的喜報、中隊獲得的榮譽證書等合影郵寄給他們的家人。雛鷹變雄鷹,或許需要的就是那一個起點。新隊員紛紛表示,要在這個“建功立業(yè)的前沿哨”大展拳腳。
半個多世紀過去了,一茬茬指戰(zhàn)員沒有因條件艱苦降低工作標準,始終把“忠誠、堅守、創(chuàng)業(yè)、樂觀”的精神傳承下來,在“林海孤島”中堅守著“守夜人”的使命,在艱苦奉獻中傳遞著森林衛(wèi)士獨有的豁達與樂觀。