看要看得好 跑要跑得快
庫(kù)管人員在在搬運(yùn)分發(fā)帳篷給各街鎮(zhèn)
1個(gè)小院、1棟樓、3萬(wàn)余件物品、一年365天與儲(chǔ)備物資“相處”。這樣的工作,對(duì)于張好和他的6名同事來(lái)說(shuō),早已習(xí)慣了。他說(shuō):“在這兒工作,就是要耐得住寂寞?!睆埡谜f(shuō)的“這兒”,是北京市海淀區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),是全市16個(gè)區(qū)中最早由應(yīng)急管理部門(mén)接手管理的應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)。
儲(chǔ)備庫(kù)里有哪些物資?庫(kù)房是怎么防火、防盜的?春節(jié)假期怎么值守?帶著這些問(wèn)題,記者日前到該儲(chǔ)備庫(kù)進(jìn)行了采訪。
這是一座位于居民區(qū)中一塊獨(dú)立區(qū)域的儲(chǔ)備庫(kù),共有5層,其中地上3層、地下2層,總面積10279平方米,各個(gè)樓層存放著不同類(lèi)別的物資。
“汶川大地震之后,海淀區(qū)政府為了提高突發(fā)事件救助保障能力建設(shè)了這座儲(chǔ)備庫(kù),從2011年投用到現(xiàn)在快10年了,當(dāng)時(shí)是由區(qū)民政局牽頭建設(shè)和管理的?!弊鳛橐幻?jīng)的“老民政”,現(xiàn)任儲(chǔ)備庫(kù)主任張好,在儲(chǔ)備庫(kù)已經(jīng)工作了3年多。2019年3月,伴隨海淀區(qū)行政機(jī)構(gòu)調(diào)整,該庫(kù)由區(qū)應(yīng)急管理局接管。
記者注意到,儲(chǔ)備庫(kù)中存放著海淀區(qū)9個(gè)部門(mén)的儲(chǔ)備物資,有民政局、衛(wèi)健委的,還有民防局、水務(wù)局、消防救援支隊(duì)以及原安監(jiān)局的,其中九成多物資是民政局的。儲(chǔ)備物資中有救災(zāi)帳篷、棉衣、棉被、毛巾被、折疊床、應(yīng)急燈、儲(chǔ)水裝備、救生艇、發(fā)電機(jī)等18個(gè)大類(lèi)、54種。
部分物資可應(yīng)急保障3000人,有的物資,諸如棉衣、棉被、帳篷等自2012年起就存放在這里,有的電池已無(wú)法使用。絕大多數(shù)物資如救生艇都是多年“無(wú)用武之地”,自進(jìn)庫(kù)之后基本上沒(méi)有周轉(zhuǎn)起來(lái)。
“作為庫(kù)管人員,只要物資放在這里,我們就要看管好?!睆埡靡贿呎f(shuō),一邊指著身邊的一艘皮劃艇告訴記者,“平時(shí)要給它打打氣,不打氣時(shí)間久了容易壞。”“看管庫(kù)房,看似簡(jiǎn)單,其實(shí)并不簡(jiǎn)單?!苯衲甏汗?jié)假期到儲(chǔ)備庫(kù)值守的李秀慶接過(guò)話茬兒,他是海淀區(qū)應(yīng)急管理局防災(zāi)減災(zāi)科科長(zhǎng),負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)撥發(fā)放。今年除夕和正月初一,他來(lái)到這里值守。
物資儲(chǔ)備并非外人眼中的“一放了之”那么簡(jiǎn)單,為保障帳篷適用,每過(guò)一段時(shí)間,張好要和同事一起為帳篷“翻翻身”,使其換個(gè)姿勢(shì)“睡”,以防止時(shí)間太久支撐桿被壓彎;應(yīng)急燈的電量要經(jīng)常測(cè)試,保證能夠使用。庫(kù)房的防火、防盜、防鼠、防蟲(chóng)工作,始終牽動(dòng)著庫(kù)管人員的心。為了防火、防盜,這里安裝了100余個(gè)攝像頭、紅外對(duì)射報(bào)警探測(cè)器、窗戶紅外柵欄報(bào)警探測(cè)器、煙感器等;為了防鼠、防蟲(chóng),庫(kù)房地面要及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ),噴涂底漆;逢年過(guò)節(jié),要嚴(yán)防周邊居民違規(guī)燃放花炮帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
每天,張好和他的6名同事分成數(shù)個(gè)班,樓上樓下,里里外外,白天黑夜,對(duì)8個(gè)點(diǎn)位進(jìn)行不間斷巡視、登記。1棟樓里裝滿了他們的24小時(shí),也記錄下他們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?!拔覀冞@兒,24小時(shí)都要有人值守,看上去沒(méi)啥事,但都是時(shí)刻準(zhǔn)備著的狀態(tài)。”
在接手后,海淀區(qū)應(yīng)急管理局對(duì)應(yīng)急儲(chǔ)備工作高度重視,立足于增強(qiáng)應(yīng)急物資保障工作的科學(xué)性、高效性,以儲(chǔ)備庫(kù)為平臺(tái),大膽探索嘗試,確保應(yīng)急物資“存得好”,更注重讓?xiě)?yīng)急物資“跑得快”,真正在應(yīng)急保障中“打得贏”。
2020年初暴發(fā)的新冠肺炎疫情忽然“喚醒”了這座儲(chǔ)備庫(kù),數(shù)百頂救災(zāi)帳篷被迅速分送到各個(gè)街鎮(zhèn),那時(shí)張好他們忙不過(guò)來(lái),應(yīng)急管理局的同志趕過(guò)來(lái)幫忙,連著工作幾個(gè)晝夜。
就在今年春節(jié)前幾天,根據(jù)階段性疫情防控工作的需要,海淀區(qū)一聲令下,7天內(nèi)要將約3000頂帳篷及相應(yīng)數(shù)量的電暖氣送到各個(gè)街鎮(zhèn)的社區(qū)、村。于是,海淀區(qū)應(yīng)急管理局迅速啟動(dòng)了“虛擬倉(cāng)”機(jī)制,協(xié)調(diào)應(yīng)急物資“虛擬倉(cāng)”建設(shè)合作企業(yè),借助商業(yè)采購(gòu)平臺(tái),緊急采購(gòu)保溫帳篷和電暖氣,和時(shí)間賽跑。經(jīng)過(guò)工作人員3個(gè)晝夜的不間斷配送,2947頂保溫帳篷、2226臺(tái)電暖氣被按時(shí)配送到指定地點(diǎn),走出了一條“虛擬倉(cāng)”應(yīng)急物資儲(chǔ)備的路子,跑出了“海淀速度”,這樣的工作若是用傳統(tǒng)的應(yīng)急物資保障辦法是難以完成的。
海淀區(qū)應(yīng)急管理局副局長(zhǎng)傅君告訴記者:“應(yīng)急管理部門(mén)接手應(yīng)急物資保障工作,如何適應(yīng)快速發(fā)展的社會(huì)形勢(shì),確保應(yīng)急物資保障工作更加科學(xué)高效,我們一直在琢磨、在探索、在不斷實(shí)踐?!?/p>
關(guān)鍵詞: 跑得快