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立下“硬規(guī)矩” 鐵腕抓落實(shí)

8月9日下午,中共南陽(yáng)市委新聞發(fā)布會(huì)舉行,解讀《南陽(yáng)市大抓落實(shí)快抓落實(shí)狠抓落實(shí)22條措施》《南陽(yáng)市“不作為、慢作為、亂作為”處理辦法(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《22條措施》《處理辦法》)的相關(guān)情況。

《22條措施》由領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)、高質(zhì)高標(biāo)抓落實(shí)、高效閉環(huán)抓落實(shí)、明責(zé)強(qiáng)責(zé)抓落實(shí)、敢闖敢干抓落實(shí)、鮮明導(dǎo)向抓落實(shí)6個(gè)方面22條具體措施構(gòu)成。領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)包含旗幟鮮明講政治、當(dāng)好解放思想的先行者、弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、踐行“一線工作法”4條措施,要求全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要將抓落實(shí)作為政治責(zé)任和首要任務(wù),躬身入局、狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作直道沖刺、彎道超車、換道領(lǐng)跑。高質(zhì)高標(biāo)抓落實(shí)包括拉高標(biāo)桿爭(zhēng)一流、對(duì)標(biāo)對(duì)表促提升、打造抓落實(shí)的“硬核”隊(duì)伍、強(qiáng)化效果導(dǎo)向4條措施,明確要求各級(jí)各部門要逢一必爭(zhēng)、逢冠必奪,確保各項(xiàng)工作在全國(guó)全省大局中有地位、有位次、有名氣、排前列。高效閉環(huán)抓落實(shí)包括嚴(yán)格執(zhí)行“13710”、實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”、打造“督查一張網(wǎng)”、堅(jiān)持“鐵腕督查”4條措施,明確要求凡市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)、作出的批示,承辦單位必須按照“13710”工作制度執(zhí)行;建設(shè)電子督辦臺(tái),實(shí)現(xiàn)督查事項(xiàng)“立項(xiàng)、交辦、落實(shí)、反饋、銷號(hào)”全流程網(wǎng)上辦理。明責(zé)強(qiáng)責(zé)抓落實(shí)包括扛起如山重任、二話不說(shuō)干了再說(shuō)、重點(diǎn)工作評(píng)價(jià)排隊(duì)、通報(bào)問(wèn)題指名道姓4條措施,明確了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣市區(qū)及市直單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管副職抓落實(shí)的主體責(zé)任,要求每一項(xiàng)重點(diǎn)工作,都要建立考核評(píng)價(jià)和通報(bào)排隊(duì)機(jī)制,所有通報(bào)問(wèn)題都要到事到人到單位。敢闖敢干抓落實(shí)包括爭(zhēng)當(dāng)“拼命三郎”、敢拍板善決斷、為擔(dān)當(dāng)干事者撐腰3條措施,要求各級(jí)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要敢于負(fù)責(zé)、敢于拍板,創(chuàng)造開(kāi)展工作;各級(jí)黨員干部要做到矛盾面前不繞道、問(wèn)題面前不回避、困難面前不退縮。鮮明導(dǎo)向抓落實(shí)包括以實(shí)績(jī)論英雄、向不落實(shí)的人和事“亮劍”、用好督查考核“指揮棒”3條措施,明確規(guī)定對(duì)抓落實(shí)成效顯著的單位和個(gè)人要大張旗鼓地通報(bào)表彰、記功嘉獎(jiǎng);對(duì)抓落實(shí)不力、不抓落實(shí)的干部依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅處理。

《處理辦法》共14條,界定了適用范圍,即適用于全市各級(jí)各單位及其公職人員,分別對(duì)9種“不作為”、7種“慢作為”、9種“亂作為”情形予以明確?!短幚磙k法》明確了8種處理方式,分別是問(wèn)題通報(bào)、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令作出書面檢查、公開(kāi)曝光、工作約談、誡勉、組織處理、紀(jì)律處分?!短幚磙k法》對(duì)處理程序進(jìn)行了明確,對(duì)涉嫌不作為、慢作為、亂作為的,由市委市政府督查落實(shí)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)核實(shí),提出處理建議,報(bào)市委市政府督查落實(shí)委員會(huì)研究審定。其中,對(duì)問(wèn)題通報(bào)等前5種處理方式,由市委市政府督查落實(shí)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)落實(shí);對(duì)誡勉等后3種處理方式,由市委市政府督查落實(shí)委員會(huì)辦公室按照干部管理權(quán)限,交組織部門或紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)予以處理。《處理辦法》中結(jié)果運(yùn)用依據(jù)具體的處理情形,分別給予限期整改、扣除單位督查事項(xiàng)月度排名積分、年度目標(biāo)績(jī)效考評(píng)得分、取消單位年度目標(biāo)績(jī)效考核評(píng)先資格等處理。

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