上周六，僅僅在一天內(nèi)，英偉達的市值就暴漲了超2000億美元，震驚了美股市場。

(相關(guān)資料圖)

短短一瞬間，就漲出一個AMD，兩個英特爾。

ChatGPT引爆的AIGC熱潮，讓英偉達賺翻了。

在近日的COMPUTEX大會上，英偉達CEO黃仁勛攜超級芯片GH200炸場，又給了全世界億點點小震撼。

而在最近被熱轉(zhuǎn)的臺大畢業(yè)典禮上，黃仁勛說出這樣的預(yù)言：在下個十年，我們的產(chǎn)業(yè)將使用新型的AI電腦，取代價值萬億美元的傳統(tǒng)電腦。

電腦產(chǎn)業(yè)再生的契機，真的來了。

就在北京時間5月30日，英偉達盤前股價漲幅擴大至近4％，總市值正式突破萬億美元，成為繼Meta、亞馬遜、微軟、Alphabet、蘋果和特斯拉之后，美國第七家解鎖這項成就的公司。

根據(jù)彭博億萬富翁指數(shù)，黃仁勛的凈資產(chǎn)僅在上周就飆升了近70億美元。

而今年到目前為止，他的凈資產(chǎn)已經(jīng)增長了211億美元，讓他成為全球富人排行榜上的第37位。

今年60歲的英偉達CEO黃仁勛，可謂是名副其實的人生贏家。

從在臺北長大的「問題少年」，到世界首富排行榜上的CEO。黃仁勛有著怎樣的人生經(jīng)歷？

「問題少年」逆襲

從小成長在臺灣的黃仁勛，并不一直是個好孩子。

1963年，黃仁勛在臺北市出生。

9歲那年，他就去了美國，他的爸爸把他和哥哥先送到了在華盛頓的舅舅家。

然而，黃仁勛的舅舅家里經(jīng)濟條件并不好，沒辦法多養(yǎng)兩個孩子，只好把他們哥倆先送到了一處位于肯塔基州的鄉(xiāng)村寄宿學(xué)校。

按今天的話來說，這所學(xué)校里的大部分學(xué)生都是所謂的「問題少年」。

黃仁勛表示，這所學(xué)校更像一座教養(yǎng)院。里面的孩子們隨身帶刀，還有人全身都是紋身。

在這樣的環(huán)境下，黃仁勛也耳濡目染地沾染上了一些壞習(xí)慣。他會不顧安全爬墻上樹，會偶爾偷東西吃，還學(xué)會了抽煙。

好在，這種生活并沒有持續(xù)太久。

兩年之后，黃仁勛的父母也來到了美國。自此，黃仁勛得以進入正規(guī)學(xué)校讀書。

雖說很早就去到了美國，但黃仁勛骨子里作為一個中國人，保有著中國人在很多方面的獨特天賦。

比如：善于學(xué)習(xí)，愛打乒乓球。

在學(xué)校里的他，靠著強大的學(xué)習(xí)能力，成績非常優(yōu)異。同時，課下還在乒乓球上展現(xiàn)出了過人的實力。

而且黃仁勛的乒乓球水平真不是業(yè)余組打著玩兒的那種厲害，而是能成為職業(yè)選手的厲害。

據(jù)說，他個人在乒乓球上取得的最好成績是15歲那年獲得的全美雙打第三名。

后來，黃仁勛的興趣慢慢變得專一。他表示，自己更熱愛技術(shù)。

參加完高中聯(lián)考過后，他就從其余的愛好中抽身出來，進入了俄勒岡州立大學(xué)，讀的是電子專業(yè)。

那一年，他才16歲。

1984年，黃仁勛從俄勒岡州立大學(xué)畢業(yè)。而后又進入了斯坦福大學(xué)，取得了碩士學(xué)位。

黃仁勛在電氣方面的不斷耕讀，給他之后創(chuàng)辦英偉達打下了堅實的基礎(chǔ)。

并且，顯然他的兩段工作經(jīng)歷對他的個人提升也是大有裨益的。

1983年到1985年，黃仁勛在AMD干了兩年。而后，又在LSI Logic干了8年。

1993年，他離開LSI Logic，創(chuàng)立了英偉達。

30歲前，要擁有一家公司

時間倒回到黃仁勛1983年畢業(yè)，彼時剛剛從電子專業(yè)畢業(yè)的他，會選擇去哪里呢？

顯然，對他來說，最好的選擇就是去硅谷找一份相關(guān)的工作。

那時的硅谷還沒有現(xiàn)在這么蓬勃，我們所熟知的英特爾和AMD還僅僅是半導(dǎo)體行業(yè)的兩個「后生」，微軟也遠沒有現(xiàn)在這么壯大。

黃仁勛選擇加入了AMD，成為了一名芯片設(shè)計師。在這個崗位上，他的個人技術(shù)得到了堅實的提升。

兩年后，他跳槽到LSI Logic，這同樣是一家芯片公司。主打業(yè)務(wù)并不是CPU，而是傾向于芯片的圖形處理。

不過，當時的行業(yè)格局主打一個百家爭鳴，不像現(xiàn)在的幾家企業(yè)壟斷行業(yè)。而在行業(yè)發(fā)展初期，找對路、把握機會就顯得尤為重要。

在LSI Logic期間，黃仁勛從設(shè)計部門轉(zhuǎn)到了銷售部門。他認為，這次職業(yè)變動從另一個方面給他自己創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。

畢竟，創(chuàng)業(yè)除了做產(chǎn)品，還包含賣產(chǎn)品，后者同樣重要。而在銷售部的經(jīng)歷讓他知道了客戶真正在乎的是什么。

黃仁勛曾經(jīng)向他的妻子保證，自己會在30歲之前擁有一家公司，他也真的做到了。

1992年底，曾經(jīng)一起合作過的兩位伙伴把黃仁勛拉到了英偉達的初創(chuàng)團隊。

黃仁勛要技術(shù)有技術(shù)，說管理懂管理，談銷售懂銷售，就自然而然的被推舉成為了英偉達的總裁兼CEO，而這兩個職務(wù)他也是一直干到現(xiàn)在。

為了踐行30歲之前有自己公司的諾言，他特意把自己在英偉達上班的第一天定位了1993年2月17日——這天正好是他的30歲生日。

要知道，黃仁勛在剛開始還曾被分析師勸退過。那位分析師說，這個市場還沒起步就已經(jīng)亂成一團了，現(xiàn)在有差不多30家公司在搞這個，你最好別摻和。

投入工作的英偉達率先另辟蹊徑，選擇了一開始并沒有被人看好的正方形成像技術(shù)，更重視芯片的多功能性。

然而，事情發(fā)展并不總是順利——第一代產(chǎn)品NV1并不成功，還花光了英偉達籌集來的第一筆錢。

沒辦法，黃仁勛只能裁掉了一部分員工（其實是勸退），并承諾未來發(fā)家了再把這些人返聘回來。

至此，英偉達的規(guī)模直接變成了原來的三分之一。

在缺錢的緊要關(guān)頭，世嘉公司的一筆700萬美元的訂金著實讓英偉達喘了一大口氣。

雖然，最終世嘉公司并沒有使用英偉達的產(chǎn)品，但好歹這700萬讓英偉達撐到了Win95時代。

也是在Win95時代，黃仁勛開始大放異彩。提出了著名的黃氏定律——顯卡芯片的性能每6個月會提升一倍。

在這條道路上，黃仁勛越走越遠，推出了一個又一個性能出色的芯片產(chǎn)品。

1999年底，黃仁勛首先推出全新架構(gòu)的芯片——GeForce256，率先將芯片行業(yè)帶入了GPU時代。

一直在風(fēng)口

GeForce 256圖形處理器取得了巨大的成功，成為了整個GPU（圖形處理單元）產(chǎn)品線的基礎(chǔ)。

如今，NVIDIA是已經(jīng)是GPU設(shè)計領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，擁有超過80%的獨立顯卡市場。

而英偉達的產(chǎn)品，還在不斷向視頻游戲、專業(yè)可視化和汽車行業(yè)擴展，其中，NVIDIA車載計算機，已經(jīng)被用作自動駕駛汽車的基礎(chǔ)。

游戲玩家喊了這么多年的「AMD！YES！」，最后還是只能乖乖地把錢交到黃老板那里，換一張新鮮出爐的GeForce顯卡。

而在虛擬貨幣，元宇宙和AI大爆發(fā)這樣巨大的行業(yè)機會面前，黃仁勛領(lǐng)導(dǎo)的NVIDIA沒有錯過任何一波浪潮，不斷從一個風(fēng)口，走向下一個更大的風(fēng)口。

作為企業(yè)前進方向的規(guī)劃者和領(lǐng)路人，單憑他的對行業(yè)和未來技術(shù)趨勢的判斷，就可以說是近年來最成功的科技企業(yè)CEO。

拎著塑料袋逛夜市的萬億掌門人

隨著英偉達股票的暴漲，黃仁勛更加備受媒體的矚目。

有趣的是，這位新晉的萬億市值巨頭掌門人，卻被網(wǎng)友拍到近日在臺灣手拎塑料袋悠然自得地逛夜市。

而去年誤入女主播的新聞，也忽然在網(wǎng)上被熱轉(zhuǎn)。

當時，臺灣正舉辦電競嘉年華活動。場外，兩個主播妹子在街邊支兩個話筒，在開直播唱歌。

正當她倆不知道唱什么，向網(wǎng)友征求意見時，鏡頭后面有一行人低調(diào)路過。

此時，一位著名皮衣人從鏡頭左側(cè)亂入，問道：「現(xiàn)在真的有人在看哦」？

有趣的是，老黃本來打算離開鏡頭默默聽歌，不過在妹子的力邀下，他還是留在了鏡頭中間，隨著節(jié)奏一起搖擺。

回家以后，兩位歌手一上論壇，才發(fā)現(xiàn)當時這位皮衣男子是何方神圣。

對此，有網(wǎng)友表示，這要是當場認出來，讓老黃打賞個顯卡不過分吧！

臺大演講：不為人知的堅持

前幾天，老黃作為演講嘉賓，向臺大學(xué)生們分享自己和英偉達一路走來遇到3個挫折和困難。

可以說，如何面對失敗和挫折，是讓英偉達活下來，并從一家普通的技術(shù)公司成長成為引領(lǐng)科技創(chuàng)新的偉大公司的關(guān)鍵。

老黃在演講中給聽眾提出了3個建議，未來的人生贏家趕快來記一記：

一、「坦誠面對錯誤，謙卑尋求幫助」是聰明、成功人士最難學(xué)會的

老黃創(chuàng)辦NVIDIA，創(chuàng)造加速運算技術(shù)，早年間贏得了與SEGA建造游戲主機的合同。

但因為技術(shù)線路和微軟產(chǎn)生了沖突，經(jīng)過了一年的開發(fā)期程，無論如何，NVIDIA都會面臨倒閉的命運。

老黃聯(lián)系了SEGA董事長，向他解釋了錯誤，但依然提出需要SEGA全額支付費用，否則NVIDIA將無法繼續(xù)經(jīng)營。

但令老黃驚訝的是，他同意了。SEGA的理解和慷慨讓老黃的公司多活了3個月。

在那段時間，NVIDIA開發(fā)了Riva 128。

就在公司差點沒錢時，Riva 128震撼了新興的3D市場，讓NVIDIA開始受到關(guān)注，拯救了公司，才有了后來的這一切。

二、追求愿景的艱苦過程，塑造成功的品格

在2007年，NVIDIA宣布了 CUDA GPU加速計算技術(shù)，他們的期望是讓 CUDA成為一個軟件設(shè)計模型，在科學(xué)運算、物理模擬到圖像處理方面，都能提升應(yīng)用軟件的效能。

創(chuàng)建一個全新的運算模型非常困難，且在歷史上實屬罕見。

自從IBM System360以來，CPU的運算模型已經(jīng)成為標準已有60年的時間。

CUDA需要開發(fā)人員撰寫應(yīng)用軟件，并展示GPU的優(yōu)勢；開發(fā)人員需要一個大型的使用者基礎(chǔ)；大型的CUDA使用者基礎(chǔ)，需要市場上有人購買新的應(yīng)用軟件。

因此，為了解決先有雞還是先有蛋的問題。NVIDIA利用游戲顯卡GPU GeForce背后龐大的游戲市場，以建立使用者基礎(chǔ)。

但CUDA的成本非常高，NVIDIA的利潤在多年來遭受巨大的打擊，市值僅僅維持在 10 億美元上下。

多年的低迷表現(xiàn)，讓股東們對CUDA持懷疑態(tài)度，并希望專注于提高盈利能力。

但老黃堅持下來，相信加速運算的時代將會到來。

NVIDIA創(chuàng)建了一個名為GTC的會議，并在全球不辭辛勞地推廣CUDA技術(shù)。

然后CT重建、分子動力學(xué)、粒子物理學(xué)、流體動力學(xué)和圖像處理等應(yīng)用軟件開始大量出現(xiàn)，我們的開發(fā)人員撰寫算法，并加快了芯片運算速度。

多年后，AI革命開始了，NVIDIA成為了推動引擎。

NVIDIA為 AI發(fā)明了CUDA，這個旅程鍛造了公司的品格，承受痛苦和苦難，是在追求愿景的路上必經(jīng)之痛。

而積累多年的CUDA生態(tài)也成了NVIDIA最深的一條護城河，高高護起了萬億的市值。

三、學(xué)會放棄，是邁向成功的核心關(guān)鍵

在2010年，Google將安卓系統(tǒng)打造成出色圖形的平臺。

NVIDIA優(yōu)秀的運算能力，讓NVIDIA成為Android系統(tǒng)良好的合作伙伴。

NVIDIA取得成功、股價飆升，但競爭對手也很快就涌入。

因為手機市場龐大，我們能搶占市占率。

然而，NVIDIA卻做出艱難的決定，放棄這塊市場。

因為NVIDIA的使命，是創(chuàng)造出能解決「普通電腦解決不了的問題」的電腦，我們應(yīng)該專注在愿景上，發(fā)揮我們的獨特貢獻。

放棄獲得了回報，我們創(chuàng)造了一個新的市場——機器人技術(shù)，擁有神經(jīng)網(wǎng)路處理器和運行AI算法的安全架構(gòu)。

當時，這還是個不知道有多大規(guī)模的市場。

從巨大的手機市場撤出，再創(chuàng)造一個不知道市場規(guī)模的全新市場，成為了英偉達成功的關(guān)鍵。

老黃在演講中說到，「撤退」對像你們?nèi)绱寺斆髑页晒Φ娜藖碚f并不容易。

然而，戰(zhàn)略性的撤退、犧牲、決定放棄什么是成功的核心，非常關(guān)鍵的核心。

本文來源：新智元，原文標題：《「問題少年」逆襲成資產(chǎn)350億美元CEO！60歲黃仁勛或成LLM爆發(fā)背后最大贏家》

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