編前：《來者》專為記錄新任公募行業(yè)崗位的重要人士，力求以公告和數(shù)據(jù)，展現(xiàn)第三方的客觀印象。

非常意外的，在首只公募基金才“滿月”時，富達基金（中國）公司（后簡稱“富達中國”）宣布更換投資總監(jiān)。

(資料圖)

此前較豐富投資管理經驗的阮劭龍，因“工作調整”離任投資總監(jiān)。

富達中國的總經理黃小薏親自下場兼任投資總監(jiān)職務，直接主掌公司投資業(yè)務。

這個安排，在內地的外資基金公司中非常少見。

尋常之時，非常之舉，富達是在籌劃什么大動作么？

火線更換投資總監(jiān)

根據(jù)富達基金（中國）公告，公司總經理XIAOYI HELEN HUANG（黃小薏）于5月23日親任公司投資總監(jiān)。原投資總監(jiān)阮劭龍，因“工作調整”離任高管。

相關公告未披露阮劭龍的下一步就業(yè)方向。

公開資料顯示，黃小薏此前從未有擔任過內地基金公司投資總監(jiān)的紀錄。但她有豐富的從事財務、運營和管理的從業(yè)歷程。

所以，此次的人事安排確實比較特殊。

前任CIO長期在富達任職

此次離任投資總監(jiān)的阮劭龍，是資深的“富達人”。

他有不列顛哥倫比亞大學的金融學學士學位，同時是特許金融分析師（CFA），金融風險管理師（FRM）。

公開媒體文章顯示，阮劭龍是1999年搬到香港地區(qū)并就業(yè)的。

2007年，他加盟富達國際，成為其資管業(yè)務的一員。據(jù)說他深入?yún)⑴c富達申領QFII資格的工作，推動多只富達產品獲得進入中國市場投資的資質。

阮劭龍此后愈加偏向內地資管業(yè)務。在成為富達基金（中國）的首任投資總監(jiān)之前，他曾任富達利泰投資管理（上海）有限公司投資總監(jiān)、中國業(yè)務管理總監(jiān)。

而富達利泰是富達國際在內地的私募管理機構，后部分團隊并入富達基金（中國）。

而富達泰的團隊在當時的業(yè)內算是，罕見的、有較高存量規(guī)模和成建制投研團隊配置的外資非公募機構。

這個團隊的消化吸收的效率，一定程度決定了富達中國未來兩三年的投研實力。

無長期合作經歷

雖然富達的從業(yè)資歷較深，但阮劭龍顯然缺乏與黃小薏長期的合作經歷。

后者是2022年4月才離任華寶基金總經理的，加盟富達不過一年上下。與阮劭龍十六年的富達經驗并不可比。

而且，作為深諳內地公募和ETF產品發(fā)展經驗的高管，黃小薏顯然對公募業(yè)務有自己的設想。

她加盟富達后，除了繼續(xù)沿用富達近兩年引聘的業(yè)內資深從業(yè)人士，也積極的引入個別已有豐富投資經驗的基金經理等各路業(yè)務人員。

總經理黃小薏“經歷傳奇”

黃小薏本人的從業(yè)經歷其實相當傳奇。

她曾是中南財經政法大學的文學學士和文學碩士，早年的學歷和金融并不太大瓜葛。

上個世紀90年代，她就讀于加拿大約克大學并獲得工商管理碩士學位，該校的商科長期在加拿大名列前茅。

此后，她在加拿大道明銀行證券公司出任金融分析師、在Acthop投資公司出任財務總監(jiān)等職務。

關鍵選擇

2000年前后能在加拿大安頓下，并且從事金融業(yè)工作，似乎已是當時部分留學生的“人生巔峰”。

但黃小薏顯然有更遠的雄心。而本土金融市場吸引了她的注意力。

當年的一篇采訪稱， 2000年，黃小薏來上海度假，在金茂大廈吃飯時，深深被陸家嘴的蓬勃生機所吸引，遂動心回國工作。

2003年，寶鋼下屬的華寶信托和法國興業(yè)資管公司合資成立基金公司。黃小薏由此得到工作機會，從加拿大返回上海，加盟華寶基金從事營運工作。

當時的華寶基金，長期只有總經理裴長江和外方副總經理兩名高管。這在業(yè)內也是很精簡的搭配。

2009年6月，黃小薏和出身華寶信托的任志強一起被聘任為副總經理，至此邁入基金行業(yè)高級管理人員序列。

2010年后，華寶基金的高管被調整為4位，分別是總經理裴長江、副總經理任志強、副總經理黃小薏、督察長劉月華。

此時已可看出，該公司原來中外相對均衡的高管結構已被打破，中方主導意愿越來越強。

2013年，主掌華寶基金十年的裴長江“告退”，回歸大股東海通證券，加拿大籍的黃小薏正式出任總經理。

尋找突破口

華寶基金承襲了當年華寶信托的投資基因，在早年的公募機構中有權益和固收投資雙強的名望。

但到了2010年后，隨著越來越多的背景雄厚的銀行系基金公司成立，以及私募大門打開，公募投資人才受到了很多機構的競爭。以招攬明星基金經理和發(fā)行權益產品為主流的規(guī)模增長模式，受到了挑戰(zhàn)。

有著海外求學工作背景的黃小薏，獨辟蹊徑找到了一條新的業(yè)務之道——ETF。

這不能不說是恰當時間的恰當決策。

此后，華寶基金的規(guī)模開始新一輪增長，2014年1季度，公司基金管理規(guī)模時隔多年后重回500億元以上。

2015年2季度，公司的基金管理規(guī)模，歷史上首度突破1000億元。其中，創(chuàng)新產品華寶現(xiàn)金添益規(guī)模超過500億。

至2022年，黃小薏離任，該公司公募規(guī)模已經穩(wěn)定在3000億以上。

2022年4月，年屆50+的黃小薏，加入富達基金（中國），擔任總經理職務。

新平臺挑戰(zhàn)“重重”

2022年12月9日，富達中國正式獲批開展公募業(yè)務，次年4月，他們旋即展開第一支基金的募集。

這成為黃小薏在富達中國的“第一場大考”。

雖然全司上下努力，但市場環(huán)境、基金經理安排、產品設置等因素，可能都在影響著募集進展。

最終，在種種因素下，富達中國的第一支公募基金僅募得了10.79億元。相比，貝萊德中國當年首只公募基金66.8億元的首募規(guī)模，距離甚遠。

黃小薏在首只基金公布募集結果的前后，特地接受了媒體采訪，強調了該次募集為“近16個月里發(fā)行的49只股票型基金中排名第三”的結果。

但如果把這個發(fā)行結果放在所有偏股基金（普通股票型+混合型基金）中，大概要排到近16個月里首發(fā)規(guī)模的50名開外了。

黃小薏在該次采訪中還強調，首只基金的發(fā)行承擔了銷售體系的搭建，互聯(lián)網渠道的開辟等業(yè)務突破的任務。

這或許是對的。

但更重要的還是首只公募基金最終的業(yè)績口碑。這很可能決定了富達中國未來幾年的路能走的多順。

風險提示及免責條款 市場有風險，投資需謹慎。本文不構成個人投資建議，也未考慮到個別用戶特殊的投資目標、財務狀況或需要。用戶應考慮本文中的任何意見、觀點或結論是否符合其特定狀況。據(jù)此投資，責任自負。

關鍵詞：