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摒棄過(guò)高毛利 回歸物業(yè)本源:四家頭部品牌聯(lián)合發(fā)布行業(yè)倡議

(原標(biāo)題:摒棄過(guò)高毛利 回歸物業(yè)本源:四家頭部品牌聯(lián)合發(fā)布行業(yè)倡議)


【資料圖】

在近期舉辦的深圳物博會(huì)上,長(zhǎng)城物業(yè)、綠城服務(wù)、萬(wàn)科物業(yè)、中海物業(yè)四家頭部品牌高層共同探討物業(yè)行業(yè)的價(jià)值和本質(zhì)。四家企業(yè)具有一定的共識(shí),認(rèn)為物業(yè)企業(yè)不應(yīng)追求過(guò)高的毛利率,而應(yīng)注重口碑和現(xiàn)金流。雖然房地產(chǎn)行業(yè)下行,但物業(yè)市場(chǎng)仍然有新的增量空間。

同時(shí),四家企業(yè)聯(lián)合發(fā)布了一份《住宅物業(yè)服務(wù)倡議書(shū)》,提出明確行業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位、市場(chǎng)主體與責(zé)任等,在疫情、資本市場(chǎng)等多重因素影響下,為物業(yè)行業(yè)正本清源。

保持“長(zhǎng)坡薄雪”

“過(guò)去十年,幾乎每年都會(huì)有一次物業(yè)的盛會(huì),同時(shí)也會(huì)有‘取消物業(yè)’的聲音不絕于耳,這是行業(yè)的AB面。但如果真的取消物業(yè),這個(gè)行業(yè)幾百億平方米的不動(dòng)產(chǎn)會(huì)變成什么樣子,‘業(yè)主自治’是否真正具備專業(yè)管理能力?”在近日舉行的粵港澳大灣區(qū)物業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇上,萬(wàn)物云董事長(zhǎng)朱保全就行業(yè)現(xiàn)狀及物業(yè)服務(wù)的本質(zhì)等話題展開(kāi)交流。

萬(wàn)物云(2602.HK)是萬(wàn)科旗下的物管和空間服務(wù)板塊,于9月29日在港交所掛牌上市。截至今年上半年,萬(wàn)物云在管面積8.4億平米,在行業(yè)位居第二。

朱保全表示,在萬(wàn)物云上市后,自己主要做了兩件事,一是走訪了所有B端客戶,二是到中海物業(yè)、長(zhǎng)城物業(yè)、綠城服務(wù)三家公司做了調(diào)研。選擇這三家是因?yàn)樗麄兪俏飿I(yè)上市潮之前的主流玩家,也有很多共通之處,“例如經(jīng)營(yíng)上持保守、傳統(tǒng)態(tài)度,并不追求過(guò)高的毛利率;恪守本業(yè),注重口碑和現(xiàn)金流,保持‘長(zhǎng)坡薄雪’等?!?/p>

物管行業(yè)的毛利率正在經(jīng)歷下行??硕饠?shù)據(jù)顯示,2022年上半年,上市物企毛利率均值同比下滑8.3%至27.7%;在細(xì)分業(yè)務(wù)中,社區(qū)增值服務(wù)毛利率較高,均值達(dá)42.4%。而上述四家公司整體毛利率均在20%以下,低于行業(yè)平均水平。

“企業(yè)毛利率和行業(yè)毛利率是不同的概念,一定要看單純物業(yè)管理這項(xiàng)業(yè)務(wù)的毛利水平。毛利來(lái)自業(yè)主支付物業(yè)管理費(fèi)時(shí)公司收取的服務(wù)酬金,而物業(yè)管理費(fèi)是用以不動(dòng)產(chǎn)的養(yǎng)護(hù)?!敝毂HJ(rèn)為,物業(yè)公司要回歸物業(yè)服務(wù)的本源,踏踏實(shí)實(shí)做好“物”的打理,莫讓所謂增值服務(wù)的毛利亂花迷人眼。

中海物業(yè)執(zhí)行董事楊鷗在交流中也表示,物業(yè)行業(yè)是服務(wù)行業(yè),同時(shí)是勞動(dòng)密集型行業(yè),沒(méi)有太高的門檻,也不存在特許經(jīng)營(yíng)等壟斷性資源,“在這樣的行業(yè)里,毛利率太高不太合適,我們只能原原本本做我們基礎(chǔ)的物業(yè)服務(wù)。”

此外,物業(yè)板塊市盈率近兩年也接連走低,行業(yè)估值回落。朱保全對(duì)此表示,物業(yè)行業(yè)是一個(gè)滾雪球行業(yè),每年都是站在前一年的基礎(chǔ)上繼續(xù)增長(zhǎng),凡是滾雪球行業(yè)至少是15倍以上市盈率;其次物業(yè)又能形成連鎖,項(xiàng)目可以全國(guó)復(fù)制,這又是一個(gè)市盈率加成。

“這里的本質(zhì)是你有沒(méi)有一個(gè)好的口碑可以復(fù)制,并且有好的現(xiàn)金流。而過(guò)去這些年,這個(gè)行業(yè)講了很多故事,就可能顧此失彼。因此物業(yè)行業(yè)應(yīng)當(dāng)回歸本源,它本身就是一個(gè)值得大家關(guān)注的行業(yè)。”朱保全稱。

物業(yè)板塊的估值在一定程度上受到地產(chǎn)行業(yè)下行的影響。在朱保全看來(lái),不能簡(jiǎn)單的看開(kāi)發(fā)商帶來(lái)的增量,現(xiàn)在很多領(lǐng)域正在打開(kāi)大門引入第三方服務(wù)公司,“物業(yè)市場(chǎng)仍然在增長(zhǎng),開(kāi)發(fā)商增量的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。”

倡議明確市場(chǎng)主體責(zé)任

基于價(jià)值觀上的共識(shí)和提振行業(yè)形象的目標(biāo),上述四家企業(yè)還在深圳物博會(huì)上聯(lián)合簽署了《住宅物業(yè)服務(wù)倡議書(shū)》,以期明確行業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位、市場(chǎng)主體與責(zé)任等,讓公眾了解物業(yè)管理服務(wù)的價(jià)值與意義。

《倡議書(shū)》提出了五點(diǎn)共識(shí),包括專業(yè)獨(dú)立自主發(fā)展之路才能確保物業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;代表公共利益的《管理規(guī)約》,是物業(yè)管理“管”的基礎(chǔ);業(yè)主個(gè)體、業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主大會(huì),應(yīng)以公共利益為核心各盡其責(zé);陽(yáng)光透明是物業(yè)企業(yè)與業(yè)主間信任的基礎(chǔ);物業(yè)企業(yè)應(yīng)以專業(yè)維護(hù)不動(dòng)產(chǎn)歷久彌新、以專業(yè)堅(jiān)守社會(huì)公序良俗。

梳理物業(yè)行業(yè)幾十年的發(fā)展脈絡(luò),朱保全表示,經(jīng)歷2014年房地產(chǎn)行業(yè)的大發(fā)展,很多物業(yè)公司回歸到地產(chǎn)下屬公司,這個(gè)過(guò)程讓所有的物業(yè)管理被理解為房地產(chǎn)的售后服務(wù),而沒(méi)有真正構(gòu)建出甲乙雙方基于物業(yè)管理的市場(chǎng)主體關(guān)系;2010年物業(yè)公司開(kāi)啟上市之路,市場(chǎng)也很少談甲方主體和乙方主體的關(guān)系;在《物權(quán)法》出臺(tái)之后,甲方的權(quán)利得到明確,但業(yè)主方基于物權(quán)的責(zé)任和義務(wù)并沒(méi)有明確。

“例如我們總是要靠一次大運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì),使城市財(cái)政出錢對(duì)外立面進(jìn)行粉刷,而不是由不動(dòng)產(chǎn)的持有者來(lái)出這個(gè)費(fèi)用。”朱保全稱,物業(yè)費(fèi)實(shí)際上代表了業(yè)主對(duì)自己不動(dòng)產(chǎn)的認(rèn)知,對(duì)于公共利益的一份責(zé)任。如果總是不談付費(fèi)主體,物業(yè)行業(yè)永遠(yuǎn)都是有偏頗的。

“做這個(gè)倡議的根本目的是讓物業(yè)行業(yè)回歸本源,”長(zhǎng)城物業(yè)董事長(zhǎng)楊耀忠表示,近些年疫情使得政府、物業(yè)公司和業(yè)主之間鏈接更緊密;《民法典》實(shí)施促使甲方主體歸位應(yīng)當(dāng)更加明確;資本市場(chǎng)的影響促使行業(yè)反思如何讓商業(yè)價(jià)值回歸;以及“物業(yè)+”相關(guān)政策讓物業(yè)的邊界慢慢拓寬。這些因素疊加的沖擊下,有必要更加準(zhǔn)確的描述社區(qū)這個(gè)“場(chǎng)”。

朱保全表示,物業(yè)行業(yè)是整個(gè)城市文明建設(shè)過(guò)程中的一個(gè)推進(jìn)者,“在這一點(diǎn)上物業(yè)行業(yè)的價(jià)值不但沒(méi)有被發(fā)現(xiàn),反而被冠以惡名。在這方面優(yōu)秀的物業(yè)企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)都應(yīng)該往前一步去推動(dòng)。” 

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