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崇左:“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”構(gòu)建網(wǎng)格化基層治理新路徑

為進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)格管理,近日,崇左市出臺(tái)了《崇左市“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”實(shí)施細(xì)則》,在現(xiàn)有網(wǎng)格劃分的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置,由此前的“五級(jí)網(wǎng)格”融合統(tǒng)籌升級(jí)為“一級(jí)網(wǎng)格”管理體系,把行政村、住宅小區(qū)、整街整巷、高校、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、口岸、抵邊自然屯等設(shè)立為唯一層級(jí)的單元網(wǎng)格,構(gòu)建精準(zhǔn)、簡(jiǎn)約、高效的黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化基層治理新路徑。

精細(xì)劃分確保“網(wǎng)中有格”。連日來,崇左市根據(jù)“管理有效、規(guī)模適度、邊界清晰”的原則,對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)格劃分進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整,打破原有網(wǎng)格管理體系,只設(shè)立單獨(dú)一級(jí)網(wǎng)格,不再劃分多層級(jí)網(wǎng)格,統(tǒng)籌人口分布、規(guī)模數(shù)量、群眾生產(chǎn)生活習(xí)慣、區(qū)位特點(diǎn)情況,按照封閉小區(qū)、開放街區(qū)、專屬網(wǎng)格、非抵邊村、抵邊村不同類型,規(guī)范網(wǎng)格設(shè)置。

配足配強(qiáng)力量確保“格中有人”。8月以來,崇左市不斷配齊配強(qiáng)網(wǎng)格力量,網(wǎng)格人員主要由網(wǎng)格長(zhǎng)、專職網(wǎng)格員、兼職網(wǎng)格員、專業(yè)人員、社會(huì)力量等構(gòu)成,形成黨建引領(lǐng)、單位包保、干部下沉、群眾參與的生動(dòng)群像。為確保“人在格上”,崇左市明確指揮體系和工作職責(zé),注重平戰(zhàn)結(jié)合,平時(shí)狀態(tài)由縣級(jí)黨委組織部直接管理專屬網(wǎng)格,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)直接管理城區(qū)網(wǎng)格和農(nóng)村網(wǎng)格;應(yīng)急狀態(tài)實(shí)行提級(jí)指揮、扁平化指揮、下沉指揮,由市、縣黨委組織部組成市縣聯(lián)合黨建網(wǎng)格專責(zé)工作組,直接管理網(wǎng)格。

堅(jiān)持管服并重確保“事在格中”。崇左市堅(jiān)持以人為本、為民服務(wù),切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格長(zhǎng)、專(兼)職網(wǎng)格員作用,加強(qiáng)對(duì)人、地、事、物、組織的管理,助力鄉(xiāng)村振興、基層治理等工作,做到“格事盡知”,打通基層管理“最后一米”。通過完善建立健全平時(shí)“一月一調(diào)度、服務(wù)群眾、防范預(yù)警”和應(yīng)急時(shí)“快速響應(yīng)、一日一研判、溝通協(xié)調(diào)”這六大機(jī)制,全面提高網(wǎng)格管理服務(wù)效能。

目前,該市已基本完成網(wǎng)格調(diào)整優(yōu)化工作,共劃分先鋒網(wǎng)格2257個(gè),并按有組織、有隊(duì)伍、有制度、有保障的“四有”標(biāo)準(zhǔn)組建先鋒網(wǎng)格臨時(shí)黨支部1563個(gè),配備專(兼)職網(wǎng)格員2.1332萬人。全市網(wǎng)格統(tǒng)一實(shí)行編號(hào)管理,確保全市網(wǎng)格設(shè)置不留空白,不漏一地一戶一人。(記者 陳明桂 通訊員 傅準(zhǔn))

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