7月8日上午，合肥市2022年市本級部門預(yù)算編制工作會議在市政務(wù)會議中心召開。市委常委、常務(wù)副市長王文松出席會議并講話。市政府副秘書長羅薇主持會議。市人大預(yù)算工委、市財政局、市審計局主要負責(zé)人，以及98個市直部門分管負責(zé)人及財務(wù)負責(zé)人和13個縣（市）區(qū)財政部門主要負責(zé)人參加了會議。

會上，市財政局就2022年市本級部門預(yù)算編制工作進行了具體部署，市審計局、市人大預(yù)算工委分別通報了預(yù)算執(zhí)行審計、預(yù)算審查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題并提出相關(guān)建議。

王市長在講話中充分肯定了財政管理工作成績，要求與會單位正確把握當(dāng)前財政收支管理嚴峻形勢，扎實抓好2022年預(yù)算編制工作。一要真正把零基預(yù)算的理念用好。一切從實際需要出發(fā)，結(jié)合財力狀況，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制預(yù)算，抓好資源統(tǒng)籌、項目統(tǒng)籌、政策統(tǒng)籌，充分發(fā)揮財政資金的使用效益。二要真正把財政保障的重點找準。堅持“提質(zhì)增效”，聚焦民生和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重點領(lǐng)域，集中資金予以精準保障，堅決落實過“緊日子”要求，優(yōu)先保“三保”，聚焦促發(fā)展。三要真正把績效管理的要求落實。全面實施預(yù)算績效管理，健全事前績效評估與預(yù)算評審相結(jié)合的績效評審機制，加強績效運行監(jiān)控，積極運用各類結(jié)果，將評價結(jié)果與政策調(diào)整、預(yù)算安排、改進管理等實質(zhì)性掛鉤，大力削減低效無效支出。