近年來，合肥市財(cái)政局從規(guī)范流程、培訓(xùn)指導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)督等方面，科學(xué)培育第三方機(jī)構(gòu)，不斷推動預(yù)算績效管理工作提質(zhì)增效。

一、規(guī)范委托流程。機(jī)構(gòu)選取上，嚴(yán)格按照政府采購程序和要求，選取專業(yè)能力突出、機(jī)構(gòu)管理規(guī)范、執(zhí)業(yè)信譽(yù)較好的第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績效管理工作。委托范圍上，明確將事前績效評估和績效目標(biāo)審核、績效評價(jià)等作為委托事項(xiàng)，績效目標(biāo)設(shè)定、績效運(yùn)行監(jiān)控、績效自評等作為預(yù)算部門和單位強(qiáng)化內(nèi)部管理的事項(xiàng)，不在委托范圍內(nèi)。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)。加強(qiáng)對第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績效管理的指導(dǎo)，多次召開培訓(xùn)布置會。通過對權(quán)責(zé)關(guān)系的合理界定，充分發(fā)揮第三方機(jī)構(gòu)在獨(dú)立性和專業(yè)性方面的獨(dú)特優(yōu)勢。通過對委托事項(xiàng)工作流程和方法的專門培訓(xùn)，厘清工作思路和邏輯順序，保障第三方參與預(yù)算績效管理的有序?qū)嵤?/p>

三、強(qiáng)化監(jiān)督管理。加強(qiáng)對第三方機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)質(zhì)量的監(jiān)管，對工作開展情況進(jìn)行跟蹤檢查。建立質(zhì)量評分與工作費(fèi)用和業(yè)務(wù)委托掛鉤機(jī)制，對第三方機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量進(jìn)行考核評分，對工作質(zhì)量高的第三方機(jī)構(gòu)加大合作力度，將工作質(zhì)量不高的第三方機(jī)構(gòu)逐步淘汰，不斷激勵第三方機(jī)構(gòu)提高工作水平和質(zhì)量。