環(huán)球新資訊:存在增加換手、限制標(biāo)的隱憂,券結(jié)基金規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)“喜憂參半”
紅周刊 特約 | 王驊
券結(jié)基金規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng),但深度綁定券商與投資者關(guān)系不大,相反其增加換手、限制標(biāo)的的隱憂值得關(guān)注。
今年以來,近10只基金宣布啟動(dòng)轉(zhuǎn)換采用券商結(jié)算模式。拉長(zhǎng)期限看,自2019年券商結(jié)算模式轉(zhuǎn)為常規(guī)以來,采用該模式的產(chǎn)品規(guī)模已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng),當(dāng)前券結(jié)基金數(shù)量超過600只,規(guī)模突破6000億元。結(jié)算模式變革對(duì)投資交易有何影響,投資者是否應(yīng)該跟進(jìn)?
(資料圖片僅供參考)
深度綁定券商
發(fā)行券商結(jié)算基金考驗(yàn)選品能力
目前基金場(chǎng)內(nèi)交易資金僅有兩種結(jié)算模式,此前公募基金在發(fā)行運(yùn)作時(shí)普遍采用托管人結(jié)算模式,基金管理人租用券商交易單元、使用券商在交易所的席位參與交易,交易指令直接發(fā)送至交易所,托管與結(jié)算大多由托管銀行來承擔(dān)。
券結(jié)模式下,交易指令由基金公司首先傳至券商系統(tǒng),券商對(duì)產(chǎn)品的交易行為實(shí)時(shí)驗(yàn)資驗(yàn)券,并承擔(dān)起對(duì)基金異常交易行為的監(jiān)控職責(zé),券商為結(jié)算交收主體,可全程參與基金的交易、托管及結(jié)算。對(duì)比來看,券結(jié)模式僅在公司運(yùn)作資金時(shí)有一定差別,對(duì)普通投資者影響有限。
相比背后的結(jié)算規(guī)則,券結(jié)模式更多改變了銷售格局。券商銷售渠道崛起疊加傭金驅(qū)動(dòng)的利益機(jī)制可能推動(dòng)券商和公募以定制產(chǎn)品的方式合作,券商更有動(dòng)力持營(yíng)做大券結(jié)基金保有規(guī)模,獲取持續(xù)的傭金收入;優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品還可以撬動(dòng)其他銷售機(jī)構(gòu)代銷,從而實(shí)現(xiàn)多方利益協(xié)同。
最典型的例子是中泰星元價(jià)值優(yōu)選,基金首發(fā)時(shí)規(guī)模不到10億元,去年年末產(chǎn)品規(guī)模接近90億元,其成立以來凈值增長(zhǎng)率已經(jīng)超過150%,因此申購資金蜂擁而至。相反,近年密集成立的券結(jié)基金中也有失意者,南方興潤(rùn)價(jià)值一年持有發(fā)行規(guī)模近150億至今僅余80.9億,自成立以來就堅(jiān)持配置一定比例港股,因風(fēng)格更偏價(jià)值而沒有配置前期火爆的新能源板塊,即便通過對(duì)兗礦能源、中國宏橋等高股息低波品種階段配置降低了去年的回撤幅度,基金在成立后的2個(gè)運(yùn)作期也沒有交出理想的成績(jī)單。
因此,作為眾多券商財(cái)富管理轉(zhuǎn)型的一大工具,雖然各家券商對(duì)該業(yè)務(wù)投入較多,但最后能否獲得口碑和收入雙贏,還是需要對(duì)基金經(jīng)理投資理念和適應(yīng)市場(chǎng)能力進(jìn)行前期判斷。
券結(jié)產(chǎn)品是挖掘新銳基金經(jīng)理的良好土壤
相較大型機(jī)構(gòu)而言,現(xiàn)階段券商結(jié)算模式在中小基金公司中應(yīng)用更加普遍,其中有兩方面原因:一方面新成立的基金公司必須采用券結(jié)模式;另一方面中小基金相對(duì)來說獲得銀行渠道的營(yíng)銷支持難度較大,券結(jié)模式能有效推動(dòng)券商和基金公司合作,有助于中小基金新品開拓市場(chǎng),或者定制化符合券商客戶需求的產(chǎn)品。
因此在券結(jié)基金里,很少能看到明星基金經(jīng)理的身影。同時(shí)除了史博、陳皓、趙詣管理的產(chǎn)品,較少有產(chǎn)品募集規(guī)模接近百億。這一現(xiàn)象也可以從銷售層面考慮,明星基金經(jīng)理作為基金公司的核心資源,一旦和券商渠道深度綁定,一定程度上削弱了其他渠道的積極性,券商層面也會(huì)考量規(guī)模對(duì)于未來業(yè)績(jī)的制約。因而無論是新發(fā)或是轉(zhuǎn)換券結(jié)產(chǎn)品,明星基金經(jīng)理管理的產(chǎn)品占比均較為有限。
進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)新發(fā)產(chǎn)品對(duì)應(yīng)基金經(jīng)理的從業(yè)經(jīng)歷,投資年限不足2年的產(chǎn)品數(shù)量占比為46.5%,而管理年限超出5年的產(chǎn)品數(shù)量占比僅25.6%。新品或更側(cè)重券商內(nèi)部券結(jié)產(chǎn)品布局的多樣性與互補(bǔ)性,兼顧前期代銷規(guī)模,選擇契合市場(chǎng)環(huán)境、匹配市場(chǎng)風(fēng)格的產(chǎn)品類型,而相對(duì)放寬對(duì)基金經(jīng)理資歷的要求。
過去兩年的市場(chǎng)中,不落窠臼、深度挖票的基金經(jīng)理也相對(duì)更加適合市場(chǎng)風(fēng)格。以匯添富這類產(chǎn)品為例,其中基金經(jīng)理董超的管理年限不足3年,他在管的產(chǎn)品也展現(xiàn)出在小市值公司挖掘個(gè)股的能力。例如匯添富智能制造規(guī)模較小,其持倉市值也進(jìn)一步下沉,除陽光電源、寧德時(shí)代等傳統(tǒng)新能源標(biāo)的外,年初至今其新增的維峰電子、道通科技等汽車零部件公司,均累積了不錯(cuò)的收益。而持倉風(fēng)格結(jié)合傳統(tǒng)消費(fèi)和新興成長(zhǎng)的恒越核心精選,在消費(fèi)板塊也挖掘出了老白干酒,以及科技、醫(yī)藥和消費(fèi)三輪驅(qū)動(dòng)的新萊應(yīng)材等個(gè)股。
過去兩年,市場(chǎng)風(fēng)格和行業(yè)輪動(dòng)特征明顯,一些新銳基金經(jīng)理已經(jīng)憑借出色的業(yè)績(jī),被市場(chǎng)熱切關(guān)注,同時(shí)他們大多換手率較高、輪動(dòng)較快,比較符合券商傭金收入要求,相信未來還會(huì)有更多的新銳基金經(jīng)理被推至臺(tái)前。同時(shí),投資者也要注意,券結(jié)產(chǎn)品大多背后包含著券商利益導(dǎo)向,在幫助募集的同時(shí),券商可能在投資方向和操作方式上都會(huì)對(duì)基金經(jīng)理造成一定約束,比如增加換手、限制標(biāo)的等,對(duì)于產(chǎn)品的運(yùn)作可能造成一定影響。
整體看,券結(jié)模式有助于維護(hù)交易公平,但其對(duì)普通投資者的影響并不大。隨著權(quán)益市場(chǎng)行情修復(fù)及券商財(cái)富管理業(yè)務(wù)高速發(fā)展,券商渠道在挖掘新銳基金經(jīng)理以及對(duì)行業(yè)主題基金的前瞻判斷等方面可能具備優(yōu)勢(shì),這類產(chǎn)品的整體規(guī)模有望進(jìn)入階段性上行區(qū)間。
(本文已刊發(fā)于3月4日《紅周刊》,文中觀點(diǎn)僅代表作者個(gè)人,不代表《紅周刊》立場(chǎng),提及基金僅為舉例分析,不做買賣推薦。)
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