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上海高橋石化發(fā)布社會責任報告: 優(yōu)化完善應急預案體系 提升企業(yè)本質(zhì)安全 ?

本網(wǎng)訊 記者 李斌 通訊員 徐崢輝報道 11月12日,中國石化上海高橋石油化工有限公司舉行社會責任報告發(fā)布會。發(fā)布會全方位展示了公司40年來融入上海城市建設發(fā)展,以及自身沿革、誠信經(jīng)營、綠色低碳、安全環(huán)保、服務社會等方面的生動實踐。

記者了解到,高橋石化今年以來優(yōu)化完善應急預案體系,按照修訂換版的中國石化級應急預案,以及公司應急演練評估存在問題,于2021年4月份完成公司《生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》的銜接換版。針對重大風險、生產(chǎn)異常、設備故障以及新發(fā)現(xiàn)的風險和工藝、設備等重大變更,修訂生產(chǎn)裝置現(xiàn)場處置方案。

在加強應急隊伍建設中,繼續(xù)加強應急救援中心事故預防能力建設,加強應急救援、消氣防監(jiān)護、監(jiān)測預警、防火監(jiān)督等職能,提升專職隊伍綜合救援能力;加強基層單位義務應急隊建設,開展練兵活動和磨合演練,提升基層一線初期應急處置能力;積極開展企地應急聯(lián)防建設,完善與地方政府、周邊企業(yè)聯(lián)防機制,發(fā)揮應急聯(lián)防作用。

開展好“四不兩直”應急演練抽查,組織成立基層應急演練抽查小組,結合系統(tǒng)內(nèi)外事故事件和演練計劃,每月編制演練抽查專題,開展演練抽查,并對抽查情況進行點評并通報。截至目前已完成硫化氫中毒、群罐火災風險、汽車裝卸、受限空間作業(yè)應急演練抽查。

結合實際開展公司級應急演練。由于國家管網(wǎng)改革,該公司于2020年12月31日正式完成對白滬線原油管道和高賽線石腦油管道資產(chǎn)收購。針對新業(yè)務,公司于今年6月在白滬線97#+200處,開展原油管道泄漏綜合應急演練,模擬原油泄漏至水域、人員中毒的應急處置。通過實戰(zhàn)演練,查找問題與不足,完善公司在長輸管線泄漏處置方面的措施,進一步提升處置突發(fā)事件的能力。

近年來,高橋石化著力加強風險識別管控和隱患排查治理,提升本質(zhì)安全。強化“隱患就是事故”的意識,抓好受限空間與高處作業(yè)安全專項治理、泄漏隱患大排查大整治。制定《安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》,落實最大風險“一把手”承包責任制,抓好安全風險研判與承諾公告,完善“三級”問題臺賬、風險和隱患清單,推進隱患治理,累計完成27項安全隱患治理項目,安全風險總值下降18%。

除此之外,高橋石化不斷加強HSSE管理體系有效運行。修訂公司領導班子成員、部門(單位)和崗位HSSE責任制,明確專業(yè)安全、屬地安全管理職責及崗位HSSE責任。建立領導干部“四不兩直”督查與安全觀察制度,發(fā)揮領導干部示范引領作用。健全HSSE績效管理體系,嚴格執(zhí)行全員安全記分管理制度,嚴肅考核問責,傳遞工作壓力。定期評審修訂HSSE管理制度,抓好體系文件宣貫培訓,教育引導員工遵守法規(guī)、執(zhí)行制度,確保安全清潔生產(chǎn)。

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