浦遠(yuǎn)蔬菜園藝專業(yè)合作社獲評國家農(nóng)民合作社示范社——規(guī)模化催生高品質(zhì) 高品質(zhì)贏得大市場
在浦遠(yuǎn)蔬菜園藝專業(yè)合作社蔬菜基地,農(nóng)戶操作播種機(jī)在大棚內(nèi)播種。
從戶戶都種地、家家小而全,到如今組織化程度較高的農(nóng)民專業(yè)合作社在松江遍地開花。近期,從事蔬菜種植和銷售的浦遠(yuǎn)蔬菜園藝專業(yè)合作社被評為國家農(nóng)民合作社示范社。這個合作社“國家隊”成員在生產(chǎn)經(jīng)營、銷售流通方面有什么先進(jìn)理念與做法?記者日前走進(jìn)浦遠(yuǎn)深入了解。
規(guī)?;?ldquo;大鐵牛”有了用武之地
在浦遠(yuǎn)蔬菜園藝專業(yè)合作社石湖蕩基地,農(nóng)機(jī)隆隆作響,一臺現(xiàn)代播種機(jī)順著田壟行駛,一顆顆蔬菜種子被埋進(jìn)土里。談起眼前這些“大鐵牛”的好處,合作社管理人員莊觀云表示,相比人工,機(jī)械耕作效率要提高一倍以上,靠人工播種一個大棚一般需要30分鐘,而機(jī)械操作只需要12分鐘,更為重要的是,機(jī)械化緩解了蔬菜種植當(dāng)前面臨的用工荒問題。
機(jī)械化的前提是規(guī)?;?。“以往,每家習(xí)慣在自留地上種上一二畝蔬菜,戶戶都種,家家小而全,機(jī)械沒有用武之地。”對于莊觀云這位當(dāng)?shù)氐?ldquo;老把式”而言,浦遠(yuǎn)合作社成立后,參與管理這樣一家規(guī)?;霓r(nóng)業(yè)組織,也讓他的頭腦里經(jīng)歷一場“風(fēng)暴”。
2010年,合作社負(fù)責(zé)人劉堯軍聯(lián)合當(dāng)?shù)睾椭苓?、乃至外省市的菜農(nóng),成立了浦遠(yuǎn)蔬菜園藝專業(yè)合作社,主要包含石湖蕩和泖港兩個基地,占地面積1182畝,合作社社員67名。
規(guī)?;滓獛淼氖欠N植的機(jī)械化。莊觀云介紹,如今在浦遠(yuǎn),從開溝起壟到播種施肥,機(jī)械化程度為76%,在全市農(nóng)民合作社中居于前列。規(guī)?;?jīng)營下,基礎(chǔ)設(shè)施也日漸完善,在石湖蕩基地東面,記者看到了新建的連棟大棚。“這些新大棚從原來的高1.9米、寬2米,擴(kuò)大至高2.1米、寬2.5米,將適應(yīng)更大的農(nóng)機(jī)作業(yè)。”莊觀云介紹,目前合作社大型拖拉機(jī)和深耕機(jī)、旋耕機(jī)已經(jīng)就位,在新的大棚內(nèi)將更好地派上用場。
規(guī)?;慕?jīng)營也讓產(chǎn)品質(zhì)量更有保障。據(jù)了解,合作社通過統(tǒng)一提供農(nóng)資、加強(qiáng)成員內(nèi)部管理等,為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提供了重要保障。
“小組織”帶動農(nóng)戶撬動“大市場”
王義平夫婦種植有10畝地的蔬菜,雖然種植蔬菜多年,但是作為小規(guī)模的家庭戶,王義平坦言,應(yīng)對市場時難免力不從心。浦遠(yuǎn)將王義平這樣的分散菜農(nóng)組織起來,以應(yīng)對大市場,提升菜農(nóng)的市場應(yīng)對能力。
莊觀云告訴記者,在規(guī)模型的合作社成立之前,村里曾有規(guī)模在二三十畝的蔬菜種植大戶,但是當(dāng)時因為品種太多太雜,一家一戶自己生產(chǎn)自己賣,不好銷售。多年單打獨斗的經(jīng)歷使大家逐漸意識到,只有聯(lián)合起來才能有出路。10余年來,加入合作社的蔬菜種植戶統(tǒng)一品種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售,規(guī)模越做越大,應(yīng)對市場的能力也日漸成熟。
對于廣大農(nóng)民來說,除了看天吃飯,最重要的是“看市場吃飯”,而合作社這種“小組織”帶動農(nóng)戶撬動了“大市場”。莊觀云介紹,憑借合作社多年來對市場的打拼經(jīng)營,目前已經(jīng)形成以學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)等單位客戶為主體的固定客戶群。“客戶下訂單,我們按照訂單、按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。”指著大棚里這些綠油油的蔬菜,莊觀云告訴記者,播種之前這些蔬菜就已經(jīng)有了“下家”。
有了合作社的銷售后盾,社員們也可以將精力集中于生產(chǎn)質(zhì)量。“合作社負(fù)責(zé)市場銷售,并提供種子、農(nóng)藥、肥料等生產(chǎn)資料,菜農(nóng)們只管抓好生產(chǎn)。”莊觀云說,除了合作社這一銷售渠道,社員也可選擇將農(nóng)產(chǎn)品直接賣給終端客戶,而合作社的保底作用則給社員吃下了“定心丸”,讓他們?nèi)σ愿白ドa(chǎn)。
合作社的模式也有利于農(nóng)業(yè)進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增加農(nóng)業(yè)附加值。在以往銷售運輸?shù)幕A(chǔ)上,目前浦遠(yuǎn)將產(chǎn)業(yè)鏈條往精加工延伸。在浦遠(yuǎn)的凈菜加工基地,沾著泥土的蔬菜經(jīng)過檢驗、去葉、洗滌、鮮切、包裝等一整套工序之后變得白凈水靈,相比以往的初加工產(chǎn)品,如今的凈菜身價翻倍的同時,也更加順利地來到客戶的餐桌上。“目前每天的加工量在兩三噸左右。”莊觀云說,合作社正在積極開拓凈菜市場,基地加工能力為每天20噸左右,爭取將來實現(xiàn)全負(fù)荷運營。
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