馬紅英一行在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真查看企業(yè)的固廢貯存場(chǎng)地、污染防治措施等落實(shí)情況，詳細(xì)了解各企業(yè)的發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)規(guī)模和服務(wù)對(duì)象。

馬紅英強(qiáng)調(diào)，松江區(qū)物資回收行業(yè)總體運(yùn)營(yíng)模式比較傳統(tǒng)，基本以簡(jiǎn)單的回收、暫存、轉(zhuǎn)運(yùn)為主，對(duì)標(biāo)區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)型企業(yè)相對(duì)弱小。但隨著新《固廢法》的出臺(tái)，各項(xiàng)管理更趨于嚴(yán)格，收運(yùn)企業(yè)要盡快順應(yīng)管理新要求，積極探索一般工業(yè)固廢綜合利用手段，逐步形成高新產(chǎn)業(yè)鏈，增加行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為提升松江區(qū)固廢利用能力添磚加瓦。

在對(duì)上海好邦物資回收利用有限公司的調(diào)研中，了解到好邦公司是區(qū)內(nèi)最早一批從事物資回收的企業(yè)時(shí)，馬紅英說(shuō)，好邦公司作為“老字號(hào)”企業(yè)，有其傳統(tǒng)的技術(shù)特色和品牌影響力。但是老企業(yè)也存在設(shè)備陳舊、面臨所屬地塊動(dòng)拆遷等問(wèn)題。要全力配合當(dāng)?shù)卣?guī)劃，同時(shí)持續(xù)秉持高質(zhì)量的生產(chǎn)管理理念，傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，積極創(chuàng)新探索，樹(shù)立品牌新形象。

調(diào)研組還聽(tīng)取了企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的環(huán)保訴求。馬紅英指出，作為政府部門(mén)要主動(dòng)對(duì)接企業(yè)，加強(qiáng)溝通。

一要搭好橋梁做好服務(wù)，降低企業(yè)成本，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境；

二要優(yōu)勝劣汰從嚴(yán)把控，提高考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理；

三要交流經(jīng)驗(yàn)提高水平，拓展創(chuàng)新思維，實(shí)現(xiàn)信息化管理。

新橋鎮(zhèn)黨委書(shū)記曹雷軍、副鎮(zhèn)長(zhǎng)姜苗苗，小昆山鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)宋會(huì)靖，中山街道辦事處副主任楊朝軍，經(jīng)開(kāi)區(qū)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理夏超群，生態(tài)環(huán)境局黨組成員、副局長(zhǎng)侯志學(xué)等分別參加實(shí)地調(diào)研。

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