一是“一套組合拳”推進，各項統(tǒng)計工作有序推進。圍繞“抓全報準”目標，積極開展各類統(tǒng)計工作，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，配齊配強統(tǒng)計力量，明確工作時間表、路線圖，全力保障統(tǒng)計工作各階段任務(wù)有序推進。

二是“一線工作法”加強，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)持續(xù)加力。加強規(guī)范管理，提升統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化水平、系統(tǒng)推進，有效整合資源。

三是“一系列產(chǎn)品”聚焦，全面提升統(tǒng)計服務(wù)水平。做好預(yù)測預(yù)警，把握經(jīng)濟發(fā)展。搭建統(tǒng)計“微服務(wù)”，及時發(fā)布、解讀統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立健全“月度有監(jiān)測、季度有分析、年度有資料匯編”的產(chǎn)品體系，打造高精尖產(chǎn)品。

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