一是專題部署，明確任務(wù)。召開班子成員及相關(guān)站室人員專題會議，提早部署三秋工作，做到分工明確，責(zé)任到人。

二是加快農(nóng)機購置補貼政策落實，對于三秋作業(yè)所需機具及報廢更新的農(nóng)業(yè)機械優(yōu)先給予辦理補貼，并積極督促引導(dǎo)各農(nóng)機供應(yīng)商備好零配件，確保三秋生產(chǎn)物資供應(yīng)到位。

三是確保技術(shù)服務(wù)到位。由工作站技術(shù)骨干組成服務(wù)隊，深入農(nóng)機專業(yè)合作社、農(nóng)機戶等，幫助指導(dǎo)農(nóng)機手檢修保養(yǎng)三秋作業(yè)機具，確保各類機械以良好的技術(shù)狀態(tài)投入三秋生產(chǎn)。

四是農(nóng)機安全宣傳不松懈。針對三秋農(nóng)機生產(chǎn)作業(yè)特點，認(rèn)真排查農(nóng)機安全隱患，發(fā)放宣傳資料，尤其對機手進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，堅決杜絕疲勞駕駛、違章作業(yè)等，確保三秋生產(chǎn)安全無事故。

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