一是圍繞優(yōu)化營商環(huán)境、固定資產(chǎn)投資、“煤改氣”、“余熱供暖”、建筑業(yè)產(chǎn)值、房屋安全隱患排查整治、城市雨污分流管網(wǎng)改造等七項考核指標，要拉高標桿、補齊短板。二是圍繞 “五面紅旗”宜居社區(qū)創(chuàng)建、“三城同創(chuàng)”創(chuàng)建、環(huán)保“夏季攻勢”、農(nóng)村“六亂”整治等縣委、縣政府任務(wù)階段性中心任務(wù)，要加強銜接，增強合力。三是圍繞城市更新行動24項重點工程，要搶抓進度，確保質(zhì)量。每項匯報由分管領(lǐng)導進行補充，楊軼群局長就該項工作進行點評，對進展順利的給予肯定，對排名靠后的制定辦法，指明方向。

楊軼群局長強調(diào)，開展此次半年工作推進會，既是對上半年工作的盤點，也是部門與部門之間進行一次交流學習。新絳縣住建局很多工作不能單槍匹馬獨立作業(yè)，需要各部門相互配合，希望通過此次會議促進相互交流和融合，全面順利完成住建局承擔的各項目標任務(wù)。各分管領(lǐng)導及股室、下屬單位負責人要根據(jù)會議安排，主動擔當作為，提高工作能力，為新絳三五發(fā)展貢獻住建力量。

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