世界看熱訊:香港金管局阮國(guó)恒:簡(jiǎn)化成銀行二級(jí)制后能促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)
6月26日,香港金融管理局副總裁阮國(guó)恒在匯思撰文中指出,在香港經(jīng)營(yíng)的認(rèn)可機(jī)構(gòu)約有180間。在現(xiàn)行的香港銀行體系下,持牌銀行持有銀行業(yè)整體超過99%存款,就保障存戶而言,監(jiān)管必須更為嚴(yán)格。然而,接受存款公司占市場(chǎng)整體存款額不足0.1%,在平衡監(jiān)管及激活市場(chǎng)發(fā)展的考慮下,應(yīng)該從監(jiān)管效率和效果的角度出發(fā)。簡(jiǎn)化成二級(jí)制后,晉身為第二級(jí)別機(jī)構(gòu)的接受存款公司,其現(xiàn)行存款期最少為3個(gè)月的限制將會(huì)被撤銷,不但可以讓存戶有更多選擇,更能提升機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的靈活性,推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展,促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)。
原文如下:
(資料圖片僅供參考)
銀行監(jiān)管與時(shí)并進(jìn) 檢討銀行三級(jí)制
香港市民日常使用的銀行服務(wù),例如:存款、物業(yè)按揭或私人貸款等,主要由二十多家零售銀行提供。但只要大家到香港金融管理局(金管局)網(wǎng)站查閱一下認(rèn)可機(jī)構(gòu)紀(jì)錄冊(cè)1,原來在港經(jīng)營(yíng)的認(rèn)可機(jī)構(gòu)約有180間,為來自世界各地、有不同需要的客戶提供多元化銀行服務(wù),讓香港更好地?fù)?dān)當(dāng)國(guó)際金融中心的角色。
銀行服務(wù)與市民息息相關(guān),但大家又是否知道香港的「認(rèn)可機(jī)構(gòu)」其實(shí)分為持牌銀行、有限制牌照銀行及接受存款公司呢?這個(gè)按照存款金額和年期,以及業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分的銀行三級(jí)制,由1980年代初推行至今,不經(jīng)不覺已經(jīng)超過40年,業(yè)界發(fā)展在這段時(shí)間亦不斷踏上新臺(tái)階。作為監(jiān)管機(jī)構(gòu),我們必須與時(shí)并進(jìn),審視銀行三級(jí)制是否仍然切合香港的市場(chǎng)發(fā)展。
香港金管局近日完成了相關(guān)檢討,研究結(jié)果建議:保留持牌銀行為「第一級(jí)別機(jī)構(gòu)」,不作任何改動(dòng);及現(xiàn)行的接受存款公司併入有限制牌照銀行成為「第二級(jí)別機(jī)構(gòu)」。
按建議簡(jiǎn)化分級(jí)制之后,持牌銀行及「第二級(jí)別機(jī)構(gòu)」的界定更為清晰:持牌銀行可以提供全面銀行服務(wù),部分持牌銀行的主要服務(wù)對(duì)象包括廣大的零售存款客戶,所以持牌銀行須符合的資本要求較高(最少3億港元);而「第二級(jí)別機(jī)構(gòu)」不能接受零售客戶存款,只可接受50萬(wàn)港元或以上的大額存款,但不設(shè)存款期限制,然而最低資本水平亦將會(huì)劃一為最少1億港元,這有利于維持香港銀行體系穩(wěn)定。
事實(shí)上,接受存款公司現(xiàn)時(shí)占市場(chǎng)整體存款額不足0.1%,如果推行以上的建議,市民普遍也未必會(huì)察覺到這個(gè)轉(zhuǎn)變。但這次檢討正好說明香港金管局一直強(qiáng)調(diào)「風(fēng)險(xiǎn)為本」的監(jiān)管思維。
在我們的日常監(jiān)管中,「風(fēng)險(xiǎn)為本」主要考慮的其中三大范疇包括:
(一)「我們正在面對(duì)和須處理什么風(fēng)險(xiǎn)?」 — 即厘清風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)和類別。
(二)「風(fēng)險(xiǎn)是否在可承擔(dān)的水平?」 — 「零風(fēng)險(xiǎn)」既不可行,也不現(xiàn)實(shí)。我們會(huì)以規(guī)范化的方法對(duì)認(rèn)可機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行前瞻式評(píng)估,從而訂立要求,進(jìn)行監(jiān)管工作。
(三)「監(jiān)管措施是否與風(fēng)險(xiǎn)的程度相稱?」 — 面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)愈高,風(fēng)險(xiǎn)管理的要求會(huì)愈嚴(yán)格。相反,風(fēng)險(xiǎn)愈低,風(fēng)險(xiǎn)管理的要求相應(yīng)可以較低。
檢討銀行分級(jí)制反映了以上三大原則。在現(xiàn)行的香港銀行體系下,持牌銀行持有銀行業(yè)整體超過99%存款,就保障存戶而言,監(jiān)管必須更為嚴(yán)格。然而,接受存款公司占市場(chǎng)整體存款額不足0.1%,在平衡監(jiān)管及激活市場(chǎng)發(fā)展的考慮下,應(yīng)該從監(jiān)管效率和效果的角度出發(fā)。簡(jiǎn)化成二級(jí)制后,晉身為第二級(jí)別機(jī)構(gòu)的接受存款公司,其現(xiàn)行存款期最少為3個(gè)月的限制將會(huì)被撤銷,不但可以讓存戶有更多選擇,更能提升機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的靈活性,推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展,促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)。
此外,「風(fēng)險(xiǎn)為本」的意義亦包括在轉(zhuǎn)變和過渡期的影響。因此,檢討建議為現(xiàn)時(shí)的接受存款公司提供5年過渡期,并積極鼓勵(lì)及協(xié)助這些公司升格為持牌銀行或有限制牌照銀行,按自身策略進(jìn)行業(yè)務(wù),同時(shí)亦盡量降低對(duì)現(xiàn)有客戶可能造成的影響。
過去多年,香港金管局一直緊貼市場(chǎng)發(fā)展并調(diào)整相關(guān)監(jiān)管措施。除了自2001年全面撤銷利率管制外,我們亦分別在2001及2012年透過放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),降低在香港設(shè)立銀行的門檻,讓持牌銀行的數(shù)量有序增加。以資產(chǎn)及存款總額計(jì),香港整體銀行業(yè)規(guī)模亦持續(xù)上升。然而,接受存款公司以及有限制牌照銀行的數(shù)目,卻由1993年的接近200家,大幅下降至現(xiàn)時(shí)的27家,而當(dāng)中接受存款公司的數(shù)目,更下降至現(xiàn)時(shí)只有12家。自2009年以來,香港金管局再無收到注冊(cè)為接受存款公司的申請(qǐng),而現(xiàn)有接受存款公司的業(yè)務(wù)規(guī)模占比亦大幅降低。
以總資產(chǎn)計(jì),以上兩類機(jī)構(gòu)由1993年底占銀行業(yè)整體5.8%,持續(xù)下跌至2022年底少于1 %。事實(shí)上,除了最低資本水平外,香港金管局對(duì)接受存款公司和有限制牌照銀行的監(jiān)管要求基本上沒有分別,個(gè)別機(jī)構(gòu)的監(jiān)管安排則按業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而訂。簡(jiǎn)化分級(jí)制度,不但更合乎現(xiàn)實(shí)情況,對(duì)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行適切的監(jiān)管,更能提高監(jiān)管效率和效果。
香港作為國(guó)際金融中心,我們對(duì)如何平衡風(fēng)險(xiǎn)管理與促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展有豐富經(jīng)驗(yàn)。我們亦必須要與時(shí)俱進(jìn),以確保業(yè)界有適切的環(huán)境不斷進(jìn)步和發(fā)展,并繼續(xù)獲得香港以至全球客戶的信賴,而背后的支柱正是「風(fēng)險(xiǎn)為本」的思維。希望今次的分享能夠提供一個(gè)具體的例子,讓大家明白香港金管局作為監(jiān)管機(jī)構(gòu),既會(huì)保持審慎,同時(shí)亦會(huì)因時(shí)制宜,靈活變通。
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