如何跨越產(chǎn)業(yè)化鴻溝?傅濤談環(huán)境領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研機(jī)制的思考
10月22-24日,北大新工科國(guó)際論壇(2021)在北京大學(xué)隆重召開(kāi),以“新時(shí)代、新征程、新工科”為主題,北大新工科國(guó)際論壇舉辦包括1個(gè)主論壇和9個(gè)分論壇,為推動(dòng)新工科建設(shè)、深化國(guó)際交流合作開(kāi)啟新篇章。其中,以“生態(tài)文明與環(huán)境健康”為主題的分論壇第二場(chǎng),于10月23日9時(shí)在北大中關(guān)新園群英報(bào)告廳準(zhǔn)時(shí)召開(kāi),本場(chǎng)分論壇聚焦雙碳背景下的產(chǎn)學(xué)研應(yīng)用和機(jī)制創(chuàng)新,邀請(qǐng)高校師生、企業(yè)家代表共聚一堂,探討新時(shí)代下如何創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研機(jī)制改革,以新工科建設(shè)助力科技強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。
10月22-24日,北大新工科國(guó)際論壇(2021)在北京大學(xué)隆重召開(kāi),以“新時(shí)代、新征程、新工科”為主題,北大新工科國(guó)際論壇舉辦包括1個(gè)主論壇和9個(gè)分論壇,為推動(dòng)新工科建設(shè)、深化國(guó)際交流合作開(kāi)啟新篇章。
其中,以“生態(tài)文明與環(huán)境健康”為主題的分論壇第二場(chǎng),于10月23日9時(shí)在北大中關(guān)新園群英報(bào)告廳準(zhǔn)時(shí)召開(kāi),本場(chǎng)分論壇聚焦雙碳背景下的產(chǎn)學(xué)研應(yīng)用和機(jī)制創(chuàng)新,邀請(qǐng)高校師生、企業(yè)家代表共聚一堂,探討新時(shí)代下如何創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研機(jī)制改革,以新工科建設(shè)助力科技強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。
北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任/E20研究院院長(zhǎng)傅濤博士以“環(huán)境領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研機(jī)制的思考”為主題做了系統(tǒng)分享。
傅濤
北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任/E20研究院院長(zhǎng)
生態(tài)文明建設(shè)需要新工科
傅濤表示,新工科是在全面推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的需求下,新時(shí)代學(xué)科改革的產(chǎn)物,將有力助推生態(tài)文明建設(shè)落地,為環(huán)境產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供新的動(dòng)力。
新工科將為生態(tài)文明建設(shè)提供跨學(xué)科的系統(tǒng)支撐。進(jìn)入生態(tài)文明時(shí)代,生態(tài)環(huán)境是一個(gè)有關(guān)綜合、系統(tǒng)、循環(huán)、優(yōu)化的問(wèn)題,貫穿于工科理科,包括文科,這就需要新工科,面向傳統(tǒng)工科,融合文科、理科的助力。
新工科將為環(huán)境產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展拓展新局面。我國(guó)的環(huán)境產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)30余年從無(wú)到有的發(fā)展,城鎮(zhèn)污水處理規(guī)模、垃圾焚燒處理能力等很多領(lǐng)域已經(jīng)是世界第一。但體量上的第一并不代表質(zhì)量上的高水平,環(huán)境產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展涉及跨領(lǐng)域融通、融合的問(wèn)題,資源化、智慧化的問(wèn)題,系統(tǒng)性更為復(fù)雜,需要新工科跨領(lǐng)域的系統(tǒng)性支撐。
產(chǎn)學(xué)研合作需要思考的幾個(gè)問(wèn)題
傅濤表示:“很榮幸,多年以后我以產(chǎn)學(xué)研中心主任的身份重新回到北大校園。早期我在住建部做科研管理工作,參與“八五”科技攻關(guān)、“九五”科技立項(xiàng)的管理。后來(lái),進(jìn)入清華大學(xué)做具體的科研工作,從科研管理轉(zhuǎn)到開(kāi)展科研具體工作。最近這幾年,我開(kāi)始投身環(huán)境產(chǎn)業(yè)的研究,服務(wù)于環(huán)境企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。下面從我自身的經(jīng)歷來(lái)談一談產(chǎn)學(xué)研合作需要思考的一些問(wèn)題。”
(1)產(chǎn)業(yè)化要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向?
現(xiàn)在國(guó)家科技攻關(guān)堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,這個(gè)方向沒(méi)有問(wèn)題,但不能解決技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題,產(chǎn)業(yè)化應(yīng)該以需求為導(dǎo)向。
科技攻關(guān)以問(wèn)題為導(dǎo)向是為了解決一些突出急迫的難題而科研立項(xiàng),解決問(wèn)題是直接效果,這在科研攻關(guān)上收效很明顯。但誕生的技術(shù)要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,就不能以問(wèn)題為導(dǎo)向,而應(yīng)該是以市場(chǎng)需求、客戶(hù)需求為導(dǎo)向,技術(shù)能夠滿(mǎn)足用戶(hù)特定場(chǎng)景下的需求,有付費(fèi)的價(jià)值,技術(shù)才有產(chǎn)業(yè)化的潛力。
(2)課題企業(yè)牽頭就是產(chǎn)業(yè)化?
選擇產(chǎn)學(xué)研合作的企業(yè),有一定的條件,不是所有企業(yè)都適合進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作。環(huán)境領(lǐng)域大部分企業(yè)都是工程公司、項(xiàng)目公司,業(yè)務(wù)模式就是投標(biāo)項(xiàng)目,短期完成項(xiàng)目建設(shè),這其中給科研突破、技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)化推廣的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這類(lèi)型企業(yè)牽頭做課題,很難實(shí)現(xiàn)后端的產(chǎn)業(yè)化。
只有那些長(zhǎng)期關(guān)注特定客戶(hù)群、針對(duì)特定場(chǎng)景做服務(wù)、針對(duì)特定產(chǎn)品做持續(xù)開(kāi)發(fā)的企業(yè),是產(chǎn)學(xué)研合作的對(duì)象。他們有耐心、有積淀,聚焦特定的客戶(hù)群體,可以為技術(shù)滿(mǎn)足特定客戶(hù)的需求做長(zhǎng)期的設(shè)計(jì)規(guī)劃、持續(xù)的研發(fā)投入、產(chǎn)品更新。
(3)推廣科技成果?
科技真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用是市場(chǎng)土壤長(zhǎng)出來(lái)的,好的科技成果不是被動(dòng)推出來(lái)的,而是市場(chǎng)需求拉動(dòng)的。
科技研發(fā)的最終考驗(yàn)是市場(chǎng),圍繞市場(chǎng)的需求做成果的產(chǎn)業(yè)化,這些科技成果在立項(xiàng)之初就是以市場(chǎng)需求為依據(jù),市場(chǎng)需要什么就研究什么,科技成果產(chǎn)業(yè)化依靠市場(chǎng)需求拉動(dòng),而不是費(fèi)很大力氣去推動(dòng)、推廣。
(4)工程化與產(chǎn)業(yè)化是一回事?
技術(shù)的工程化和產(chǎn)業(yè)化有很大區(qū)別,以工程化代替產(chǎn)業(yè)化,效果差異很大?,F(xiàn)在很多技術(shù)的應(yīng)用是工程化、項(xiàng)目化,一個(gè)技術(shù)是針對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目的量身定制,應(yīng)用到下一個(gè)項(xiàng)目就會(huì)微調(diào)、變形,技術(shù)的價(jià)值也不一樣。
產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì)是連續(xù)性、標(biāo)準(zhǔn)性、集約性,技術(shù)產(chǎn)業(yè)化就是讓技術(shù)能夠連續(xù)在多個(gè)項(xiàng)目應(yīng)用,有規(guī)范的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、接口標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等,發(fā)揮技術(shù)功能服務(wù)于每一個(gè)項(xiàng)目的集約性。這樣,技術(shù)離開(kāi)了工程師、設(shè)計(jì)師也能應(yīng)用到其他項(xiàng)目,不變形、不打折。
如何跨越產(chǎn)業(yè)化鴻溝?
傅濤表示,新時(shí)代,生態(tài)環(huán)境治理已經(jīng)從傳統(tǒng)的工程建設(shè)到環(huán)境服務(wù)的升級(jí)、從解決有無(wú)的問(wèn)題到追求高質(zhì)量發(fā)展的升級(jí)、從末端治理到全流程專(zhuān)業(yè)服務(wù)升級(jí)。同時(shí),科技力量在向環(huán)境產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、向?qū)嵺`轉(zhuǎn)移,環(huán)境產(chǎn)業(yè)力量不斷壯大,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也從過(guò)去在資本、資源、社會(huì)關(guān)系上尋找源動(dòng)力,到現(xiàn)在以科技創(chuàng)新、技術(shù)應(yīng)用為主要源動(dòng)力。
“這其中如何更好的推動(dòng)產(chǎn)業(yè)研融合?如何構(gòu)架科技成果轉(zhuǎn)化的橋梁?如何跨越產(chǎn)業(yè)化鴻溝?我為大家拋出以下幾點(diǎn)路徑思考。”傅濤表示。
(1)產(chǎn)品化是產(chǎn)學(xué)研的橋梁
如果不能把技術(shù)做成產(chǎn)品,只是以基礎(chǔ)的硬件、軟件設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)功能,以工程化、項(xiàng)目化作為技術(shù)的市場(chǎng)出口,沒(méi)有產(chǎn)品體系的支撐,技術(shù)就沒(méi)有依靠,技術(shù)的載體很薄弱。所以技術(shù)產(chǎn)品化是科研成果向產(chǎn)業(yè)推廣的橋梁。
(2)產(chǎn)學(xué)研的橋梁是雙塔斜拉橋
橋的一頭是環(huán)境產(chǎn)業(yè)數(shù)量龐大的技術(shù)型企業(yè),橋的另一頭是高校、科研機(jī)構(gòu),這座橋要以這兩個(gè)橋頭為支點(diǎn),雙向斜拉用力,而雙向著力點(diǎn)需要有連接器,發(fā)揮平臺(tái)的作用,讓產(chǎn)學(xué)研合作更通暢。
“E20環(huán)境平臺(tái)在環(huán)境產(chǎn)業(yè)深耕20余年,一頭鏈接著環(huán)境產(chǎn)業(yè)、企業(yè),一直想著,另一頭如何鏈接高校和科研機(jī)構(gòu)。我作為受聘于北大產(chǎn)學(xué)研中心的主任,正好借此機(jī)會(huì)融合E20環(huán)境平臺(tái)產(chǎn)業(yè)端和產(chǎn)學(xué)研中心科研端,發(fā)揮連接器作用,讓兩頭都有著力點(diǎn)?!?/p>
(3)橋梁支持往返功能
就像橋的兩頭有往返一樣,產(chǎn)業(yè)研的合作也是要架起企業(yè)家、投資者與科研專(zhuān)家、高校老師互通的橋梁,讓技術(shù)做成產(chǎn)品、產(chǎn)品做成商品,讓市場(chǎng)需求和產(chǎn)品定位反應(yīng)給技術(shù)研發(fā),讓技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品迭代獲得市場(chǎng)的支持。技術(shù)的研發(fā)者和產(chǎn)品的推廣者能夠更順暢的相互交流。
在技術(shù)產(chǎn)業(yè)化推廣的過(guò)程中,通過(guò)這個(gè)橋梁可以讓資本、資源、人才、信息等更好地服務(wù)于技術(shù)產(chǎn)品化。
北大環(huán)境學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心會(huì)怎么做?
“作為北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任,我認(rèn)為推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作可以從以下幾個(gè)方面著手?!备禎硎尽?/span>
(1)以產(chǎn)當(dāng)頭,需求導(dǎo)向
產(chǎn)學(xué)研的龍頭是“產(chǎn)”,不是“研”。研究和選擇這種“產(chǎn)”的龍頭企業(yè),就是尋找能夠擔(dān)當(dāng)“產(chǎn)”的企業(yè),有產(chǎn)出能力,有產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ),不是所有環(huán)境企業(yè)都適合產(chǎn)業(yè)研合作。
這種企業(yè)必須聚焦特定客戶(hù),滿(mǎn)足用戶(hù)在特定場(chǎng)景的特定需求,這種需求是持續(xù)的需求,科研才有所依托,這樣的企業(yè)核心是有承載特定客戶(hù)價(jià)值的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),圍繞技術(shù)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)才需要科學(xué)家、工程師的介入,形成長(zhǎng)期的科技研發(fā)和產(chǎn)品更新迭代能力。
(2)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),帶動(dòng)研發(fā)
圍繞特定產(chǎn)品組織持續(xù)科技研發(fā),才能發(fā)揮“新工科”的優(yōu)勢(shì)。以產(chǎn)品的持續(xù)開(kāi)發(fā)來(lái)帶動(dòng)研發(fā),而不是將研發(fā)的科技成果推向市場(chǎng),技術(shù)依靠推廣是很難推動(dòng)的,需要以市場(chǎng)需求導(dǎo)向的產(chǎn)品拉動(dòng)研發(fā),為產(chǎn)品的創(chuàng)新和持續(xù)迭代提供動(dòng)力。
以研發(fā)來(lái)推動(dòng)技術(shù)的市場(chǎng)化應(yīng)用,科研單位大部分精力都用在了科研立項(xiàng)、各種評(píng)審、各種驗(yàn)收上,而且科研項(xiàng)目一旦驗(yàn)收,團(tuán)隊(duì)和投入不可持續(xù),很難有精力和能力將研發(fā)成果推向市場(chǎng)。如果依靠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)來(lái)帶動(dòng)科技研發(fā),產(chǎn)品是基于市場(chǎng)需求的開(kāi)發(fā),會(huì)根據(jù)需求不斷迭代升級(jí)、不斷導(dǎo)入新的研發(fā)動(dòng)力,可以持續(xù)開(kāi)發(fā)很久。例如蘋(píng)果手機(jī),已經(jīng)持續(xù)更新研發(fā)到蘋(píng)果13,技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、持續(xù)的研發(fā)投入穩(wěn)定。市場(chǎng)需求順暢反饋到研發(fā)端,研發(fā)成果迅速應(yīng)用到市場(chǎng),滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
(3)雙向輔導(dǎo),柔性連接
作科學(xué)家的商業(yè)“經(jīng)紀(jì)人”。讓科學(xué)家安心做科研、做技術(shù)攻關(guān),在專(zhuān)家的領(lǐng)域做專(zhuān)業(yè)的事情,不必為立項(xiàng)、驗(yàn)收、成果轉(zhuǎn)化等浪費(fèi)精力,從繁瑣的事情解脫出來(lái),專(zhuān)心做技術(shù)的突破研究。
為企業(yè)做創(chuàng)新訓(xùn)練營(yíng)。深化企業(yè)家的培養(yǎng),為企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)指明方向,為產(chǎn)業(yè)化推廣培養(yǎng)同盟軍。絕大部分環(huán)保公司沒(méi)有自己的產(chǎn)品,只有技術(shù)、項(xiàng)目,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)會(huì)讓企業(yè)脫離技術(shù)競(jìng)爭(zhēng),拓展新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
(4)開(kāi)放機(jī)制,面向國(guó)際
對(duì)產(chǎn)業(yè)的科技支撐立足北大,但不限于北大,也不僅限于北大環(huán)境學(xué)院,是要開(kāi)放的邀請(qǐng)更多學(xué)院、更多高校合作,圍繞產(chǎn)學(xué)研融合、新工科建設(shè)聯(lián)合更多的院校與企業(yè)合作。所以,北大可以是產(chǎn)學(xué)研的品牌,不是范圍,歡迎更多的高校加入到新工科的建設(shè),為國(guó)家科技強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略服務(wù)。
關(guān)鍵詞: 如何 跨越 產(chǎn)業(yè)化 鴻溝