10月20日，首創(chuàng)愛華總經(jīng)理劉敏親自帶領(lǐng)公司業(yè)務(wù)板塊負責人奔赴深圳，實地進行項目現(xiàn)場回訪，聚焦“客戶體驗、品質(zhì)交付、友好運營”，考察項目運營情況、關(guān)注項目進展、感知客戶需求、吸納客戶意見。

期間，總經(jīng)理劉敏一行深入一線，先后走訪松崗水質(zhì)凈化廠、公明水質(zhì)凈化廠以及在建的公明二期項目，與深圳首創(chuàng)負責人及一線人員進行深入溝通，就項目運營過程中開展的改進創(chuàng)新、智慧運營進行深入探討，對客戶提出的現(xiàn)場實施、技術(shù)溝通、質(zhì)量管控等意見和建議進行梳理和反饋;并在現(xiàn)場溝通會上就公司的服務(wù)質(zhì)量、響應(yīng)速度等客戶體驗問題進行了面對面的傾聽。

這是首創(chuàng)愛華發(fā)起的以“運營友好、環(huán)境友好、效能顯著、技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)卓越”為目標的“質(zhì)越計劃”的進階延續(xù)，通過建立回訪機制、完善售后服務(wù)體系，提升客戶體驗，通過建立用戶檔案庫，根據(jù)大數(shù)據(jù)分析解讀客戶需求與實際問題之間的矛盾點，推進工程項目的品質(zhì)執(zhí)行。

未來，首創(chuàng)愛華將深入踐行“以客戶為中心、高品質(zhì)交付”的服務(wù)理念，開啟“十四五”新的價值輸出和能力創(chuàng)造的高質(zhì)量發(fā)展之路。

延伸閱讀

“質(zhì)越計劃”：是首創(chuàng)愛華基于“卓越運營”，將服務(wù)前置陣地前移、為達成工程高品質(zhì)交付、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展制定的行動計劃和實踐路徑。

目的：

1.基于公司現(xiàn)有能力提升和發(fā)展目標：以技術(shù)為核心、工程為載體、市場為驅(qū)動，打造卓越服務(wù)和高品質(zhì)交付能力，建立“研、產(chǎn)、銷、服”的經(jīng)營體系。

2.基于市場和需求導(dǎo)向：解決客戶“投建運”的痛點，提供全過程技術(shù)服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，不斷提升業(yè)務(wù)能力、延展發(fā)展平臺。

內(nèi)容：

1.工程項目的高品質(zhì)交付：以標準化體系建設(shè)和全過程服務(wù)為主要內(nèi)容，涉及方案設(shè)計-設(shè)備選型-設(shè)計優(yōu)化-安裝調(diào)試-運維指導(dǎo)-項目整體解決方案等各技術(shù)環(huán)節(jié)的全階段全鏈條服務(wù)，通過標準體系、友好設(shè)計、專業(yè)采購、專業(yè)管理等避免設(shè)計、建設(shè)過程與運營脫節(jié)，實現(xiàn)整體效能最優(yōu)。

2.技術(shù)產(chǎn)品的高品質(zhì)交付：以傳統(tǒng)工藝包迭代升級和前沿技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新為主要內(nèi)容，涉及技術(shù)體系、技術(shù)產(chǎn)品化、裝備集成、科研成果轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)技術(shù)引領(lǐng)，打造多業(yè)態(tài)競爭能力，塑造未來產(chǎn)品商業(yè)化及品牌價值。

關(guān)鍵詞： 質(zhì)越 進階 首創(chuàng) 愛華