市信訪局扎實(shí)開展“萬人助企聯(lián)鄉(xiāng)幫村”活動(dòng)
自“萬人助企聯(lián)鄉(xiāng)幫村”活動(dòng)開展以來,許昌市信訪局積極響應(yīng),迅速行動(dòng),進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng),扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,助推“萬人助企聯(lián)鄉(xiāng)幫村”活動(dòng)走深走實(shí)。
一是提高政治站位,增強(qiáng)“助企幫村”意識(shí)。多次召開局黨組會(huì)、中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì),專題學(xué)習(xí)省委、市委會(huì)議精神和《許昌市“萬人助企聯(lián)鄉(xiāng)幫村”活動(dòng)方案》,對我局“萬人助企聯(lián)鄉(xiāng)幫村”活動(dòng)進(jìn)行安排部署,要求全局上下牢固樹立“項(xiàng)目為王”、服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展的理念,緊緊圍繞推進(jìn)鄉(xiāng)村“五大振興”,深刻領(lǐng)會(huì)做好“萬人萬企聯(lián)鄉(xiāng)幫村”活動(dòng)對于推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提質(zhì)增速的重要意義,把“萬人助企聯(lián)鄉(xiāng)幫村”活動(dòng)作為當(dāng)前工作的重中之重,以時(shí)不我待、只爭朝夕的奮進(jìn)姿態(tài)躬身入局、履責(zé)于行,切實(shí)把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)做到位。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全“助企幫村”機(jī)制。對照省、市具體工作要求,研究成立市信訪局“萬人助企聯(lián)鄉(xiāng)幫村”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),細(xì)化分工,扎實(shí)開展工作。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入企業(yè)和鄉(xiāng)村實(shí)地走訪,積極宣傳關(guān)于企業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興有關(guān)政策,進(jìn)一步規(guī)范政商交往行為,優(yōu)化營商環(huán)境和政治生態(tài),強(qiáng)化企業(yè)權(quán)益保護(hù),掌握企業(yè)和鄉(xiāng)村發(fā)展現(xiàn)狀,摸清企業(yè)和鄉(xiāng)村發(fā)展的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn),把準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展難題困境,推動(dòng)鄉(xiāng)村更加宜居宜業(yè),為精準(zhǔn)服務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。
三是注重學(xué)習(xí)充電,提升“助企幫村”能力。以強(qiáng)烈的“主人翁”精神和“店小二”姿態(tài),及時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理制度和鄉(xiāng)村振興有關(guān)政策,補(bǔ)齊助推企業(yè)和鄉(xiāng)村發(fā)展壯大相關(guān)知識(shí)短板,全面提升助企幫村本領(lǐng),做到“無事不擾、有事解決”“說到做到,服務(wù)周到”。突出結(jié)果導(dǎo)向,認(rèn)真調(diào)研梳理企業(yè)和鄉(xiāng)村發(fā)展中存在的問題,列出臺(tái)賬清單,力求做到有的放矢,精準(zhǔn)宣傳,全面提升企業(yè)和鄉(xiāng)村獲得感和滿意度。
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