一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機(jī)制。該鄉(xiāng)成立災(zāi)后重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了災(zāi)后重建工作方案，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，形成了一級抓一級、層層落實的工作機(jī)制。

二是明確責(zé)任分工，嚴(yán)把資金使用關(guān)。做到每個項目、每筆資金都有責(zé)任部門，每一個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé);在項目資金使用環(huán)節(jié)，實行“四專”制度，即專戶存儲、轉(zhuǎn)賬核算、專人負(fù)責(zé)、專款專用，切實做到底數(shù)清、情況明。

三是資金撥付及時有力。財政部門在規(guī)定時間內(nèi)快速、高效地將重建項目資金，嚴(yán)格按撥付比例撥付到位，確保資金撥付與工程進(jìn)度相平衡。

四是監(jiān)督檢查嚴(yán)肅規(guī)范。該鄉(xiāng)嚴(yán)肅工作紀(jì)律，健全和完善資金管理制度。監(jiān)察、財政等部門采取有效舉措，綜合運用專門監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督等多種方式，采取定期檢查、聯(lián)合檢查、重點檢查的方式，加強(qiáng)監(jiān)管，切實保障人員和資金“雙安全”。

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