一是建立領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)機制。篩選出32家制造業(yè)、4家要素保障企業(yè)、3家建筑業(yè)、58家服務(wù)業(yè)、3家創(chuàng)新平臺等100家重點企業(yè)，建立分包臺賬，每名縣級領(lǐng)導(dǎo)分包聯(lián)系2—6家重點企業(yè)，進一步暢通政府與企業(yè)交流溝通渠道，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)政策支持、手續(xù)辦理、要素保障、環(huán)境優(yōu)化等問題。二是建立服務(wù)工作機制。組建由區(qū)發(fā)改、科技局、工信、財政、人社、商務(wù)、文旅、應(yīng)急、市場監(jiān)管、統(tǒng)計等部門主要負責人任組長的10個專項服務(wù)工作組，服務(wù)包聯(lián)工業(yè)園區(qū)和9個辦事處企業(yè)，定期召開座談會，摸清企業(yè)基本情況，了解企業(yè)訴求，建立問題、責任和任務(wù)清單，解決專項問題。三是建立宣傳推介機制。成立宣講組，通過線上線下等方式發(fā)布各類惠企政策信息150余次，組織轄區(qū)100余家企業(yè)參加惠企政策培訓(xùn)會，召開企業(yè)座談會10余場。充分發(fā)揮“清風西工”“精彩西工”公眾號作用，廣泛向企業(yè)宣傳解讀，營造“萬人助萬企”濃厚輿論氛圍。四是建立問題清單管理機制。堅持問題導(dǎo)向，突出重點，破解難點，對企業(yè)反映的問題，實行清單制、臺賬式管理，將問題分為政策落實、營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈、要素保障、資金拖欠等14個類別分類統(tǒng)計，明確責任人和時限要求，深入研判，分層化解，辦結(jié)一項、銷號一項，確保企業(yè)反映問題落實到位。五是建立督促督辦機制。區(qū)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時掌握全區(qū)活動進展情況，定期匯總企業(yè)需求、梳理共性問題，會同區(qū)直相關(guān)部門加強幫扶指導(dǎo)，推動問題解決。同時按照“列單、領(lǐng)單、辦單、清單”工作制度，對企業(yè)反映的問題進行周匯總、周督辦、周反饋，月點評、季總結(jié)、年考評，一體推進。對工作扎實、成效顯著的單位和個人予以表揚激勵，對不認真履責、工作不力、進度滯后、推諉扯皮造成反映問題久拖不決的進行通報批評。截至目前，33名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部已完成對100家重點企業(yè)的走訪調(diào)研，累計走訪140余家次，收集問題132余個。

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