開放發(fā)展要有“平臺思維”
從跳出洛陽看洛陽,找準比較優(yōu)勢,強化平臺思維,在更大范圍整合配置資源、開展分工合作,到通過平臺更好聚合資源,吸引更多人才扎根洛陽、創(chuàng)造價值、推動發(fā)展……最近,在多個會議場合,市委書記江凌頻頻提及“平臺思維”一詞,很是耐人尋味。
對于“平臺”,我們并不陌生。從高校、科研院所,到抖音、今日頭條,再到各類會展,都稱得上是平臺。它們形態(tài)、功能千差萬別,但都有著聚合人才、技術(shù)、資本、信息、數(shù)據(jù)等資源要素的作用。顧名思義,“平臺思維”,其實就是依托各種平臺廣泛整合發(fā)展資源的思維方式,背后體現(xiàn)的是互聯(lián)、互通、互動的互聯(lián)網(wǎng)思維,是優(yōu)勢互補、資源共享、合作共贏的開放性思維。
時至今日,“開放”早已不是走出國門搞貿(mào)易那么簡單,而是站位更大格局謀劃發(fā)展,放眼更大范圍配置資源。實現(xiàn)這樣的目標,無疑需要“平臺思維”的加持。特別是在經(jīng)濟社會發(fā)展從“要素驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新驅(qū)動”的今天,企業(yè)、城市爭奪創(chuàng)新資源的背后,歸根結(jié)底是平臺的較量,誰的平臺好,誰的平臺更宜創(chuàng)新創(chuàng)造,誰的勝算就更大,誰也就能邁向更高水平的開放。
有人說,得平臺者得天下,這話不無道理。正如華為,持續(xù)聚焦平臺搭建,從云計算到大數(shù)據(jù)再到供應(yīng)鏈,用一個個服務(wù)平臺引來產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)集聚發(fā)展,形成了產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系;再如深圳,把整座城市當作創(chuàng)新平臺來打造,為想要創(chuàng)新的人提供最大便利、充分支持,成就了每天都在“批量生產(chǎn)”創(chuàng)新型企業(yè)的佳話……可以說,以平臺思維聚資源、謀發(fā)展,展現(xiàn)的是宏大格局,營造的是創(chuàng)新生態(tài),催生的是發(fā)展裂變,實現(xiàn)的是多贏局面。
思維一變天地寬。強化平臺思維,整合現(xiàn)有好平臺,搭建更多新平臺,把洛陽打造成一個開放大平臺,增強對各種資源要素尤其是人才資源的聚合能力,洛陽發(fā)展必將跨上嶄新的臺階!
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