今年以來，全市上下?lián)屪C遇，借勢發(fā)力，圍繞“六穩(wěn)”“六促”抓招商、上項目，盤活存量、做大增量、激活變量，招商引資工作實現(xiàn)“量質(zhì)雙升”。上半年，我市新增引進省外資金項目120個，合同省外資金416.6億元，實際到位省外資金160.6億元，同比增長8.66%，完成省定年度目標312.4億元的51.4%，超過時序進度。全市新設外資企業(yè)4家，合同利用外資累計約1600萬美元;實際吸收外資36581萬美元，同比增長15.4%，完成省目標的57.3%。據(jù)全省上半年招商引資工作情況通報顯示，信陽招商引資工作上半年考核總得分130.32，位列省轄市第二名，其中實際吸收外資3216萬美元，占全年目標50.4%，實現(xiàn)規(guī)模與速度“雙第一”。

加強招商謀劃。結(jié)合信陽產(chǎn)業(yè)基礎和資源稟賦，辨清國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)趨向、企業(yè)動向、資本流向，梳理明確全市“1+1”(主導+特色)產(chǎn)業(yè)定位，聚焦電子信息、裝備制造、食品加工、綠色建材、紡織服裝等產(chǎn)業(yè)鏈開展精準招商。充分利用信商豐富資源開展以商招商，加強同駐外商會的對接合作，委托開展行業(yè)招商。找產(chǎn)業(yè)鏈上的老鄉(xiāng)及“朋友圈”進行招商。依托龍頭企業(yè)繪制上下游產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，主攻投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)賦能強、畝均效益高的鏈式項目。

突出“三個重點”。突出重點區(qū)域，積極對接北京非首都功能疏解、長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)建設、粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)“騰籠換鳥”及武漢、合肥“芯、屏、器、合、端、網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同需求，組織專班常駐“一核兩翼兩帶”招商。突出重點對象，成功舉辦第四屆信商大會，大力實施產(chǎn)業(yè)回歸、總部回遷、人才回家工程，信商回歸受到省委、省政府關注和首肯，親情招商被列入我省“十四五”發(fā)展規(guī)劃。突出重點產(chǎn)業(yè)，緊扣“1+1”主導和特色產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈強鏈。

創(chuàng)新招商方式。主要領導積極走出去考察對接，請進來洽談合作，招引500強、行業(yè)龍頭、產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)。在“一核兩翼兩帶”地區(qū)派出招商小分隊駐扎，“一對一”對接目標企業(yè)，反復洽談意向項目，同時實行云招商，確保招商引資不降溫、不斷鏈、不掉線。加強與信陽駐外商會“隔空聯(lián)系”，通過視頻同步連線、項目直播路演、網(wǎng)上對接洽談、互寄合同文本等方式，為不到場投資人全程提供代辦服務。

增強服務效能。建立了書記市長企業(yè)家懇談日制度，先后舉行了12次懇談日活動。各縣區(qū)圍繞工業(yè)發(fā)展20條意見、英才計劃“1+5”體系等出臺配套細化政策文件43個。探索試行招商項目聯(lián)合評估機制，對項目進行專業(yè)性、可靠性、可行性研判論證，把好招商第一關。發(fā)揚“店小二”精神，強化項目落地保障，做到“企業(yè)吹哨、部門報到”。秉持企業(yè)圍墻外的事情“全程辦、一站辦、馬上辦”的服務理念，認真落實“聯(lián)審聯(lián)批”機制，推行“容缺辦理”模式，實行“首席服務員”制度，著力破解招商項目落地瓶頸。

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