谷營(yíng)鎮(zhèn)在規(guī)范、加強(qiáng)農(nóng)村宅基地和村民自建住房管理工作中，積極推進(jìn)、勇于探索，取得一定成效。

一是成立組織，明確“誰來管”。成立鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，自然資源所、農(nóng)業(yè)發(fā)展中心、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)中心、綜合執(zhí)法隊(duì)等部門為成員，辦公室設(shè)立在鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦公室，負(fù)責(zé)村莊規(guī)劃編制修訂及審議工作，對(duì)農(nóng)村宅基地和村民自建住房實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一部署，建立“審批窗口、合力辦公”服務(wù)機(jī)制。

二是細(xì)化分工，明確“管什么”。鎮(zhèn)政府設(shè)立農(nóng)村宅基地管理及審批便民服務(wù)窗口，明確2名機(jī)關(guān)干部專門從事農(nóng)村宅基地管理及審批具體工作;各村至少明確1人負(fù)責(zé)宅基地管理工作，主要負(fù)責(zé)宅基地日常監(jiān)管，對(duì)農(nóng)村用地建房情況排查、自查，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)占用土地建設(shè)宅基地苗頭，應(yīng)進(jìn)行勸導(dǎo)，及時(shí)做好化解工作;農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)宅基地改革和管理工作，指導(dǎo)各村建立健全宅基地分配、使用、流轉(zhuǎn)、巡查監(jiān)管等管理制度;自然資源所負(fù)責(zé)國(guó)土空間規(guī)劃、用途管制、土地利用計(jì)劃和規(guī)劃許可等工作，統(tǒng)籌安排宅基地用地規(guī)模和布局，滿足合理的宅基地需求。

三是突出重點(diǎn)，明確“怎么管”。嚴(yán)格按照縣農(nóng)村宅基地和村民自建住房規(guī)范管理工作精神，并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際出臺(tái)了實(shí)施方案，建立宅基地分配、使用、流轉(zhuǎn)、未發(fā)用地查處等制度，制定出詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，形成了鎮(zhèn)、行政村、行政組三級(jí)網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)管理的工作機(jī)制。選擇2個(gè)村先行先試，積累工作經(jīng)驗(yàn)，完善管理體系。

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