桐柏縣委、縣政府高度重視百城提質(zhì)及老舊小區(qū)改造工作，實(shí)行政府、部門(mén)、社區(qū)、居民四級(jí)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)機(jī)制。按照‘政府主導(dǎo)、居民參與、突出重點(diǎn)、因地制宜、有序推進(jìn)、綜合提升’的原則，對(duì)每一個(gè)小區(qū)科學(xué)設(shè)計(jì)，“一區(qū)一景”，對(duì)每一項(xiàng)工程精雕細(xì)琢，下足‘繡花功夫’，改造后的豫南小區(qū)、金都小區(qū)、老政府家屬院等小區(qū)，繪制的紅色文化宣傳墻，建成的“紅色驛站”服務(wù)設(shè)施，處處洋溢著濃厚的紅色文化氛圍，讓群眾時(shí)刻感受到黨的溫暖，享受到小區(qū)改造的明顯成果， 贏(yíng)得了居民群眾的廣泛贊譽(yù)。

“黨建引領(lǐng)”助推改造。“黨旗飄樓院，幸福千萬(wàn)家。”在推進(jìn)老舊小區(qū)改造過(guò)程中，堅(jiān)持以“全域黨建”推進(jìn)“全域治理”的工作思路，成立了住建局局長(zhǎng)為支部書(shū)記的老舊小區(qū)改造聯(lián)合黨支部，有關(guān)職能部門(mén)、駐社區(qū)單位、各類(lèi)社會(huì)組織、黨員干部各自發(fā)揮作用，片區(qū)黨支部積極作為，社區(qū)居民廣泛參與，形成了共商小區(qū)改造、共謀區(qū)域發(fā)展、共育先進(jìn)文化、共推基層治理、共建美好家園的濃厚氛圍，為老舊小區(qū)順利改造提質(zhì)提供了良好環(huán)境。

部門(mén)合力推進(jìn)改造。“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)。”老舊小區(qū)改造提質(zhì)涉及到項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào)、設(shè)計(jì)預(yù)算、施工組織、質(zhì)量安全等方方面面問(wèn)題，有很多細(xì)致繁雜的工作要做。為把這一民心工程做實(shí)、做細(xì)、做好，成立了由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副縣長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人的老舊小區(qū)改造辦公室，下設(shè)由城關(guān)鎮(zhèn)、社區(qū)、小區(qū)負(fù)責(zé)人和業(yè)主代表參加的聯(lián)絡(luò)辦公室，制定了《桐柏縣老舊小區(qū)改造工作實(shí)施方案》和《桐柏縣老舊小區(qū)改造工作考評(píng)細(xì)則》，抽調(diào)部門(mén)人員，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立推進(jìn)臺(tái)賬，定期召開(kāi)會(huì)議，解決存在問(wèn)題，形成了分工明確、各司其職、又互相配合，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。桐柏縣全面實(shí)施老舊小區(qū)的改造治理工作，計(jì)劃改造老舊小區(qū)72個(gè)，改造戶(hù)數(shù)3435戶(hù)，改造面積32.68萬(wàn)平方米，改造資金8506萬(wàn)元。至目前，已改造完成40個(gè)小區(qū)的年度目標(biāo)任務(wù)，計(jì)劃用3年時(shí)間分期分批相繼完成，吹響了城市改造提質(zhì)的戰(zhàn)斗號(hào)角。

高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施改造。老舊小區(qū)改造提質(zhì)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)設(shè)施完善問(wèn)題，而是對(duì)城市環(huán)境全方位、多層次、寬領(lǐng)域的“再造”過(guò)程。正是基于這種認(rèn)識(shí)，桐柏縣按照高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益的“三高”標(biāo)準(zhǔn)，著力打造老舊小區(qū)“現(xiàn)代升級(jí)版”，務(wù)求“一次改造、多種收益”。在具體工作中，優(yōu)先解決群眾反映強(qiáng)烈的短板問(wèn)題，重點(diǎn)對(duì)供排水管網(wǎng)重新規(guī)劃改造，強(qiáng)弱電纜進(jìn)行優(yōu)化;樓頂實(shí)施防水保溫工程，樓道進(jìn)行整潔安裝了感應(yīng)燈，主墻體全部罩白美化，樓棟按照“一棟一品”建筑風(fēng)格進(jìn)行打造;區(qū)間道路全部硬化，加裝夜間照明、充電設(shè)施，完善公廁及其他休閑健身配套設(shè)施;政府發(fā)揮主導(dǎo)作用，按照“誰(shuí)實(shí)施，誰(shuí)出資”的原則，將纜線(xiàn)規(guī)整納入改造內(nèi)容，政府負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)纜線(xiàn)主通道建設(shè)，各纜線(xiàn)單位負(fù)責(zé)小區(qū)外自有產(chǎn)權(quán)線(xiàn)路的敷設(shè)和入戶(hù)熔接任務(wù)，對(duì)小區(qū)內(nèi)的各種纜線(xiàn)進(jìn)行入地規(guī)整，消除空中“蜘蛛網(wǎng)”;拆除小區(qū)內(nèi)違建建筑，清理私人菜地，取締家禽養(yǎng)殖籠棚，為小區(qū)改造釋放空間;合理規(guī)劃綠地，綠化補(bǔ)植，小區(qū)面貌煥然一新。住建局成立老舊小區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督專(zhuān)班進(jìn)行巡查監(jiān)管，確保改造質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。“問(wèn)需于民，問(wèn)計(jì)于民，問(wèn)效于民”，為提升居民的參與度、滿(mǎn)意度，多次召開(kāi)民主評(píng)議會(huì)，發(fā)放征求意見(jiàn)表，聽(tīng)取大家對(duì)老舊小區(qū)改造的意見(jiàn)和建議，從而確保居民滿(mǎn)意度達(dá)95%以上。

共建共享改造成果。“三分建，七分管”，保持小區(qū)“暢、亮、美”的改造成果，落實(shí)小區(qū)物業(yè)化管理全覆蓋，建立長(zhǎng)效機(jī)制，顯得尤為重要。在推行物業(yè)化管理、精準(zhǔn)網(wǎng)格化管理、技防系統(tǒng)升級(jí)、配強(qiáng)人防隊(duì)伍的同時(shí)，他們按照“全域黨建”的理念，小區(qū)黨員干部帶頭，建立了“紅色驛站”“流動(dòng)黨員服務(wù)站”“便民商店”“日間照料服務(wù)中心”“圖書(shū)室”“紅色網(wǎng)絡(luò)家園”“人人書(shū)屋”“幸福小院”等服務(wù)陣地，滿(mǎn)足不同人群的便民服務(wù)需求;實(shí)施共駐共建共管模式，將小區(qū)居民劃分若干個(gè)“同心聯(lián)結(jié)小組”，將群眾威信高、熱心公益的居民推選為小組長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)小區(qū)管理到戶(hù)、到人，打通服務(wù)聯(lián)系居民的“最后一公里”;聘請(qǐng)法律服務(wù)志愿者、退休老干部為矛盾糾紛調(diào)解員，做到小事不出社區(qū)、大事不出鎮(zhèn)，今年已成功調(diào)解矛盾糾紛48起，形成了多元化調(diào)解服務(wù)品牌;加強(qiáng)小區(qū)文化建設(shè)，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)、居民公約、家風(fēng)家訓(xùn)主題教育、文明家庭評(píng)選、桐柏紅色文化融入小區(qū)文化建設(shè)內(nèi)容，以墻體繪畫(huà)、宣傳櫥窗、藝術(shù)雕塑等不同形式，營(yíng)造出濃郁的文化環(huán)境，提升了居民的文明素質(zhì)。

金杯銀杯不如老百姓的口碑。以增強(qiáng)人民群眾幸福感、獲得感、安全感為目標(biāo)，按照‘改、建、管、治一體化，謀劃一批、儲(chǔ)備一批’的工作思路，努力把老舊小區(qū)改造這項(xiàng)民心工程辦實(shí)辦好，讓廣大居民群眾共享改革發(fā)展的紅利，為推進(jìn)縣域治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，促進(jìn)人民幸福安康不斷作出新貢獻(xiàn)。

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