價值大腕丘棟榮翻倍增持股權(quán),中庚基金“股權(quán)爭奪戰(zhàn)”告終
曾經(jīng)困擾中庚基金的“股權(quán)問題”,目前看已接近解決。
(相關(guān)資料圖)
根據(jù)監(jiān)管機構(gòu)日前發(fā)布的最新公告,丘棟榮獲批成為中庚基金5%以上的股東,成為公司的重要股東。(下圖)。
疊加此前一系列的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,中庚基金當前的管理層、專業(yè)人士和相關(guān)自然人已經(jīng)持有基金公司絕大多數(shù)股權(quán)(約七成以上)。
至此,因前期初始股東經(jīng)營變化,股權(quán)遭遇拍賣,進而可能導(dǎo)致的股權(quán)變數(shù),已接近解決完畢。
股權(quán)爭奪戰(zhàn)后的中庚基金,可以安心的在主動權(quán)益賽道上邁向“下一站”了。
丘棟榮獲批重要股東資格
根據(jù)周末發(fā)布的最新公告,丘棟榮獲得監(jiān)管機構(gòu)批準(上圖),成為中庚基金公司持股5%以上的股東。
而且丘棟榮獲準以增資方式繼續(xù)增持公司股權(quán),這個安排也較為新穎。
以丘棟榮1050萬元的出資額計算,丘棟榮此次將新增獲得4.988%的股權(quán)。而此前丘棟榮持有的4.99%股權(quán)經(jīng)過稀釋后,攤薄為4.741%。
兩廂疊加丘棟榮最終持有中庚基金股權(quán)近9.73%,成為公司的重要股東。
作為業(yè)內(nèi)的價值大腕,中庚基金的權(quán)益投資核心,丘棟榮目前管理著中庚四分之三的權(quán)益基金規(guī)模(截至23年中)。
此次股權(quán)變化,顯然是進一步綁定了核心人才和中庚基金之間的密切關(guān)系,令公司既有的商業(yè)模式更加穩(wěn)固。
管理層已握有絕對控股權(quán)
而隨著丘棟榮此次增資的完成,中庚基金過去一年半內(nèi)的“銜枚疾進”的股權(quán)受讓變更,也逐步接近尾聲。
經(jīng)歷了幾輪股權(quán)變化,如今中庚基金管理層已經(jīng)握有的絕對控股權(quán),對公司的經(jīng)營發(fā)展擁有了絕對話語權(quán)。
根據(jù)最新的工商資料推算,目前外部股東僅有第二大股東中庚置業(yè)持有的23.75%(攤薄后),以及兩個小股東福建海龍威、福建瑞閩分別持有的約3.8%和1.9%股權(quán)(攤薄后)。
其余70.55%股權(quán)均由中庚基金管理團隊、相關(guān)自然人和專業(yè)人士持有。公司經(jīng)營管理團隊持股優(yōu)勢地位進一步鞏固,這對公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化,經(jīng)營管理規(guī)范化,保持核心競爭力顯然有益。
附圖:中庚基金股權(quán)圖譜,來源:天眼查
為何股權(quán)架構(gòu)如此重要?
而經(jīng)歷了幾輪轉(zhuǎn)讓,中庚基金已從一個股權(quán)相對分散、隱憂存在的持股格局,轉(zhuǎn)而成為一個相對集中、穩(wěn)定的架構(gòu)了。其未來發(fā)展的可見度進一步明晰。
這一點其實非常重要。
回顧中國資管業(yè)的歷史可以發(fā)現(xiàn),股東和董事會的行為和價值取向,對于一家基金公司的中長期影響巨大。
它不僅決定了一個基金公司短期的管理效率和價值取向,從長期看更影響基金公司核心價值觀、核心競爭力、以及核心團隊的穩(wěn)定程度。
當下中庚基金選擇走一條相對獨特的道路,即專注發(fā)展“主動權(quán)益投資”,專注長期投資,這就需要公司管理層堅持穩(wěn)定的發(fā)展戰(zhàn)略和文化,給予投研團隊適當?shù)募?、恰當?shù)目己酥芷诤团c之匹配的規(guī)模。
上述哪一條在急功近利的利潤考核機制下都很難存在。而中庚過去幾年逆勢而起的表現(xiàn),顯示了公司當下的文化是可以做到上述幾點的。
那么接下去的挑戰(zhàn)就是——股東的理念和公司管理層、投研團隊的理念是否能長期保持一致了?
所以,在管理層及相關(guān)自然人、專業(yè)人士完成股權(quán)受讓,取得優(yōu)勢股權(quán)地位后,這一挑戰(zhàn)被消弭了絕大部分。
從這個意義上說,中庚基金近兩年的股權(quán)調(diào)整,對其未來發(fā)展確實是“關(guān)鍵之舉”。
風險提示及免責條款 市場有風險,投資需謹慎。本文不構(gòu)成個人投資建議,也未考慮到個別用戶特殊的投資目標、財務(wù)狀況或需要。用戶應(yīng)考慮本文中的任何意見、觀點或結(jié)論是否符合其特定狀況。據(jù)此投資,責任自負。關(guān)鍵詞: