又一個挑戰(zhàn)馬斯克的人出現(xiàn)了-全球時訊
作者 | 柴旭晨
(資料圖片)
穿著一身便裝,背著雙肩包,周光快步出現(xiàn)在眼前。很難想象,身為智駕領(lǐng)域獨角獸元戎啟行的CEO,依舊一副創(chuàng)業(yè)者的裝扮,卻敢于挑戰(zhàn)馬斯克了。
6月16日,在深圳未來汽車先行者大會上,周光喊出了自動駕駛進入“全民時代”的口號。他的底牌,是其自研的低成本智駕方案。”除了特斯拉,我們是僅有的能夠提供類似自動駕駛技術(shù)的公司”、 “比行業(yè)快一年以上”,周光說。
三月末,元戎啟行發(fā)布了 DeepRoute-Driver 3.0,號稱可以實現(xiàn)市內(nèi)點到點自動駕駛,而且是無圖商用的智駕方案,更重要的是將成本降到了1-2千美元(約合7千-1.4萬元人民幣)。
這是什么概念?2019年其在拿出第一代產(chǎn)品(DeepRoute Driver 1.0)時,成本還高達25萬美元(約合180萬元人民幣),并且高度依賴高精地圖。
4年時間,成本指數(shù)級下降,并且用周光的話來說,二者在使用效果幾乎一致。新方案是一套平臺化的架構(gòu),能快速適配不同車型,并且可以指定全國任何地方自動駕駛,達到L4級水平。
這是劍指特斯拉的節(jié)奏。隨著特斯拉自動駕駛系統(tǒng) FSD 入華漸行漸近,元戎啟行將打開規(guī)模的加速器,迎來驗證自己的機會。
事實上,眼下智能駕駛功能在購車考量因素中的排序,依舊相對靠后。而特斯拉的闖入,很有可能打破這一格局。作為行業(yè)的一條大鯰魚,它對消費者教育起的作用已無需贅述,之前將國內(nèi)新能源車行業(yè)規(guī)模卷成世界第一就是例證。
中信證券指出,F(xiàn)SD 入華后,將會加速中國電車智能化進程,擴大市場的同時,促進車企優(yōu)勝劣汰。對于受價格戰(zhàn)沖擊較大的中低端車型,若特斯拉將極高毛利的 FSD 引入中國后,不排除對整車進一步降價。
不少中低端車企對上半年雪鐵龍?zhí)羝鸬膬r格戰(zhàn)還心有余悸,而特斯拉又一次的降維打擊,無疑會讓它們壓力猛增。
但也并非完全沒有辦法,中信證券表示,通過第三方供應(yīng)商提供的價廉合格的智駕產(chǎn)品,將成為自研能力較弱主機廠的主流選擇。顯然,元戎啟行這樣高性價比的智駕供應(yīng)商有著巨大機會。這或許也是某種雙向奔赴。
根據(jù)乘聯(lián)會數(shù)據(jù),2022年國內(nèi)20萬元以下的乘用車銷售占了大頭,為72%。這都有可能成為元戎啟行潛在的用戶。高工智能汽車研究院指出,智駕方案成本的下降,有望推動智駕進入規(guī)?;慨a(chǎn)階段。預(yù)計 2025 年,NOA 智駕功能前裝標(biāo)配搭載量,將超過 380 萬輛。
占據(jù)成本優(yōu)勢的元戎啟行,很有希望快速分得智駕市場的蛋糕。
不過,車企持續(xù)多年“靈魂被掠奪”,以及利潤削弱的心結(jié),依然需要元戎啟行和周光去努力解開。同時,面對一年規(guī)劃鋪設(shè)數(shù)十甚至百城無圖商用的對手公司,他又是如何思考、應(yīng)對這些難題的?
以下是與周光的對話實錄:
問:市場上一直有特斯拉FSD要入華的傳言,你認(rèn)為特斯拉FSD進入中國對國內(nèi)自動駕駛行業(yè)來說會有怎樣的意義?
周光:我們非常期待強有力的競爭對手進來,這才會讓大家更快去擁抱智駕,加快上車。要不然大家都覺得,反正你也沒有我也可以沒有,這個心態(tài)也是不太好的。
問:低成本是智駕放量的一個關(guān)鍵因素,這也是元戎啟行一直在做的。元戎啟行為何能實現(xiàn)不斷的價格壓降?
周光:要真正實現(xiàn)自動駕駛,數(shù)據(jù)很關(guān)鍵。其實很早以前行業(yè)就有百億英里數(shù)據(jù)的共識。但 100 英里算個賬,大概要 1000 臺車開 100 年?,F(xiàn)在Waymo也就一千臺車,通過 100 年采集數(shù)據(jù)是不可能的。
那么只有通過大規(guī)模量產(chǎn),因此高成本其實是不現(xiàn)實的,需要尋找一個能滿足長期且是價格可控的方案。
其實一開始大家的成本也不低,像60線的激光雷達很貴,我們用就 6 顆 16 線的,然后再到用全固態(tài)激光雷達。我覺得這是一個是技術(shù)方案的選擇,以及跟整個產(chǎn)業(yè)鏈的同步成熟。
問:所以產(chǎn)業(yè)鏈上包括激光雷達這些硬件成本的降低,對于我們來說幫助非常大?
周光:我覺得更關(guān)鍵的其實是芯片,成本占大頭。我們現(xiàn)在產(chǎn)品整個芯片相關(guān)的成本可能占到80%。我覺得未來其實感器會占比越來越低,芯片會占比越來越高。
問:前段時間元戎啟行推出了擺脫高精地圖的解決方案,業(yè)內(nèi)對有圖無圖一直有爭議,你怎么看待這種分歧?
周光:我覺得沒有分歧,我們算是中國做無圖最早的,2020 年就確立了無圖路線,當(dāng)時我們跟廣汽、吉利一些車企都展現(xiàn)過。我們這是在行業(yè)之前做的,甚至在特斯拉都沒發(fā)布之前我們就開始做這些。我們基本上比行業(yè)快一年以上,之后很多公司就開始跟著抄。
問:在做無圖的策略中,還考慮用其他導(dǎo)航級的地圖嗎?是否使用激光雷達現(xiàn)在還有爭議嗎?
周光:有當(dāng)然更好,沒有高精地圖或激光雷達現(xiàn)在我也都能照樣跑。就像登山的拐杖,沒有也能正常走,有了更省力。但是這拐杖跟要 500 塊錢,那還是別帶了靠走吧。如果說登珠峰沒有氧氣瓶走不了,那一萬塊錢你都要帶。所以還是一個綜合的成本考量。
問:國內(nèi)現(xiàn)在涌現(xiàn)很多智駕方案解決公司,這對行業(yè)來說意味著什么?
周光:其實現(xiàn)在國內(nèi)三、五十家反而不太好,如果中國這些智駕公司能夠縮小到只有三、五家,我覺得這樣的人才的密度才是高效率的。
因為如果一個行業(yè)它只需要前 20% 的人就能做好的,那越卷越好。但一個行業(yè)它需要TOP 1%的頂尖人才能做,其實卷多了不好,因為人才就稀釋了,不具有一定的基礎(chǔ)能力的人才干這個事是成不了的。像是opne AI就97個人,干趴那么多互聯(lián)網(wǎng)AI公司。
問:意思是中國的智駕領(lǐng)域人才太分散?
周光:可能和國情有關(guān)。美國的人才基本就在硅谷、紐約兩個地方集中;中國有多少個城市都要搶人,都號稱自己在產(chǎn)生規(guī)模。公司一多都在搶,那頂級的1%人才就不夠分了,每家都人都不夠,最后就干出來都是一幫垃圾。
問:怎么看目前有車企說年底要開 45 、100 城的無圖商用,目標(biāo)很激進。
周光:就像跑馬拉松的極限一樣,現(xiàn)在還沒人進兩小時,你非要說能一個小時跑完我也沒辦法,說不定就有天才。我想說,你能做多少就說多少,要做不出來很容易把這個行業(yè)弄廢。
比如最初智駕行業(yè)拼的是搭載 Orin 的芯片數(shù)量,大家覺得買的硬件厲害我就牛,這沒有用的。當(dāng)初有些廠家承諾一年后OTA升級推送的功能,也都沒實現(xiàn)。
說說容易,我們就看后面。
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