今年618:投入最大、創(chuàng)新最多,消費者卻異常冷靜 | 見智研究_環(huán)球最資訊
號稱“史上投入最大”的618大促已陸續(xù)落下帷幕。
電商平臺們的火熱卻沒有喚回消費者的熱切購物欲望。和去年一樣,唯GMV(銷售總額)論已被徹底拋棄,取而代之的是單拎出部分業(yè)績亮點、或有關新商家、或有關新形式。
盡管如此,我們仍能從618中看到一些消費趨勢的新變化。?
(資料圖片僅供參考)
電商平臺:明牌低價貼身肉搏,顧客才是上帝
在今年618電商狂歡中,最顯著的2個變化:一個是電商平臺們的明牌低價;另一個就是抖音、小紅書式后來者的異軍突起,對整體平臺格局造成肉眼可見的沖擊。
實際上,從年初開始,各電商平臺們就把“低價”這張牌藏在了明里暗處。
除拼多多強調“天天都是618”繼續(xù)鞏固低價心智;一向走高端路線的京東也加入了百億補貼的行列,上線首月就砸了10個億;曾在業(yè)績大會中表示對“價格戰(zhàn)”嗤之以鼻的淘寶也陸續(xù)上線了“百億補貼”“聚劃算”“9.9包郵”等低價頻道。
今年618,大家似乎再次達成了一種默契,紛紛喊出“史上最低價”“史上投入最大”的口號。
只是與往年大促不同的是,今年大家干脆“不裝了”,摒棄了復雜的游戲和任務環(huán)節(jié),直接給出明牌低價。
如往年天貓都是滿200減30,今年上調到300減50;京東除了滿300減50活動,還每天給用戶發(fā)放3張“滿200減20”券,比的就是誰的補貼更多,誰的價格更低。
(主流電商618活動策略、力度,圖片來源:國聯(lián)證券)
此外,大家在比價機制上也下足了功夫。
如京東“大家來找茬”活動,若用戶發(fā)現(xiàn)使用了京東百億補貼購買的同款商品價格高于其他平臺,可遞交賠付申請獲雙倍差額賠償;淘寶也推出“友好價”頻道,實時展示淘寶內最低價產品。這些舉措無不抓住了消費者對價格敏感的痛點。
見智研究從去年開始,就在《“雙十一”為什么不香了?》等多篇文章中指出,線上購物從增量轉向存量,平臺也從追求GMV轉向提高交易效率。今年618更是把這一點發(fā)揮到了極致。
不同于以往大促活動的注重維護商家利益,今年無論是價格直降亦或者是內部比價,都暗示著平臺傾斜點更轉向了消費者。
這一點從今年3月鬧得沸沸揚揚的拼多多“炸店”事件也可見端倪,其“僅退款不退貨”政策在很大程度上保護了消費者的利益,有利于不良商家的出清,卻也引起了許多平臺商家的強烈不滿。
這背后反映出的也是平臺更傾向于站在消費者這一邊。
抖音VS淘寶:新與舊的對決,冰火兩重天
這個618,我們不僅見證了傳統(tǒng)電商在價格上的貼身肉搏,也看到了內容電商對大促更加積極地布局,并以強大的用戶粘性和驚人的增長速度震驚市場。?
盡管抖音、小紅書這類內容電商在絕對體量上與傳統(tǒng)電商還有一定差距,但無疑已是行業(yè)內最重要的增量來源。
小紅書本次618參與商家和購買用戶數增長超過4倍;抖音在中期就迎來了多項數據的爆發(fā),商城支付用戶數是去年618同期239%,動銷商家數是去年618同期的182%,支付訂單量是去年618同期的161%。
內容電商此次在618的爆發(fā)絕非偶然,高增長早已是今年的常態(tài)了。
以大促中占比較大的美妝為例,今年5月,抖音美妝的大盤同比增長了百分之接近 50%達到130個億,已是淘系的一半以上,增速更是宛如冰火兩重天。
(見智研究自制圖)
再回到618,在淘系,化妝品雙位數的增長已屬難能可貴,而在抖音,似乎100%的增速都是理所當然。
(見智研究自制圖,數據來源:生意參謀&蟬媽媽,天貓更新至6.17,抖音更新至6.18)
這個夏天,不僅有“所有女生”的李佳琦,還有“所有男生”的梅西。
內容的重要性相信已經不言而喻了,電商平臺也深知其義,一路從價格卷到了內容。
據淘天集團發(fā)布數據,今年618期間,每天在淘寶發(fā)布短視頻的商家數增長了55%,達人增長了200%;淘寶上短視頻的日均觀看用戶數增長了113%,瀏覽量和觀看時長也相應實現(xiàn)翻倍增長。
當然,內容營銷往往也離不開一些重要角色,比如“所有女生”的李佳琦。
作為當下唯一超頭主播,李佳琦在本次618中再次取得了亮眼成績。據青眼情報,截至5月27日凌晨1:30,李佳琦直播間預售首日美妝GMV就達到49.77億元,同比增長了21.4%。
只是這個夏天,相比李佳琦的名字,熱搜榜全被另一個男人梅西占據了。
梅西此次的中國行熱鬧非凡,盡管已經取消了所有公開活動力求低調,但仍無法阻止各大公司和平臺對他的中國行這份巨額流量的爭奪。
6月14日下午,是梅西首次亮相淘寶“遙望科技”旗下的李宣卓直播間,雖無任何帶貨活動,直播依然呈現(xiàn)出巨大的傳播價值和商業(yè)潛力。
僅6月12日李宣卓發(fā)布梅西將直播的消息,就使遙望科技當日股價大漲5.13%。李宣卓的直播間粉絲也從1萬暴增至6萬。直播當天,梅西僅露面3分鐘,觀看人數突破200萬。
見智研究認為,內容電商和短視頻平臺已經對電商的基本構造和市場營銷生態(tài)系統(tǒng)帶來了徹底的顛覆。
梅西的出現(xiàn)也為直播變現(xiàn)打開了新視角,預示著未來的直播行業(yè)將不再局限于目前主流的頭部主播模式,更多新穎而獨特的玩法將層出不窮。
消費降級,但沒完全降
在本次618中,消費者們又有哪些新變化?見智研究認為可以概括成一句話“消費升級又降級”。
所謂“升級”,即使今年面臨經濟形勢的挑戰(zhàn),消費者對生活品質的要求不降反升。
高端品牌仍然超過大眾品牌的表現(xiàn),奢侈品牌表現(xiàn)出奇的強勁。
根據京東發(fā)布的618高潮期戰(zhàn)報,頂奢品類成交額同比增長超300%;其中,Celine、寶格麗成交額同比增長超5倍,Loewe、紀梵希成交額同比增長超4倍。
智能家居也在這場“消費升級”中受到了消費者的熱烈追捧,盡管智能家居定位中高端用戶,普遍客單價較高,但抵不住消費者對于高品質、高科技生活方式的向往,據京東統(tǒng)計,智能浴霸、智能落地燈、智慧門等成交額同比增長超3倍。
消費者對健康、戶外生活的熱愛也在繼續(xù)升溫,他們越來越重視產品帶來的情感體驗、社交體驗,并愿意為此付出更高的費用。
戶外運動設備的銷售額在今年呈現(xiàn)出爆炸性增長,據星圖數據,運動戶外銷售額達258億元。天貓618運動戶外行業(yè)也顯示,與溯溪、騎行、馬術、漿板、沖浪等運動相關的周邊裝備銷售額同比增幅高達350%以上。
此外,中高收入消費者在快消品的支出上也不降反增。根據天貓大美妝公布的開門紅首日數據,占據榜單前三的依然是國際美妝品牌歐萊雅、蘭蔻、雅詩蘭黛??蛦蝺r357元沒有下降,反而上升大概不到2個點。
因此,“降級”也并非字面意義所指的抑制消費,或一味地尋找更低價的替代品,而是在消費決策中變得更加冷靜、理性和謹慎。
首先,消費者開始轉向價格更具競爭力的購物渠道。今年各大平臺的"明牌低價"策略也讓消費者能更便捷地進行價格對比,從而尋找到最具性價比的商品。
其次,消費者的購物行為開始更具針對性,不再盲目或過于沖動。以護膚品為例,過去消費者容易一個上頭就“買買買”,經常出現(xiàn)“去年618買的今年還沒拆封”的情況,但現(xiàn)在消費者更傾向于在購買前對比產品的成分、功效以及確認自己是否真的有需求。
他們更愿意花時間了解產品的詳細信息,而不是簡單地因為某個主播的推薦或是一時的心血來潮就決定購買。這也是為什么美妝國貨在今年出現(xiàn)了嚴重分化,去年增速非常高的品牌隨著消費者的理智回歸集體回落,只剩下了最具產品力的品牌不受所謂“降級”的影響。
總結
綜上,今年的消費市場的總體趨勢可以總結為3點:首先,電商平臺策略轉向提升交易效率和強化消費者體驗,這一點從增量市場見頂之后就開始顯現(xiàn),也在本次618體現(xiàn)的淋漓盡致。
其次,內容電商以其驚人的成長性對電商格局造成了強烈的沖擊,這也預示著電商行業(yè)未來的競爭不僅將側重價格戰(zhàn),更在于如何利用更具創(chuàng)新、新興的內容營銷來吸引和留住消費者,類似于梅西出現(xiàn)在直播間,可能會在未來的市場競爭中變得越來越常見。
最后,受到經濟環(huán)境、收入預期的變化,消費者行為出現(xiàn)了更理性和節(jié)制的一面。盡管對于高品質生活方式的追求沒有削減,對情感體驗與社交互動的需求仍在升級,但消費者也開始更加強調“物有所值”,也助更具產品力的品牌脫穎而出。
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