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熱點(diǎn)評(píng)!付鵬:大周期已開始變化,巴菲特在復(fù)制1982-2002投資邏輯,全球上游都在干一件事情

核心觀點(diǎn):

1、關(guān)于美國(guó)的經(jīng)濟(jì)情況——富人在通縮,窮人在通脹,就這一句話可以解釋現(xiàn)在所有的宏觀經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。? ??

2、如果中國(guó)的高增長(zhǎng)沒有,全球的高增長(zhǎng)沒有,換句話說,如果我是上游企業(yè),錢便宜,可以加杠桿,更何況現(xiàn)在是錢貴,還加不了杠桿,我肯定不會(huì)投資,所以大的周期可能已經(jīng)開始變化了


(相關(guān)資料圖)

3、中國(guó)的上游投資是否也結(jié)束了投資周期,如果結(jié)束,其實(shí)他跟巴菲特選擇西方石油的邏輯就會(huì)很像,自由現(xiàn)金奶牛,而不是一個(gè)商品,這是我們大概會(huì)看到的一種狀態(tài)。

4、油的價(jià)格可能在后面很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)就是80、90,很多商品會(huì)長(zhǎng)時(shí)間保持低庫(kù)存,因?yàn)闆]有供給擴(kuò)張。

5、這段時(shí)間內(nèi)銀行危機(jī)出來,大家都對(duì)于全球的經(jīng)濟(jì)需求差預(yù)估很悲觀,但是商品的表現(xiàn)紋絲不動(dòng),因?yàn)楣┙o跟之前不一樣,這是現(xiàn)在的核心的邏輯。

6、商品價(jià)格一直維持近高遠(yuǎn)低的結(jié)構(gòu),那這個(gè)趨勢(shì)會(huì)保持多久?理論上一直保持到下一輪全球化什么時(shí)候開始。

7、從美國(guó)的角度來看,我的判斷就是軟著陸。首先,肯定著陸,第二,讓大家看起來說舒服也不舒服,說難受也不難受。

8、不僅僅是美國(guó)的頁(yè)巖油企業(yè),全球的上游都在干一件事情,已經(jīng)打完價(jià)格戰(zhàn)了,已經(jīng)打完周期了,沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了:坐著收錢,壟斷價(jià)格、壟斷利潤(rùn),不投資、不擴(kuò)張,利潤(rùn)增長(zhǎng)、現(xiàn)金流增長(zhǎng)就可以,這可能才是現(xiàn)在大的投資路徑。

2023年4月6日,在博時(shí)基金2023年第二季度投資聯(lián)席會(huì)議——宏觀策略與大類資產(chǎn)專場(chǎng)中,東北證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家付鵬,就逆全球化下的周期性行業(yè)投資分享了自己的看法。

以下是投資作業(yè)本(微信ID:touzizuoyeben)整理的精華內(nèi)容,分享給大家:

美國(guó)正處在富人通縮、窮人通脹的狀態(tài)

不只是周期性行業(yè),全球的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)都在發(fā)生深刻的結(jié)構(gòu)性變化。這一次確實(shí)不一樣,因?yàn)檫@跟過去40年的發(fā)展路徑有非常大的區(qū)別。大家已經(jīng)從美國(guó)的市場(chǎng)中看到了一種很糾結(jié)的狀態(tài),關(guān)于美國(guó)的經(jīng)濟(jì)情況——富人在通縮,窮人在通脹,就這一句話可以解釋現(xiàn)在所有的宏觀經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。

所以美聯(lián)儲(chǔ)目前面臨的糾結(jié)情況,跟目前美國(guó)債券市場(chǎng)的狀態(tài)一模一樣,短端降不下來,長(zhǎng)端一直在預(yù)期衰退,但是利差在不斷拉大。比如,經(jīng)歷這場(chǎng)銀行危機(jī)以后,美國(guó)的長(zhǎng)、短端利差已經(jīng)拉到150個(gè)BP,過去40年的游戲規(guī)則在這個(gè)利差下完全被打破。

如果要去找,肯定會(huì)找到1982年以前的“滯脹”狀態(tài),后面美國(guó)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)連猜都不用猜,你會(huì)看到美國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)非常奇怪,似乎看經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)弱,看就業(yè)一直很韌性。

大的周期可能已經(jīng)開始變化

我們?cè)谘永m(xù)思考的時(shí)候,落腳到周期性行業(yè)。起因也非常簡(jiǎn)單,巴菲特買西方石油,原因一定不是因?yàn)橛蛢r(jià)的漲和跌,一定有他的因素,所以我把這個(gè)東西跟大家剖析一下。

關(guān)于傳統(tǒng)的周期,大概在我們開始入世后,這輪大家最熟悉的全球周期開啟。先解釋一下大家傳統(tǒng)理解的周期性。首先,所有周期的原因來自于需求曲線的擴(kuò)張,這個(gè)是根因,必須要有需求曲線的擴(kuò)張。對(duì)于全球過去40年來講,最關(guān)鍵的需求曲線就是一個(gè)宏觀因素:全球化。

換句話說,全球化到底是什么?全球化可以理解為新殖民主義,需要更大的市場(chǎng)、更廉價(jià)的商勞動(dòng)力和生產(chǎn)環(huán)節(jié),去形成正向反饋,這本質(zhì)就是全球化,所以全球化會(huì)帶來更大的市場(chǎng),同時(shí)會(huì)帶來更大的需求。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起帶來總需求曲線的擴(kuò)張,我們?cè)?982年到2002年之間,利率是夠的。也就是我們的資金成本,美國(guó)的利率水平和加杠桿(利差)的表現(xiàn),是可以支撐投資的。所以當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和杠桿都開始崛起時(shí),這一輪大的投資周期也就起來,也就是大家熟知的正向反饋。

我們現(xiàn)在最大的問題是要討論這個(gè)游戲還會(huì)繼續(xù)嗎?如果不繼續(xù)了,會(huì)怎么樣?第一,對(duì)全球來講,如果中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)束高增長(zhǎng),全球又沒有能夠替代中國(guó)(的國(guó)家),美國(guó)2008年以后進(jìn)入去杠桿,美國(guó)經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入收入儲(chǔ)蓄,美國(guó)底層開始進(jìn)入儲(chǔ)蓄,跟中國(guó)倒過來了,現(xiàn)在中國(guó)底層老百姓是債務(wù)和杠桿。

所以會(huì)發(fā)現(xiàn),如果中國(guó)的高增長(zhǎng)沒有,全球的高增長(zhǎng)沒有,換句話說,如果我是上游企業(yè),錢便宜,可以加杠桿,更何況現(xiàn)在是錢貴,還加不了杠桿,我肯定不會(huì)投資,所以大的周期可能已經(jīng)開始變化了。

巴菲特在復(fù)制1982-2002年投資邏輯

油氣投資比較特殊,2008年之后還有一波高投資,這波高投資就是美國(guó)頁(yè)巖油。所以油價(jià)特殊,在過去幾年還走了一個(gè)自己很小的供應(yīng)特征,就是美國(guó)頁(yè)巖油的崛起對(duì)全球能源結(jié)構(gòu)的沖擊和影響。走了這么一個(gè)小特征,但大體上跟礦業(yè)投資本質(zhì)上很像。??

油價(jià)一個(gè)重要的端倪就是低投資狀態(tài)下的油價(jià),低油價(jià)、低投資,但是油價(jià)會(huì)維持很高的back的結(jié)構(gòu),當(dāng)投資開始上升,市場(chǎng)價(jià)格會(huì)轉(zhuǎn)成很深的contango結(jié)構(gòu),也就是可以產(chǎn)生正向反饋。但是如果沒有正向反饋,就全是很高的back結(jié)構(gòu)。

就一句話,逆全球化開始以后,全球的游戲發(fā)生變化,美國(guó)和中國(guó)的角色都發(fā)生變化。

大家可以想想,如果中國(guó)的上游企業(yè)也不再去投資了,中特估難道走的是估值嗎?它不能變成另外一個(gè)東西嗎?這是一個(gè)非常特殊的考量,就是中國(guó)的上游投資是否也結(jié)束了投資周期,如果結(jié)束,其實(shí)他跟巴菲特選擇西方石油的邏輯就會(huì)很像,自由現(xiàn)金奶牛,而不是一個(gè)商品,這是我們大概會(huì)看到的一種狀態(tài)。

在1982結(jié)束以后,一直到中國(guó)崛起之前,全球出現(xiàn)的一種狀況就是價(jià)格不高,完成了高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的狀態(tài),沒有需求,但是投資很低,價(jià)格穩(wěn)定,大部分的公司在那個(gè)階段中間在高股息分紅和高現(xiàn)金流。

巴菲特現(xiàn)在的投資邏輯,準(zhǔn)確說就是在復(fù)制那20年期間上游企業(yè)的特征,我們現(xiàn)在的情況也是一樣。

油價(jià)可能很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)就是80、90

如果全球供給不擴(kuò)張,不投資,保持價(jià)格,保持利潤(rùn)。首先,從宏觀上大家還需要額外考慮兩點(diǎn),油的價(jià)格可能在后面很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)就是80、90,很多商品會(huì)長(zhǎng)時(shí)間保持低庫(kù)存,因?yàn)闆]有供給擴(kuò)張。

如果碰到類似戰(zhàn)爭(zhēng)這種意外,供給再稍微緊一下,價(jià)格會(huì)猛地抬起。那么唯一的尾部風(fēng)險(xiǎn)就是全球經(jīng)濟(jì)大蕭條、大衰退。你只有那一丟丟的尾部風(fēng)險(xiǎn),讓需求曲線跌得足夠多,才能夠?qū)_掉供給曲線缺乏彈性的問題。

所以在這個(gè)過程中,一個(gè)交易策略就出現(xiàn)了,你的盈虧比極高,也就是說我只有很小的一個(gè)全球經(jīng)濟(jì)大蕭條、大衰退的風(fēng)險(xiǎn),而大概率價(jià)格穩(wěn)定,遠(yuǎn)期結(jié)構(gòu)還是一個(gè)back,非常有利于做多。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的商品都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)很有意思的特征,就是價(jià)格一直維持近高遠(yuǎn)低的結(jié)構(gòu),讓多頭可以往后移倉(cāng),而不是讓空頭移倉(cāng)。像這段時(shí)間內(nèi)銀行危機(jī)出來,大家都對(duì)于全球的經(jīng)濟(jì)需求差預(yù)估很悲觀,但是商品的表現(xiàn)紋絲不動(dòng),因?yàn)楣┙o跟之前不一樣,這是現(xiàn)在的核心的邏輯。

那這個(gè)趨勢(shì)會(huì)保持多久?理論上一直保持到下一輪全球化什么時(shí)候開始,下一輪總需求擴(kuò)張?jiān)谀膬??下一輪的中?guó)在哪兒?如果這個(gè)東西沒有,你可以持續(xù)五年甚至十年,所以巴菲特他做這個(gè)投資絕對(duì)不是今年腦袋一熱去干的,肯定是看到5-10年的大趨勢(shì)。

疫情后上游企業(yè)不再資本支出

疫情后上游企業(yè)不再資本支出,和1982年到2002年?duì)顟B(tài)類似,那個(gè)狀態(tài)下,巴菲特比較喜歡的兩個(gè)特征。?

第一,我們看投資,低油價(jià)、低投資,高現(xiàn)金流。雖然那個(gè)階段中油價(jià)也不高,但是??松梨诤虰P兩個(gè)能源公司的股價(jià)翻著倍的往上漲,一直干了將近20年的牛市,原因就是資本支出對(duì)于現(xiàn)金流的拉動(dòng)。

什么意思呢?這種企業(yè)就是巴菲的典型講的,以前上游企業(yè)的本質(zhì)特征是投120回100,現(xiàn)在變成了投2回100,還不用繼續(xù)投。這個(gè)數(shù)字反映的就是資本對(duì)現(xiàn)金流的拉動(dòng)開始大幅下降,也就是不用再投資,可以坐等收益。

所以在那個(gè)階段(1982-2002)中間的特征,在這場(chǎng)疫情后正在出現(xiàn)。疫情后,尤其在油氣行業(yè),特別明顯的正在出現(xiàn),因?yàn)槊绹?guó)的頁(yè)巖油也發(fā)生變化了,這就是為什么我說油價(jià)大概在80、90很久,不用去擔(dān)心會(huì)有大幅度殺跌的情況。

如果這個(gè)東西成立,宏觀上還會(huì)造成一個(gè)問題,商品性通脹會(huì)也有韌性和粘性。不要認(rèn)為現(xiàn)在美國(guó)只有服務(wù)性通脹會(huì)有韌性,商品性通脹依舊會(huì)有韌性,原因就是需求必須極差才能對(duì)沖掉供給的問題。否則,商品性通脹表現(xiàn)出來的韌性就是我們今天討論的話題,供給的彈性沒有,投資不擴(kuò)張。

美國(guó)經(jīng)濟(jì)大概率軟著陸

所以唯一的尾部風(fēng)險(xiǎn),比如巴菲特買西方石油,唯一的風(fēng)險(xiǎn)就是暴跌,也就是全球經(jīng)濟(jì)大蕭條、大衰退,現(xiàn)在的問題在于這個(gè)利率是多高。如果是保羅?沃爾克那個(gè)年代,加(息)不行,再加還不行,再加還不行,那我們面臨著這種尾部風(fēng)險(xiǎn)可能就加大了。

但是現(xiàn)在從美國(guó)的角度來看,我的判斷就是軟著陸。首先,肯定著陸,第二,讓大家看起來說舒服也不舒服,說難受也不難受。經(jīng)濟(jì)會(huì)出現(xiàn)什么情況呢?過去15年加杠桿的部門死掉,過去15年不加杠桿的部門在累積儲(chǔ)蓄,這就是美國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在正在發(fā)生的特點(diǎn)。利率5-5.25,就屬于非常典型的說高不高,說低不低,說死不死,說活不活。

所以市場(chǎng)真正的擾動(dòng)是什么?就是擾動(dòng)預(yù)期。聯(lián)儲(chǔ)在這種情況下,短端受到薪資就業(yè)的粘性,同時(shí)商品通脹供給粘性也有,等同比的基數(shù)因素過去以后,大家就會(huì)發(fā)現(xiàn),商品通脹的粘性如果也存在,兩個(gè)粘性會(huì)限制住短端。大家唯一搖擺的就是長(zhǎng)端預(yù)期,所以后面市場(chǎng)就會(huì)變成大家一直在不停搖擺長(zhǎng)端預(yù)估,但就是不下來,維持時(shí)間很長(zhǎng)。

美股周期類股票變成了現(xiàn)金奶牛

所以準(zhǔn)確說他不會(huì)像保羅沃爾克那種,就是無法抑制的加(息),但也不會(huì)加到現(xiàn)在,馬上經(jīng)濟(jì)就不行了。所以周期股面臨的風(fēng)險(xiǎn)就很簡(jiǎn)單,我大部分時(shí)間是一個(gè)比較合適的價(jià)格,比較合適的利潤(rùn),還不用繼續(xù)投資,我有大量的現(xiàn)金流。

如果遇到戰(zhàn)爭(zhēng),價(jià)格再往上一飆漲,股價(jià)還有額外收益,但我唯一的風(fēng)險(xiǎn)就是大衰退。能不能對(duì)沖呢?當(dāng)然可以,商品性的波動(dòng)率快速的下降了以后,我完全可以用這種衍生產(chǎn)品。

舉個(gè)例子,我左手拿著西方石油公司,我只需要兌付掉最小的尾部風(fēng)險(xiǎn),普通的跌我都不用對(duì)沖,比如,我可以做一個(gè)價(jià)外的60美金或者50美金以下的油價(jià)看跌期權(quán)放在那,大不了每年付點(diǎn)保險(xiǎn)費(fèi)用,cover住我這個(gè)尾部風(fēng)險(xiǎn)就可以。但是核算完以后,我的盈虧收益極高,這就是巴菲特現(xiàn)在做的一個(gè)策略。

巴菲特最近好像開始發(fā)日元債了,他開始做的另外一件事情就是,如果我把能源周期當(dāng)成現(xiàn)金奶牛,我理論上應(yīng)該做的是Carry Trading一個(gè)低息貨幣去轉(zhuǎn)入到美元計(jì)價(jià)的高息資產(chǎn)。而美元計(jì)價(jià)的高息資產(chǎn)絕不是美債,是美股里邊大家以為的周期類股票,它變成了高息現(xiàn)金奶牛。

全球上游都在干一件事情

疫情后,美國(guó)的原油企業(yè)不再投資,西方石油公司的資本支出有兩次關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)。一次2015年、一次2019年疫情前,這兩次資本支出一次比一次的低。第一次的資本支出大家都可以理解,那時(shí)候沙特跟頁(yè)巖油正在打架,頁(yè)巖油大量地在投,屬于典型的早期投100回80,還得繼續(xù)投,股東肯定不開心。

但是頁(yè)巖油經(jīng)歷2015年、2014年下半年,管道一疏通,油價(jià)一沖擊,一波下跌,再到疫情期間的這波下跌,2020年一些美國(guó)能源公司破產(chǎn)之后,目前美國(guó)所有的上游能源企業(yè)就遵循一個(gè)原則:掙錢、不投資、股息分紅。

美國(guó)油的產(chǎn)量,第一波增是靠資本支出投,第二波增,靠的是單井產(chǎn)量,第三波,也就是疫情后的增,是增不了新高的,因?yàn)椴毁Y本支出。??

不僅僅是美國(guó)的頁(yè)巖油企業(yè),全球的上游都在干一件事情,已經(jīng)打完價(jià)格戰(zhàn)了,已經(jīng)打完周期了,沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了。能源行業(yè)為什么比礦山企業(yè)還多了一個(gè)小周期?就是因?yàn)楫?dāng)時(shí)多了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就是頁(yè)巖油。

現(xiàn)在整個(gè)礦山上游加能源上游都沒了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以后,所有人只需要干一件事情,坐著收錢,壟斷價(jià)格、壟斷利潤(rùn),不投資、不擴(kuò)張,利潤(rùn)增長(zhǎng)、現(xiàn)金流增長(zhǎng)就可以,這可能才是現(xiàn)在大的投資路徑。

供給比需求收縮的更早更快

所以可不要覺得現(xiàn)在需求不好,所以商品價(jià)格又跌。我只能告訴你供給比你需求收縮的更早更快。比如現(xiàn)在很頭疼的鐵礦石,很簡(jiǎn)單的道理,需求定不了價(jià)格的,這就是核心的問題,沒有供給,需求沒法定價(jià)。

需求很弱了,也不搞房地產(chǎn)了,價(jià)格怎么不下來?答案是供給比需求收縮的還要厲害,那他的企業(yè)怎么運(yùn)行?收縮供給,不投資,大量的現(xiàn)金流給予股東,然后大量回購(gòu)股票,股價(jià)暴漲。

資本支出擴(kuò)張的時(shí)候,商品股很差,你是不會(huì)去干這個(gè)商品股的。但是當(dāng)資本不支出了,商品股才會(huì)最爽。2002年中國(guó)的高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)到現(xiàn)在為止,小二十年的時(shí)間里,??松梨凇P的股價(jià)不漲,那才是真正的周期股。不投資的時(shí)候才開始漲,完全不一樣的邏輯。

所以巴菲特西方石油不是看好油價(jià)或者不看好油價(jià),這會(huì)對(duì)宏觀也造成很多判斷上完全不同的邏輯。

付鵬 從業(yè)登記編號(hào):S0550120030002

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本文作者:劉晨 來源:投資作業(yè)本

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