對話富國基金王園園:大消費估值仍合理 酒店、食品飲料、養(yǎng)殖等機會更值得挖掘
(原標題:對話富國基金王園園:大消費估值仍合理 酒店、食品飲料、養(yǎng)殖等機會更值得挖掘)
紅周刊 編輯部 | 張桔
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編者按
春節(jié)假期成為大消費板塊走勢的分水嶺,節(jié)前煙火氣回歸點燃的板塊估值修復(fù)在節(jié)后趨于冷靜。上周,四季度末管理規(guī)模接近250億元的富國基金經(jīng)理王園園接受了《紅周刊》的專訪。她表示:“大消費板塊的估值中樞為15~30倍。此前情緒釋放的行情接近尾聲,當前要自下而上尋找公司或細分行業(yè)的變化,賺企業(yè)業(yè)績成長的錢。細分行業(yè)中,我認為酒店板塊會持續(xù)向好,白酒啤酒仍然受益消費升級;而拐點型賽道或?qū)兖B(yǎng)豬行業(yè),豬周期相對處于底部,或可以相對樂觀一些?!?/p>
她同時強調(diào),以前大消費投資中太過于關(guān)注需求端的變化,比如社會零售總額的增速等等因素,今后的消費投資里更需要關(guān)注供給側(cè),也就是企業(yè)是否推出了非常好的產(chǎn)品或服務(wù),投資者將投資研判的視線前置。
旅游消費復(fù)蘇或領(lǐng)跑出行鏈
接下來投資機會更多從供給側(cè)挖掘
《紅周刊》:目前上市公司年報披露接近尾聲,接下來是一季報,在您看來大消費領(lǐng)域會展現(xiàn)出性價比的優(yōu)勢實現(xiàn)困境反轉(zhuǎn)嗎?
王園園:整體來看,我一直比較看好的白酒、啤酒,它們增長穩(wěn)健,可持續(xù)性較強。結(jié)合當下的估值,有望持續(xù)賺企業(yè)業(yè)績成長的錢。
從困境反轉(zhuǎn)看,我會更多關(guān)注之前疫情受損比較嚴重的諸如社會服務(wù)業(yè)、嚴肅醫(yī)療等領(lǐng)域,從調(diào)研的情況看,它們都已在修復(fù)的路上了,比如酒店會因商旅的需求提升景氣,“慢病”院內(nèi)看診重新回歸主流。以酒店為例,以2019年為基數(shù)來看,近一兩個月酒店的復(fù)蘇是比較好的?,F(xiàn)在還沒有到旅游旺季,未來陸續(xù)會迎來清明、五一、暑假等節(jié)假日,旅游消費復(fù)蘇很有可能超預(yù)期,或領(lǐng)跑出行鏈。
《紅周刊》:對于經(jīng)濟復(fù)蘇,大家首先還是看消費,但國人更傾向儲蓄,目前對于復(fù)蘇還存在分歧,對此您怎么看?
王園園:拉動中國經(jīng)濟增長的三駕馬車分別是投資、消費和出口,當前大家更關(guān)注消費復(fù)蘇的情況,投資和出口都是邊際動能。而之所以傾向儲蓄,主要是對未來收入不穩(wěn)定的預(yù)期。雖然場景回來了,但消費能力被不同幅度地削弱了,消費意愿因?qū)ξ磥淼牟淮_定性而減弱。如果接下來對經(jīng)濟、消費的刺激政策會持續(xù),未來信心會慢慢恢復(fù)的。
我們重點還是在找到好的消費投資機會。以后的消費投資里面可以更關(guān)注供給側(cè),無論復(fù)蘇的強度如何,供給側(cè)上只要有一些企業(yè)提供了非常好的產(chǎn)品或服務(wù),消費者購買的踴躍度和積極性都是非常高的,近三年已經(jīng)有過這樣的例子,所以接下來的消費投資,仍然可以更多從供給側(cè)挖掘。
《紅周刊》:長線看供給側(cè),那么短線看去年四季度放開后的復(fù)蘇線,實際上快慢進程不一,如何辯證來看待這一現(xiàn)象?
王園園:確實復(fù)蘇線上最先恢復(fù)的肯定是受損最嚴重的出行鏈,這些已經(jīng)在慢慢兌現(xiàn)了,而且出行鏈很多還是面對C端的消費。從人性角度理解,報復(fù)性出行比報復(fù)性消費更為迫切,比如工作方面肯定要把耽誤的出差補上。在我看到的這些細分行業(yè)中,這一賽道是確定性最高,而且彈性比較大。
往后看,消費品的修復(fù)或許會是緩慢的過程。比如白酒,春節(jié)時確實有一定的報復(fù)性消費,用于走親訪友的應(yīng)酬需求。之后肯定會隨著經(jīng)濟恢復(fù)去緩慢修復(fù),但也是一個持續(xù)改善的過程。
《紅周刊》:對于大消費行業(yè)來說,人口紅利下降還是會帶來一定影響的,對此您怎么看呢?
王園園:人口紅利的下降也是影響需求。從需求端去看確實人口是減少的,而且要考慮人口老齡化和消費能力的問題,會有一定的影響。但這幾年在人口紅利慢慢消退的背景下,國內(nèi)的消費其實并不差??陀^來講,00后、90后是現(xiàn)在的消費主力,但他們相比于80后、70后的消費欲望和領(lǐng)先消費是更強的,這對于中國消費是一個很好的支撐力量。
《紅周刊》:當前時點,外部環(huán)境和國際局勢的變化,對大消費板塊投資影響幾何,特別是如何分析酷愛消費的北向資金呢?
王園園:去年10月份那波下跌時,我們能看到有很多外資流出。我把去年10月、11月定義為消費的黃金坑,當時外資的配置是相對減少一些的,但估值也很舒服。從那個時點往后看,反而在一個階段里是呈現(xiàn)凈流入的。
當前從國際環(huán)境和流動性來看,尤其是經(jīng)過最近這一兩周的海外銀行風(fēng)險釋放,我覺得海外加息進程對流動性的影響是邊際向好的趨勢。長期來看,關(guān)鍵是內(nèi)在的公司有沒有持續(xù)的成長,我們所擔心的風(fēng)險點只是加重了短期波動,是一些擾動因素。拉長時間來看,它們都不是影響公司價值的核心因素。
《紅周刊》:但是復(fù)盤疫情幾年,消費場景的缺失是否也讓您研究板塊一度困惑呢?
王園園:這還是來自需求端的困惑。從供給端會發(fā)現(xiàn)即便疫情困擾,但很多消費品在國內(nèi)還是廣受歡迎的。例如我現(xiàn)在組合里的某小家電股票,主營產(chǎn)品剃須刀處于一個偏傳統(tǒng)的賽道,公司去年所推出的便攜式電動剃須刀,我們稱其為男人的第二款剃須刀,從銷售來看效果非常好。而且原來該公司的剃須刀價格帶都是在幾十塊錢左右,這款產(chǎn)品售價199元依然火爆。再例如前幾年的掃地機,售價高達三四千元依然熱銷。
雖然當時各種場景缺失,但老百姓包括上述提到的年輕人接受新事物很快,又愿意消費。而且這幾年國內(nèi)還有一點變化,我覺得就是民族自信在崛起,現(xiàn)在消費者對國貨也是非常認可。比如原來男生買剃須刀就是國外的幾大品牌,未來,隨著國產(chǎn)品牌產(chǎn)品力的提升,或許都改用國產(chǎn)品牌了。
下半年看次高端白酒能否走出新一波阿爾法
風(fēng)險在于企業(yè)能否平衡產(chǎn)品價格和銷量
《紅周刊》:首先聊下白酒吧,從四季報來看,您對三大白酒龍頭和去年公認最具彈性的地產(chǎn)酒都重倉配置了,當下您對白酒投資有哪些設(shè)想和改變?
王園園:我們把白酒分成:高端酒、次高端、地產(chǎn)酒。
首先,高端酒從2015年以來,其邏輯就是品牌消費升級,即為少喝酒、喝好酒。在這一背景下,國內(nèi)幾大高端白酒的品牌力實力超群,以三到五年的視角看,它們或會穩(wěn)定增長的。匹配看當下的估值水平,它們是一類很穩(wěn)健的資產(chǎn),可以賺業(yè)績的錢。
其次,地產(chǎn)酒在選擇的過程中,從宏觀角度來看當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展勢能,選地產(chǎn)酒的時候,首先去觀察當?shù)亟?jīng)濟,當?shù)氐慕?jīng)濟活力和消費升級的動能是否更強,其次是分析所看中省份企業(yè)的α,包括產(chǎn)品有沒有持續(xù)的升級等因素。例如,這幾年華東某省經(jīng)濟發(fā)展比較好,相關(guān)地產(chǎn)酒龍頭比較值得關(guān)注。
再次,次高端酒前幾年在白酒行情中估值的泡沫相對較大,近兩年逐漸消化。當前看,如果后面經(jīng)濟復(fù)蘇和動能越來越好,次高端可能是相對更有彈性的板塊。今年上半年我會持續(xù)關(guān)注次高端板塊,在估值相對消化比較充分的背景下,看有沒有新的次高端企業(yè)走出新一波自身的α。
《紅周刊》:如果投資者在當前時點想去布局白酒,關(guān)注哪幾個重點呢,又如何規(guī)避風(fēng)險點呢?
王園園:首先是價格帶,現(xiàn)在白酒比較好的價格帶中,板塊龍頭是最好的價格帶,它跟別家拉開了很大的差距。我們可以去看一些企業(yè)在千元價格帶,或者在次高端400元~600元的價格帶有沒有好的產(chǎn)品。從產(chǎn)品方面,我們可以關(guān)注這些企業(yè)在這兩個價格帶上的產(chǎn)品布局。
其次是渠道,我們?nèi)タ匆恍┑禺a(chǎn)酒或次高端酒,在區(qū)域上是否有比較好的突破或比較好的進展。地產(chǎn)酒如果能走向全國化、半全國化,則會是一個很好的趨勢。次高端如果能從原有的幾個基地市場往半全國化、全國化發(fā)展,有望走出很強的α。
如果考慮風(fēng)險點,就是渠道的庫存和整體產(chǎn)品的價盤。我還在觀察次高端白酒,因為前兩年行業(yè)比較好時一些次高端高速發(fā)展,但產(chǎn)品因疫情形成了一定的庫存。因為產(chǎn)品的價格帶還是很重要的,渠道的庫存把價盤相對破壞了也會影響接下來的發(fā)展。所以風(fēng)險點是看今年庫存比較高的企業(yè),能否在價盤穩(wěn)定的基礎(chǔ)上順利把庫存消化好。
《紅周刊》:大消費里邊有一些好公司如白酒龍頭,復(fù)盤看啥時候賣掉都是錯的,您如何看呢?
王園園:這是因為近幾年白酒行業(yè)處于品牌的消費升級中,用較長時間維度來看,該行業(yè)有著通脹屬性,所以屬于較好的投資板塊。但如果投資視角較短,如當年2012~2015年時間段就不適用,當時行業(yè)受到消費重構(gòu)的影響。
近幾年白酒龍頭之所以如此穩(wěn)健,就是品牌消費因素助力,業(yè)績持續(xù)穩(wěn)健增長。除2020年年底、2021年年初估值略貴外,一直在15~30倍的大消費中樞附近。而處于這一合理的估值區(qū)間,公司每年業(yè)績增長很穩(wěn)健,我們就可以持續(xù)賺業(yè)績增長的錢。我認為這其實是一個不錯的投資回報。
啤酒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級 從競爭走向競合
無疫情擾動的乳制品迎來邏輯驗證關(guān)鍵年
《紅周刊》:您長期重倉某啤酒龍頭股,您青睞啤酒的理由是什么?
王園園:我配啤酒的邏輯就是產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)升級?;仡^看,國內(nèi)的幾家啤酒企業(yè)打了十多年的“價格戰(zhàn)”。2016年之前,除了那家外資高端啤酒有利潤,國內(nèi)的啤酒企業(yè)盈利能力相對較低,利潤都給了渠道、讓利給了消費者。行業(yè)的變化是從2015年、2016年重慶的一家啤酒龍頭開始的,它在當?shù)赜?0%以上的啤酒份額,開始走產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)升級,慢慢引領(lǐng)能力持續(xù)提升,這家公司也是當年表現(xiàn)很好的一家啤酒企業(yè)。
2016年、2017年,港股上市的某啤酒公司開始不打價格戰(zhàn)做產(chǎn)品升級。2018年、2019年山東某啤酒龍頭企業(yè)也表示不做價格競爭,以產(chǎn)品升級為主。由此,中國大型啤酒企業(yè)不再進行價格競爭,轉(zhuǎn)向產(chǎn)品升級,行業(yè)從原來的激烈競爭走向競合,可以看到整體行業(yè)的紅利。國內(nèi)的啤酒從原來的主流消費帶3~5元,近幾年變成6~8元、8~10元、10~12元以上這樣更高的價格去升級,消費者也喝到了更好的啤酒,企業(yè)也獲得了毛利和盈利能力的提升。
在行業(yè)變化的同時,企業(yè)也有自己變化的節(jié)奏。我比較看好啤酒品牌和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的消費升級,所以我選擇了這家控費增效、提升自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等積極變化的公司??陀^看,在品牌底蘊、產(chǎn)品力上,這家企業(yè)在行業(yè)里相對比較突出。
《紅周刊》:食品飲料里的乳制品,作為必選消費即便疫情時受影響有限,但這幾年股價連續(xù)下跌。目前,您看到它們的哪些閃光點,拐點何時會出現(xiàn)呢?
王園園:這是一個雙寡頭的行業(yè),兩家公司的格局比較穩(wěn)定,但前幾年還是有一個相互競爭的過程。他們兩家公司也會經(jīng)常交流,從2020年前后也開始公開反饋,各自都提出了盈利能力提升、減少渠道費用投放的一些指引。
如果照此延續(xù),是有望看到良性發(fā)展的美好愿景,同時特別收入端有望呈現(xiàn)比較穩(wěn)健的增長。乳制品應(yīng)劃入必選消費行列,有一定消費升級的行業(yè)背景支撐。從盈利能力看,兩家處在一個比較低的凈利率水平。如果接下來都提升經(jīng)營效率和盈利能力,收益必然會提升。而且可預(yù)判消費的穩(wěn)定性相對較強,長期可預(yù)見性也是比較高的。對標醬油的情況,如果能有一個穩(wěn)定的收入和盈利能力提升的預(yù)期,公司有望享受到一定估值溢價。
此前股價表現(xiàn)相對一般,主要是疫情導(dǎo)致消費場景受到一定影響,例如走親訪友送禮通常用中高端產(chǎn)品。今年是重點關(guān)注投資邏輯的一年,如果能夠驗證,會是行業(yè)新起點的開始。
《紅周刊》:從食品飲料擴展到全部重倉,我發(fā)現(xiàn)您配的標的基本都是賽道龍頭。
王園園:有些確實是龍頭,比如我配的白酒里面的高端酒,包括乳制品中的公司。但有些可能買入時不是龍頭,最后公司成長為龍頭了。所以我選股票的時候,框架是優(yōu)選行業(yè)、精選個股,并非精選龍頭。
精選個股就是我們在看中該行業(yè)后全面選股,行業(yè)重點的上市公司包括非上市的重點公司都關(guān)注,調(diào)研完判斷哪家企業(yè)能夠在接下來一段時間或者行業(yè)所處的接下來一段周期中處于比較好的階段。比如上述提到的我配的啤酒股,買之前它也不算絕對的龍頭,這兩年大家對它的認可度是逐步提升的。
酒店關(guān)注品牌和渠道力
餐飲關(guān)注開店能力
百貨商超板塊聚焦積極拓展免稅渠道者
《紅周刊》:您在出行鏈中堅定看好酒店股,能否舉個例子來分析下如何選呢?
王園園:以某酒店股為例,2019年時,它在三家上市酒店股里面市場推薦排序并非靠前,但在接下來酒店行業(yè)消費升級的過程中,可以發(fā)揮競爭優(yōu)勢。這兩年證明,其成長為最具有α的酒店公司。當然業(yè)績彈性其實是結(jié)果,為什么判斷它在新一輪酒店消費升級中會成為龍頭呢?
當時分析酒店行業(yè),首先酒店處于從一兩百一晚到三至五百升級過程中,消費升級很明顯。我重點看幾點:第一,它在中檔價位段300元~500元是不是有比較豐富的品牌,或者品牌矩陣,只有如此才能讓加盟商加盟,我買的那家酒店龍頭是在中檔品牌中布局比較全面的。第二,它要有比較強的渠道力,有了品牌后要讓加盟商積極開店,在三家酒店里面看到其也是具有狼性的一個團隊。
但行業(yè)不同階段的主次矛盾不一樣,當時階段是要開店而且快速開店。而且酒店和百貨商場有同樣的邏輯,要搶好位置。好位置意味著入住率包括房價還是更高。所以經(jīng)過全面綜合分析,我們選出它會是這一輪行業(yè)升級過程中的主要受益者。
《紅周刊》:餐飲賽道歲末年初表現(xiàn)也不錯,內(nèi)地港股中的龍頭都有了可觀的表現(xiàn),但是您好像此前并沒有重倉布局,談?wù)勀鷽]有重倉布局的理由吧。
王園園:餐飲屬于超跌之后的一個反彈,我判斷春節(jié)前后對于預(yù)期的反彈已經(jīng)基本告一段落,后面我們還是重點分析企業(yè),特別是哪些企業(yè)有自己開店的能力。比如前幾年港股某火鍋龍頭之所以表現(xiàn)出色,原因是處于開店的高速擴張期,但接下來在1000多家門店的基礎(chǔ)上還能不能繼續(xù)高速擴張存疑。其實前兩年證明已經(jīng)遇到了天花板,后面看要公司自身如何迭代。
《紅周刊》:從重倉分析您較少布局的細分似乎還有百貨商超,同屬大消費的領(lǐng)域,您對其目前的看法呢?
王園園:百貨商超還是相對偏傳統(tǒng)的行業(yè),在2010年之前也風(fēng)光過,后面出現(xiàn)了電商,而電商現(xiàn)在也是傳統(tǒng)行業(yè)了,同時又被直播沖擊,所以線下整體來看,百貨看不到比較好的機會。不過現(xiàn)在有百貨公司在積極拓展免稅渠道,可以關(guān)注。
前幾年我的組合里也有過一家超市龍頭,當時也是希望看它在行業(yè)格局穩(wěn)定后能否走出自己的α,但剛布局沒多久就遇到了外賣龍頭包括電商龍頭進軍社區(qū)電商。其實在那一波之前的2019年有一些生鮮電商已經(jīng)快撐不住了,不過這些生鮮電商因為疫情又緩過來了。此后,互聯(lián)網(wǎng)龍頭又下場做社區(qū)團購,我發(fā)現(xiàn)新一輪的沖擊又開始了,所以我很快降低了配置。
研判消費電子不能僅聚焦果鏈
持續(xù)去產(chǎn)能有望加速新豬周期到來
《紅周刊》:從您的重倉股看,配置了果鏈上龍頭,去年果鏈受砍單等負面因素困擾引發(fā)機構(gòu)分歧,為何您卻堅定持有呢?
王園園:它在我的組合里還不算時間特長的,是一只新進入組合的公司。
或許投資者覺得減少幾百萬、幾十萬蘋果的單算砍單,其實蘋果是一家很穩(wěn)健的消費品公司,憑借手機穩(wěn)定2億部水平的出貨量是抵御經(jīng)濟周期優(yōu)選的消費品,并且作為品牌中高檔的消費品能逆周期。在這一認知基礎(chǔ)上,即便只考慮果鏈的因素,該公司的基本盤也很穩(wěn)健。
而過去兩三年充分證明了這家公司的精密加工能力、代加工能力更勝一籌。這一背景下,其在蘋果整條產(chǎn)業(yè)鏈的份額和認可度是提升的。以2022年為基數(shù),未來幾年其業(yè)績還會持續(xù)提升,三到五年業(yè)績有不小的潛力,在蘋果的盤子里做份額的提升前景誘人,況且今年蘋果也會有持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新,如MR產(chǎn)品等。
同時,精密制造能力是一類挺稀缺的能力,并非僅僅代加工,去年該公司出了很多公告均跟汽車有關(guān),未來汽車的發(fā)展趨勢是變成大號的電子產(chǎn)品。在汽車制造里面,其布局了類標品的產(chǎn)品,其實這些也是一類硬件的加工制造,該公司均能承攬。
所以消費電子企業(yè)現(xiàn)在下場做汽車是一種潮流,該公司走在了前列。如果未來幾年證明了其產(chǎn)品力、制造力,其收入利潤體量會進一步提升。其實2022年該公司的變化很大,但A股投資者喜歡先有β再找個股,就忽略了公司自身α的變化。
《紅周刊》:從季報中看到您也是近期開始重倉畜牧養(yǎng)殖中的某龍頭,目前機會何在呢?
王園園:這家公司既是黃羽雞又是養(yǎng)豬的龍頭,配置這只標的就是因為生豬養(yǎng)殖行業(yè)的拐點,我判斷當下其是一個高賠率、高勝率的板塊。
因為前兩年的豬周期,2019年、2020年豬價非常高,養(yǎng)殖其實循環(huán)往復(fù),價格好時養(yǎng)殖戶加大養(yǎng)殖,隨后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)能過剩了豬價又跌,從而養(yǎng)殖戶信心喪失又開始去產(chǎn)能。當下就處在去產(chǎn)能的階段,尤其去年下半年、年底以來豬價下跌很多,基本都在各家養(yǎng)殖成本以下。
而養(yǎng)一頭虧一頭的話,養(yǎng)殖戶肯定相對擴產(chǎn)比較謹慎,或者開始去能繁母豬的存欄。在當下持續(xù)去產(chǎn)能的過程中到一個臨界點,就會有望迎來下一波豬周期的開始。此輪豬價見底是2021年底,此后持續(xù)在底部震蕩,離下一輪豬周期可能越來越近了。比如我布局的養(yǎng)豬龍頭,市值的位置相對偏低估,其是一個周期成長股,自身的規(guī)模也在持續(xù)擴張,我們可以去賺養(yǎng)殖產(chǎn)能擴張的投資收益。同時隨著新豬周期漸行漸近,后面可能也會賺到周期景氣的錢。
互聯(lián)網(wǎng)進入相對內(nèi)卷階段
大消費配港股要做A股的增強
《紅周刊》:再談下港股吧,互聯(lián)網(wǎng)三大龍頭是公募配得最多的港股,目前這個時點您覺得投資價值幾何?
王園園:互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,無論是即時聊天環(huán)節(jié)包括電商、O2O、短視頻,用戶數(shù)可能都進入一個天花板的階段,能迭代的商業(yè)模式都有了,包括廣告、電商、外賣、社區(qū)團購等。同時在商業(yè)模式上,互聯(lián)網(wǎng)龍頭在DAU、日活、月活上也陷入了瓶頸。前幾年,大家在各自的商業(yè)領(lǐng)域都比較穩(wěn)定,但這幾年出現(xiàn)一個新的巨頭。在短視頻的背景下,它是現(xiàn)在最有流量紅利的巨頭,其在直播電商領(lǐng)域和線上廣告領(lǐng)域也沖擊了其他公司。
前幾年我也布局過外賣公司,當時覺得它作為本地的服務(wù)龍頭,競爭壁壘是非常強的。但在上述巨頭出來以后,因為它有流量紅利,這兩年也開始沖擊到店和O2O外賣環(huán)節(jié),所以多少都會受到一些影響,需要觀察穩(wěn)態(tài)之后的情況。
同時移動互聯(lián)網(wǎng)時代,各種商業(yè)模式一應(yīng)俱全,用戶天花板也越來越近,后面進入相對內(nèi)卷的階段,對于我而言吸引力降低,包括去年年底也可能是超跌反彈。我是在一個價格比較安全的位置上找更大的彈性,不會為了買而買。
《紅周刊》:現(xiàn)在三大互聯(lián)網(wǎng)龍頭還是不是配港股的首選呢?
王園園:對于我來說不是,我定位港股是一個挺兇險的市場,我在港股的投資會更加謹慎。對比A股,有稀缺性以及有超額的回報我才會考慮。
類似三大互聯(lián)網(wǎng)龍頭,它們的復(fù)合增長率實際不高。如果可以在A股找到性價比更高或彈性更大的標的就可以替代。我不會因為它是國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)龍頭,就在組合里面配置,我還是要賺投資收益。所以有A股的公司我就不選在香港上市的。因為我覺得港股的投資者結(jié)構(gòu)更復(fù)雜,而且很多外資的想法、節(jié)奏跟我們不完全一致。如果我去配港股,一定要做A股的增強。
大消費投資關(guān)鍵看成長且買在合理位置
賺業(yè)績成長的錢 市值不是核心因素
《紅周刊》:做基金經(jīng)理這些年,您的投資思路和邏輯進行過哪些迭代?您之前提到把大消費分成“衣食住行康樂購”七個領(lǐng)域,目前是怎樣的投資框架呢?
王園園:做研究員以來,我一直覺得自己是一個挺簡單純粹的投研人員,我就是買在合理的位置,去賺企業(yè)業(yè)績成長的錢。我找到了牛股賺到了投資收益,賺到企業(yè)業(yè)績收益,我覺得是一件挺讓人開心的事情。
我的投資理念以不變應(yīng)萬變,就是買在合適的位置,這樣安全邊際會很高,例如此前提到的酒店龍頭,即使遇到疫情也沒虧錢。因為對這些企業(yè)有信心,每當市場波動的時候不會焦慮也不會恐慌。因為一些突發(fā)事件跌了反而可以創(chuàng)造更多的超額收益。
《紅周刊》:您本身也是一位消費達人,能否分享一個來自于您生活中的投資案例,特別是生活經(jīng)驗是如何反哺投資的呢?
王園園:作為女生本身喜歡買買買,女生本身也喜歡逛街是一種天性。作為消費基金經(jīng)理,經(jīng)常會研究結(jié)合本身需要去嘗試。作為女性基金經(jīng)理,優(yōu)勢是消費洞察力和敏銳度可能更強一些。
至于消費反哺投資,比如2014年、2015年時的定制家居,我發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)有明顯的變化,即為從定制衣柜到全屋定制。我就重點研究了這個行業(yè),而當時也重倉了一家定制家居公司,后來收獲頗豐。
再如前兩年通過使用新能源汽車,后來發(fā)現(xiàn)這類車的諸多優(yōu)點,必然是燃油車的替代,我判斷2021年是新能源消費元年。其實我在2016年、2017年長時間跟著新能源的基金經(jīng)理、研究員學(xué)習(xí),但我一直沒有抓手。因為那時還是偏政策驅(qū)動,不是消費者真正的主動買單。但我在2021年使用以后有了不同的感受,所以也讓我積極捕捉到了新能源汽車的投資行情。
不過,今年汽車板塊尤其新能源汽車熱門的賽道,從原來的需求拉著供給變成需求逐漸滯后,現(xiàn)在價格戰(zhàn)就是為了提升銷量。接下來要去觀察行業(yè)需求的情況,能不能用價格爭取到比較好的需求,同時還要關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈中單位的盈利變化。
《紅周刊》:您此前說過最好的結(jié)果是既能把握好行業(yè)的β,又能找到里面具有α的公司,但從實戰(zhàn)來看很難,能否借助一些指標來達成呢?
王園園:我選股更看重公司的成長性指標,例如收入的成長性。消費品判斷收入成長性其實就去看產(chǎn)品力、渠道力包括品牌力等。有了收入的成長是消費品一個很好的開始,后面可能就關(guān)注到毛銷差、最后的盈利能力等等。如果最后能從產(chǎn)品渠道延伸到品牌,后面是可以獲得盈利能力的持續(xù)提升,從而就延伸到凈利率、ROE的持續(xù)提升。因此我最看重收入的成長性,有了收入再看公司通過產(chǎn)品力、渠道力能不能最后轉(zhuǎn)化成品牌力。如果可以,凈利率、ROE肯定會持續(xù)提升。
比如最早我做研究員時挖掘的某紙類公司是很典型的,其是在當時行業(yè)里面最明顯跑出來超額收益的例子。這家公司雖然市值不大,但是產(chǎn)品非常好,管理層看重產(chǎn)品品質(zhì)。當年公司通過股權(quán)激勵,把生活用紙競爭對手中的銷售團隊挖了過來。加上公司本身的產(chǎn)品也非常好,公司的基本面就出現(xiàn)了一個拐點。從五年維度看,公司能做到100億元左右的收入體量,對應(yīng)10%的凈利潤就是10億元,而當時公司市值才30億元左右。同時,生活用紙行業(yè)四家龍頭相互競爭,我判斷公司可能會從競爭中脫穎而出。
整體看,我的投資風(fēng)格偏左側(cè),只要研究足夠深,買了一家公司陪伴其成長,收益率大概率非??捎^。所以,成長是我的核心選股關(guān)鍵點,起步的市值大小不是核心因素。
《紅周刊》:大消費是您的壓艙石,如果想向外拓展能力圈,您會向哪些方向發(fā)力?
王園園:最早我是研究員出身,主要看的就是一些消費行業(yè),我做投資以來覆蓋衣食住行康樂購,衣食住行就是傳統(tǒng)消費,康是醫(yī)療養(yǎng)老健康,這些作為泛消費的基本盤。未來擴展能力圈的話,即使是泛消費領(lǐng)域,我也會以消費者視角為抓手做投資,這是我的優(yōu)勢。我做了十幾年消費,有了一定的消費敏銳度和洞察力,找到消費者的視角切入點以后,再找投資機會。原來能重點把握C端的投資機會,現(xiàn)在以C端為基礎(chǔ)盤,可以往中上游延展。
例如新能源,除了買整車外,我也可以買電池,還可以買電池的一些中游環(huán)節(jié),還可以再往上買碳酸鋰,這樣就可以往下游、中游、上游持續(xù)擴展,但我的切入點就是消費者視角。原來基礎(chǔ)盤就是衣食住行,現(xiàn)在可能是偏金字塔一個能力圈的構(gòu)造,以消費者視角、基礎(chǔ)盤為抓手,也可以往中游和上游擴展。
《紅周刊》:從逐季季報看您確實偏長線持股,如何把握好買點和賣點?
王園園:我的框架里有優(yōu)選行業(yè)精選個股,其次就是深度研究動態(tài)調(diào)整,動態(tài)調(diào)整就是自下而上也會注重一些回撤控制,那就是買點和賣點的把握。
買點我比較注重安全邊際的,我不太喜歡追高,希望買在一個比較有安全邊際的位置上。如果買錯了,不會虧太多錢甚至不虧錢。至于賣點,因為A股長期是稱重器,短期還是情緒的放大器,可能存在超買超賣。而我對自己組合里的公司還是比較注重深度研究的,如果有超買的情況,我也會及時止盈。因為情緒過后總會有冷靜期,在情緒比較高的時候止盈,等于做了一定回撤控制。
對于整體大消費的估值,中樞就是15~30倍,二級市場跌到一些比較低的位置我就會出手。當然,中樞也會有一些差異性,若板塊跟經(jīng)濟強相關(guān),可能成長性也比較弱,就會處在估值中樞的下沿,類似家電等白電股。如果跟經(jīng)濟弱相關(guān)且品牌力非常強,其實品牌力越強護城河越高,可能就會處在估值中樞上沿,類似于高端白酒龍頭。當然中間會有一定細分差異,比如一些公司短期一兩年成長性特別高,有時候可能會按PEG給一定估值。
(本文已刊發(fā)于3月25日《紅周刊》,文中觀點僅代表嘉賓個人,不代表《紅周刊》立場,提及個股僅為舉例分析,不做買賣推薦。)
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