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歷史罕見!“半價”也沒人要,被迫終止!

包括上市公司員工在內的投資者,正在理性對待相關公司推出的員工持股計劃。

2月17日晚,盛劍環(huán)境公告,決定終止其第一期員工持股計劃,原因是部分員工認購持謹慎態(tài)度。

2022年9月,盛劍環(huán)境公布了第一期員工持股計劃草案。該持股計劃股份來源為公司回購的股票,員工持股計劃購買公司回購股份的價格為17.81元/股,約為公司回購股份均價35.61元/股的50%。


(相關資料圖)

部分員工認購謹慎

終止員工持股計劃

2月17日晚,盛劍環(huán)境公告,決定終止實施員工持股計劃,待時機成熟時再行啟動。

公告稱,自第一期員工持股計劃完成相關審議程序后,公司一直積極推進員工持股計劃的實施工作,通過多種方式與員工溝通相關事宜。

但是,鑒于國內外宏觀經濟、市場環(huán)境及相關政策已發(fā)生較大變化,經公司內部溝通,多數員工代表認可本次持股計劃的初衷,部分員工認購持謹慎態(tài)度,如果繼續(xù)實施本次員工持股計劃將難以達到預期激勵目的和效果。

2022年9月22日,盛劍環(huán)境發(fā)布第一期員工持股計劃(草案)。

根據該草案,員工持股計劃(含預留部分)購買公司回購股份的價格為17.81元/股,為公司回購股份均價35.61元/股的50.01%。

2月17日,盛劍環(huán)境股價以37.74元報收,2022年股價最低曾觸及26.32元。

該計劃存續(xù)期為48個月,自員工持股計劃草案經公司股東大會審議通過,且公司公告最后一筆標的股票過戶至員工持股計劃名下之日起計算。員工持股計劃在存續(xù)期屆滿時如未展期則自行終止。

該員工持股計劃首次授予部分的考核年度為2022-2024年三個會計年度,每個會計年度考核一次。

如果公司達成相應考核年度的目標值,則該解鎖期公司層面解鎖比例為100%;如果公司達成相應考核年度的觸發(fā)值但未達成目標值,則該解鎖期公司層面解鎖比例為 90%;如果公司未達成相應考核年度的觸發(fā)值,則該解鎖期公司層面解鎖比例為 0%。

此外,公司還將根據內部績效考核相關制度,對持有人個人進行績效考核,依據個人績效考核結果,確定持有人最終解鎖的標的股票權益數量。

持有人個人的績效考核結果分為勝任、需改進、不勝任三個檔次,勝任則解鎖比例為100%,需改進解鎖比例為80%,不勝任解鎖比例為0%。

居然之家擬推員工持股

存續(xù)期為60個月

2月16日晚,居然之家(000785)也公告了該公司的第一期員工持股計劃草案。

根據草案,該員工持股計劃的存續(xù)期為60個月,購買公司回購股份的價格為4.09元/股。2月17日,居然之家股價以4.24元報收,歷史上股價最低曾跌至1.2元。

資金來源上,居然之家的該項員工持股計劃的員工資金來源為公司計提的持股計劃專項基金。股票來源為公司于2021年3月至2021年10月,以及2021年11月至2022年11月期間回購的公司股份。

該公司通過回購股份方案(第一期)回購股份數量為3227.9994萬股,占公司總股本的0.49%,最高成交價為7.88元/股,最低成交價為5.06元/股,成交總金額為20547.54萬元(不含交易費用);公司通過回購股份方案(第二期)回購股份數量為2692.9305萬股,占公司總股本的0.41%,最高成交價為5.25元/股,最低成交價為4.81元/股,成交總金額為13515.47萬元(不含交易費用)。第一期和第二期共計回購股份數量為5920.9299萬股,占公司總股本的0.91%,目前全部存放于公司回購專用證券賬戶中。

該員工持股計劃中,擬參與的公司董事、監(jiān)事、高級管理人員共計13人,持有總股數不超過414.1萬股,占員工持股計劃總股數的比例為9.78%;其余人員持有總股數不超過3818.9萬股,占員工持股計劃總股數的比例為90.22%。

而在盛劍環(huán)境的員工持股計劃草案中,擬參與員工持股計劃的公司董事(不含獨立董事)、監(jiān)事、高級管理人員共7人,認購總份額不超過1199.5035萬份,占計劃總份額的比例為30%;核心及骨干人員以及董事會認為需要激勵的其他人員認購總份額不超過2143.4335萬份,占計劃總份額的比例為53.61%;預留份額655.408萬份,占計劃總份額的比例為16.39%。

此前,不少上市公司的員工持股計劃最終出現(xiàn)虧損,如科力遠、皖通科技、奧瑞德等,曾經“穩(wěn)穩(wěn)的幸福”,現(xiàn)在似乎已經成了“坑人的把戲”。

在鎖定期上,在上市公司定增方案中,參與機構的鎖定期一般為6個月,但員工持股計劃的存續(xù)期卻往往在4-5年。

工人日報2017年12月曾調查分析稱,越來越多的上市公司將員工持股當作市值管理的手段,只為拉抬股價,逐漸偏離了員工持股參與公司成長共享發(fā)展利益的初衷,一些員工持股計劃更多地成為上市公司定增募集資金的渠道。

關鍵詞: 歷史罕見