（原標題：叮咚買菜(DDL.US)前三季度營收同比增長23.1%，虧損率收窄31.7個百分點）

智通財經(jīng)APP獲悉，北京時間11月11日晚間，叮咚買菜(DDL.US)發(fā)布了2022年第三季度業(yè)績報告，報告顯示叮咚買菜在維持規(guī)模的同時，盈利能力還在不斷提升。該季度公司營收為59.4億元，同比去年微降，但毛利率提升明顯，虧損率同比去年大幅優(yōu)化。今年前三個季度，叮咚買菜在虧損率同比縮窄31.7個百分點的前提下，收入依然有23.1%的同比增長。

(相關(guān)資料圖)

整體來看，公司商品力和經(jīng)營效率的提升都在這季財報中有明顯體現(xiàn)。公司還預(yù)計下個季度在保持穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)上，基本實現(xiàn)Non-GAAP口徑的盈虧平衡。

商品力與運營效率優(yōu)化明顯，盈利能力不斷提升

該季度，叮咚買菜的毛利率比去年同期提升了11.8個百分點至30.0%；履單費用率同比去年優(yōu)化了10.5個百分點；Non-GAAP口徑下虧損率同比去年優(yōu)化27.1個百分點至-4.8%，對比今年疫情前第一季度優(yōu)化3.0個百分點，去除一次性費用后，Non-GAAP口徑下調(diào)整后的虧損率是-3.9%。

具體而言，由于叮咚買菜今年重點提升了整個供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)化能力，優(yōu)化了從商品開發(fā)到分選中心、前置倉的每一個環(huán)節(jié)，這為公司貢獻了遠高于傳統(tǒng)零售的效率。另外從去年三季度開始，叮咚買菜就不斷推進商品力策略，著重開發(fā)“人無我有，人有我優(yōu)”的高品價比商品，這也帶來了更強的用戶心智和更低的獲客成本。 

公司披露，該季度叮咚買菜的客單價對比去年同期提升25.0%，單個新下單用戶的獲客成本對比去年同期也大幅下降了32.6%之多。

相關(guān)經(jīng)營指標的高效優(yōu)化，意味著叮咚買菜在商品力策略和經(jīng)營提效的雙重作用下已經(jīng)擁有了自我造血的能力，并會在未來展現(xiàn)出合理的盈利水平。

商品力的下一站：提供美好生活解決方案

在過去將近一年的時間里，叮咚買菜商品力的策略逐步得到印證，公司業(yè)務(wù)側(cè)也更加聚焦于消費者的更高要求，以及他們對美好生活的追求。

就在該季度，叮咚買菜上線了定向種植的“三優(yōu)蔬菜”，通過優(yōu)質(zhì)的基地、科學(xué)優(yōu)良的種植方式來最大化地降低農(nóng)藥殘留的風(fēng)險，保證蔬菜的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)。而隨著在種養(yǎng)殖源頭的動作不斷加大，叮咚買菜也將幫助更多高品質(zhì)生鮮品打開市場，實現(xiàn)穩(wěn)定供給。

叮咚買菜還在業(yè)內(nèi)首次引入“清潔標簽”的概念，從自有品牌開始倡導(dǎo)“非必要不添加”，為烘焙、預(yù)制菜、米面制品、飲料、乳品等不同細分品類定制新的平臺準入標準。這些動作會不斷提高平臺商品的品質(zhì)與獨特性，并將在未來轉(zhuǎn)化為更強的盈利能力與用戶粘性。

通過不斷擴展新的消費場景，以叮咚買菜為代表的生鮮零售渠道已經(jīng)不只是在為消費者提供一飯一菜，而是以食物為載體，為用戶提供美好生活的解決方案。

正如平臺已經(jīng)推出的兩大垂直服務(wù)板塊“寶媽嚴選”和“輕養(yǎng)星球”，也在不斷擴充SKU，提高內(nèi)容豐富度，用專業(yè)的標準和內(nèi)容來解決用戶對兒童食品、健康型食品的“選擇困難”，滿足不同群體不斷變化的飲食需求。

“吃不但是人們的基礎(chǔ)物質(zhì)需求，還能帶來精神愉悅，中國的‘吃’文化博大精深，市場龐大，很多機會就蘊含在商品力提升和品質(zhì)改造方面。叮咚買菜專注在吃的方向上，是非常幸福和有價值的事業(yè)?！倍＿速I菜創(chuàng)始人兼CEO梁昌霖在電話會上說，“叮咚買菜不但要為消費者的美好生活提供美好食品，而且要利用專業(yè)的知識，結(jié)合我們對用戶的深刻理解，提供美好生活的解決方案?！?/p>

關(guān)鍵詞： 個百分點 同比增長