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加快打造國(guó)內(nèi)一流精品板材基地

擁有國(guó)內(nèi)一流設(shè)備和工藝技術(shù)的西昌鋼釩,近幾年發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯,今年以來,攀鋼西昌鋼釩以更高標(biāo)準(zhǔn)和起點(diǎn),圍繞“高質(zhì)量、高效率、高效益”目標(biāo),先后到中國(guó)鋼鐵制造業(yè)標(biāo)桿中國(guó)寶武下屬4家單位,全方位深化對(duì)標(biāo),奮力追趕,助推新攀鋼高質(zhì)量發(fā)展。

理清思路謀求高質(zhì)量發(fā)展

“一個(gè)企業(yè),只有和先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo),才有精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)的目標(biāo)值,加快企業(yè)管理變革,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”西昌鋼釩總經(jīng)理肖明富說,該公司擁有國(guó)內(nèi)一流的裝備和工藝技術(shù),承載著攀鋼的厚望。特別是近幾年,通過一系列創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),鐵、鋼、材、釩渣產(chǎn)量規(guī)模上臺(tái)階,關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)不斷優(yōu)化,但與國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)相比,還有較大提升空間。

抓住對(duì)標(biāo)機(jī)遇,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。西昌鋼釩堅(jiān)持帶著問題,精選對(duì)標(biāo)小組成員,圍繞高效生產(chǎn)、環(huán)保管控、智能制造、管理提升等,精心策劃具體對(duì)標(biāo)方案,虛心開展考察和對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),確保取得“真經(jīng)”,為我所用。

“越是對(duì)標(biāo),危機(jī)意識(shí)越是強(qiáng)烈。”這是西昌鋼釩對(duì)標(biāo)小組今年4次對(duì)標(biāo)的強(qiáng)烈感受。中國(guó)寶武以精品引領(lǐng)市場(chǎng),以汽車鋼為代表的高強(qiáng)鋼、超高強(qiáng)汽車板市場(chǎng)占有率達(dá)到50%以上,人均效率全國(guó)領(lǐng)先。其湛江鋼鐵與西昌鋼釩都是近年來建成的大型鋼鐵企業(yè),在裝備上差距不大。但湛江鋼鐵發(fā)展迅猛,已成為國(guó)內(nèi)鋼鐵制造業(yè)“高效率、低成本”的標(biāo)桿。同時(shí),中國(guó)寶武的技術(shù)力量、智能制造、智慧制造水平走在全國(guó)乃至全世界前列。“精品寶武、綠色寶武、技術(shù)寶武、智慧寶武、高效寶武”為同行樹立了高質(zhì)量發(fā)展的行業(yè)標(biāo)桿。

對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)找差距,有收獲有啟發(fā),更是觸動(dòng)了西昌鋼釩如何進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),圍繞高效生產(chǎn)、環(huán)保管控、智能制造、管理提升等方面,加速打造擁有永續(xù)發(fā)展新活力、精品、綠色、高效益、低成本的國(guó)內(nèi)一流精品板材基地的深度思考。

向年人均1500噸鋼目標(biāo)奮進(jìn)

西昌鋼釩如何將對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的收獲和啟發(fā),化為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體目標(biāo)和措施,縮小與先進(jìn)企業(yè)的差距,全方位提高成本競(jìng)爭(zhēng)力?

“盯住經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、做好頂層設(shè)計(jì)是根本。”西昌鋼釩副總經(jīng)理鄧強(qiáng)說,圍繞“精品、高效、綠色、智慧、降本”發(fā)展目標(biāo),完善全方位對(duì)標(biāo)提效攻關(guān)體系,以提升效率為中心深化改革。

借鑒中國(guó)寶武以成本為中心的鐵鋼一貫管理、以合同為中心的鋼軋一貫管理、以用戶為中心的質(zhì)量一貫管理思想,西昌鋼釩制定了《對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)中國(guó)寶武行動(dòng)規(guī)劃》。并從生產(chǎn)、界面、合同兌現(xiàn)、成本、設(shè)備保障、勞動(dòng)生產(chǎn)率、基礎(chǔ)管理、安全環(huán)保、集中一貫管理、智慧西昌鋼釩等方面,制定了《2019年對(duì)標(biāo)湛江鋼鐵管理提升研究類項(xiàng)目》《2019年對(duì)標(biāo)湛江鋼鐵攻關(guān)目標(biāo)及保障措施》等具體實(shí)施計(jì)劃,明確了今年實(shí)現(xiàn)人均產(chǎn)鋼1010噸目標(biāo),到2022年達(dá)到人均產(chǎn)鋼1500噸的先進(jìn)水平,并全部實(shí)現(xiàn)超低排放,力爭(zhēng)內(nèi)部成本指標(biāo)達(dá)到或超過區(qū)域先進(jìn)水平,在區(qū)域戰(zhàn)略市場(chǎng)及重要戰(zhàn)略客戶端形成強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

同時(shí),該公司堅(jiān)定不移推進(jìn)依法治企,打造擁有永續(xù)發(fā)展新活力、精品、綠色、高效益、低成本的國(guó)內(nèi)一流精品板材基地,助力新攀鋼高質(zhì)量發(fā)展。

加快建設(shè)一流精品板材基地

差距就是追趕的動(dòng)力。西昌鋼釩結(jié)合“以集中一貫管理為核心,五制配套和精益六西格瑪管理為基礎(chǔ),信息化為支撐,專業(yè)化管理為內(nèi)容,不斷提升管理水平”思路,引導(dǎo)對(duì)標(biāo)單位有的放矢,加快追趕步伐,把對(duì)標(biāo)整改落到實(shí)處,形成追趕與超越標(biāo)桿企業(yè)的最佳實(shí)踐。

煉鐵廠提出打造“三個(gè)最優(yōu)工廠”的目標(biāo),即冶煉綜合效率最優(yōu)、西南地區(qū)成本最優(yōu)、綠色環(huán)境最優(yōu)。該廠突破休風(fēng)快速恢復(fù)技術(shù)瓶頸,實(shí)現(xiàn)短期休風(fēng)1天內(nèi)達(dá)到正常、長(zhǎng)期休風(fēng)3天內(nèi)達(dá)到正常、超長(zhǎng)時(shí)間休風(fēng)7天內(nèi)達(dá)到正常,高爐穩(wěn)定順行,日均產(chǎn)量同比提高1350噸,鐵損同比下降0.5%,生鐵成本達(dá)到西南地區(qū)最優(yōu)水平,對(duì)標(biāo)目標(biāo)值完成率達(dá)67%。

煉鋼廠制定了“提升四個(gè)工廠能力建設(shè)”規(guī)劃目標(biāo),即美麗鋼廠建設(shè)、高效率鋼廠建設(shè)、高質(zhì)量鋼廠建設(shè)、智慧化鋼廠建設(shè)。對(duì)標(biāo)以來,該廠通過綜合施策,全流程物流時(shí)間同比降低12.61分鐘,鋼鐵料消耗同比降低1.76千克/噸鋼,鑄坯一次合格率同比提升1.22個(gè)百分點(diǎn),智慧鋼廠項(xiàng)目有序推進(jìn),對(duì)標(biāo)目標(biāo)值完成率達(dá)70%,對(duì)標(biāo)活力勢(shì)頭強(qiáng)勁。

板材廠以對(duì)標(biāo)為契機(jī),結(jié)合打造最優(yōu)工廠(產(chǎn)線),開展提效攻關(guān),突破制約產(chǎn)線規(guī)模瓶頸。截至目前,板材產(chǎn)品綜合成材率同比顯著提高,汽車板市場(chǎng)占有率持續(xù)提升。

前不久,西昌鋼釩攻克了高品質(zhì)汽車板制造過程質(zhì)量控制的行業(yè)難題,試制的第三代汽車用高強(qiáng)鋼成功下線,經(jīng)檢測(cè),強(qiáng)度、塑性性能、表面質(zhì)量級(jí)別等全部達(dá)到質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這標(biāo)志著該公司在汽車用高強(qiáng)鋼開發(fā)上取得新突破,智能制造水平上了新臺(tái)階。目前,該公司正通過不斷優(yōu)化和完善以制造管理流程為主線的各級(jí)信息化系統(tǒng),穩(wěn)步推進(jìn)智慧板材、智慧管控中心等項(xiàng)目建設(shè),努力打造自動(dòng)化與信息化深度融合、生產(chǎn)制造與運(yùn)營(yíng)先進(jìn)智能的現(xiàn)代化工廠。