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天天視點(diǎn)!各掃門(mén)前雪

文/樂(lè)居財(cái)經(jīng)許淑敏

作為某房企的部門(mén)經(jīng)理,蔣預(yù)最近常常對(duì)著一張合作項(xiàng)目表,挑燈夜戰(zhàn),若有所思。

他接到一個(gè)任務(wù),要對(duì)這些合作項(xiàng)目進(jìn)行研判,如若公司沒(méi)有操盤(pán)權(quán),又出現(xiàn)低效率、低效益的情況,不排除退出項(xiàng)目持股。


(資料圖)

回想起前些年,合作拿地開(kāi)發(fā)因?yàn)榧饶芊謸?dān)風(fēng)險(xiǎn),又能迅速做大規(guī)模,風(fēng)靡一時(shí)。但近幾年,在地產(chǎn)周期里,房企更習(xí)慣于“各掃門(mén)前雪”,合作已非主旋律。蔣預(yù)對(duì)此只能感嘆一聲:“時(shí)移世易”。

近來(lái),保利發(fā)展把與碧桂園合作的12家項(xiàng)目公司股權(quán),盡數(shù)轉(zhuǎn)讓給碧桂園,彼此“分手”,便引起熱議。

如若置于整個(gè)行業(yè)來(lái)看,這件事情就顯得沒(méi)那么復(fù)雜。因?yàn)榘ㄕ猩躺呖凇⒙?lián)發(fā)集團(tuán)也在轉(zhuǎn)讓其與碧桂園合資公司股權(quán),而旭輝也正與恒基兆業(yè)互相收購(gòu)合作公司的股權(quán)。

當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,關(guān)于合作項(xiàng)目資金投入問(wèn)題、預(yù)售資金的歸集問(wèn)題,愈加復(fù)雜。只有參股權(quán),很難從項(xiàng)目中調(diào)用閑置資金。

眼下,房企融資雖有所緩和,但資金緊張仍是常態(tài)。合作開(kāi)發(fā)確有掣肘,年景不好的時(shí)候,投資理念不合、原則性分歧難調(diào)和、聯(lián)合審批流程復(fù)雜等問(wèn)題,也變得更為凸出。

房企漸漸明白,過(guò)往的合作開(kāi)發(fā),如今已不再是主流,選擇明哲保身,才是新的共贏方式。以前合作,是為了共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在不再合作,是為了降低風(fēng)險(xiǎn)。

而將項(xiàng)目變成獨(dú)資,能更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,甚至助推融資。

就像A股定向增發(fā)融資規(guī)定,股權(quán)融資不得用于開(kāi)發(fā)新樓盤(pán)的規(guī)定,只能用來(lái)還債、保交付,而募投項(xiàng)目須為全資子公司。

巨頭分手

保利發(fā)展與碧桂園的分家,持續(xù)討論了一個(gè)月。

2月初,保利發(fā)展一口氣在全國(guó)產(chǎn)權(quán)行業(yè)信息化綜合服務(wù)平臺(tái)掛牌12家公司股權(quán),都是與碧桂園合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的公司,包括常州晟金、珠海和筑、珠海碧弘、中山祥越等,總掛牌價(jià)22.87億元。

行業(yè)兩大巨頭的分家,惹來(lái)眾多猜疑。

這些公司的信息基本都被扒了出來(lái)。12家轉(zhuǎn)讓的公司大多成立于2017年-2019年,開(kāi)發(fā)進(jìn)度以及銷售進(jìn)度處于中后期;8家公司于2022年凈利潤(rùn)為虧損狀態(tài),僅有4家公司實(shí)現(xiàn)正向盈利;大部分為地產(chǎn)公司,但有2家為商服公司。

按照掛牌要求,12家公司股權(quán)需要打包進(jìn)行出售,購(gòu)買(mǎi)方必須是同一主體,掛牌價(jià)即為成交底價(jià),不能折價(jià)出售。

嚴(yán)格的摘牌條件背后,實(shí)際已經(jīng)談好接盤(pán)俠,且種種跡象均指向碧桂園。掛牌出售,只是雙方走個(gè)流程而已。

樂(lè)居財(cái)經(jīng)查閱發(fā)現(xiàn),3月15日,句容碧華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司發(fā)生投資人變更,保利江蘇房地產(chǎn)發(fā)展有限公司已經(jīng)退出股東行列,新增佛山市順德區(qū)碧桂園物業(yè)發(fā)展有限公司為股東。

顯然,碧桂園已經(jīng)成為受讓方,正在逐漸接手這12家公司的股權(quán)。

去年保利已經(jīng)在謀劃轉(zhuǎn)讓部分碧桂園合資公司。于2022年12月29日,北京產(chǎn)權(quán)交易所披露,保利灣區(qū)投資擬轉(zhuǎn)讓三家公司股權(quán),為上述提及的珠海碧弘51%股權(quán)、中山祥越51%股權(quán)、珠海和筑51%股權(quán)。

至于轉(zhuǎn)讓意圖,不僅僅在于回流大筆現(xiàn)金,或許更多是為了梳理子公司、降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。保利發(fā)展在公告中規(guī)定,轉(zhuǎn)讓完成以后,后續(xù)項(xiàng)目公司或者接盤(pán)方不得使用保利公司的宣傳、資質(zhì)、商號(hào)等,也不能聲稱是保利旗下子公司。

從轉(zhuǎn)讓股權(quán)上看,過(guò)半公司為保利參股公司,股權(quán)比例30-49%不等,并無(wú)控股權(quán),主導(dǎo)權(quán)不在自己手里。

當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,關(guān)于合作項(xiàng)目資金投入問(wèn)題、預(yù)售資金的歸集問(wèn)題,愈加復(fù)雜。只有參股權(quán),很難從項(xiàng)目中調(diào)用閑置資金,掣肘眾多。

于保利發(fā)展而言,減少參股公司,可以有效梳理體系,擠出報(bào)表水分。

另一邊,碧桂園取得項(xiàng)目公司的絕對(duì)控制權(quán)后,可以靈活調(diào)用資金,投入項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或者取用閑置資金,會(huì)更加方便。

而且減少合作項(xiàng)目,碧桂園關(guān)于項(xiàng)目權(quán)益提高,更有部分項(xiàng)目能從表外進(jìn)入表內(nèi),忽略存貨計(jì)跌的影響,某種程度上,有助于提升凈利潤(rùn)的含金量。不過(guò),一些處于虧損狀態(tài)的項(xiàng)目進(jìn)入表內(nèi),碧桂園的財(cái)務(wù)壓力不小。

從最近碧桂園的轉(zhuǎn)讓動(dòng)作來(lái)看,其亦正在不斷調(diào)整旗下公司股權(quán)架構(gòu)。

兩個(gè)月以來(lái),碧桂園正在轉(zhuǎn)讓多家旗下公司股權(quán)至佛山市順德區(qū)麗盈企業(yè)管理有限公司,后者由麗敬發(fā)展間接持股100%。

2月8日,碧桂園分別轉(zhuǎn)讓成都碧桂園富高置業(yè)、湖北省碧達(dá)、南充碧恒、廣州市碧桂園、內(nèi)蒙古碧盛各10%股權(quán)予麗敬發(fā)展;3月22日,碧桂園分別轉(zhuǎn)讓山西碧桂園10%股權(quán)、內(nèi)蒙古征程9.9999%股權(quán)、上海新碧9.9910%、廣西匯享9.9999%股權(quán)予麗敬發(fā)展。

而麗敬發(fā)展是一家注冊(cè)地在香港的私人股份有限公司,旗下控股企業(yè)包括佛山市順德區(qū)麗碧企業(yè)管理有限公司、佛山市順德區(qū)麗展企業(yè)管理有限公司。

各掃門(mén)前雪

地產(chǎn)行業(yè)容錯(cuò)空間漸窄,房企們都變得更為如履薄冰。自2021年底行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)伊始,不少房企已經(jīng)選擇與暴雷房企分開(kāi),開(kāi)啟了大規(guī)模的“分家”行動(dòng)。

當(dāng)時(shí),新力債務(wù)危機(jī)爆發(fā),眾多合作方果斷將新力“除名”,于江西省,包括江鈴新力臻園、洪大新力合悅濱江等樓盤(pán)的對(duì)外宣傳口徑,不再出現(xiàn)“新力”字眼和logo。而蘇州、合肥,合作方“去新力化”的行動(dòng)也未停歇。

合作方選擇自己拿下新力所占項(xiàng)目股權(quán),全資運(yùn)營(yíng),他們一致認(rèn)為,“抹掉新力名字,可以消除其給項(xiàng)目帶來(lái)的負(fù)面影響?!?/p>

而旭輝亦如是,在花樣年流動(dòng)性出問(wèn)題前夕,迅速退出了與其合作的深圳坪山街道世界塑膠廠片區(qū)舊改項(xiàng)目。旭輝動(dòng)作很迅速,僅花了兩個(gè)月就完成所有股權(quán)退出和工商變更流程的同時(shí),也按約定收回了全部投資款及相應(yīng)投資收益。

熙來(lái)攘往的地產(chǎn)界,各方合作主體往往能在寬松的環(huán)境中把酒言歡、共享盛宴。一到銀根收緊的節(jié)點(diǎn),分開(kāi)便成為常態(tài)。

不過(guò),上述與當(dāng)前房企“分家”情況有所不同。如今房企陸續(xù)“分家”,考量的并不僅僅是雙方的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,更多是為了資金調(diào)度。

正如保利與碧桂園“分家”一樣,招商蛇口、聯(lián)發(fā)集團(tuán)等亦在準(zhǔn)備退出碧桂園合資公司。

2月28日,招商蛇口掛牌轉(zhuǎn)讓其與碧桂園的合資公司如東博業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司20%股權(quán),轉(zhuǎn)讓底價(jià)7300萬(wàn)元;3月22日,聯(lián)發(fā)集團(tuán)掛牌臨桂碧桂園40%股權(quán),轉(zhuǎn)讓底價(jià)1200萬(wàn)元。

目前接盤(pán)者未知,但大概率會(huì)由碧桂園自己拿下。這樣一來(lái),上述項(xiàng)目公司基本由碧桂園全資持有,不再有合作方。

房企們更愿意獨(dú)資持有公司,比如旭輝和恒基兆業(yè)互相收購(gòu)石家莊、廣州兩項(xiàng)目公司對(duì)方股權(quán)。相當(dāng)于旭輝與恒基兆業(yè),不再維持原本的項(xiàng)目合作關(guān)系,選擇各自開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

3月9日,旭輝簽訂了兩份股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議,其中一份為同意出售河北和湖50%股權(quán)予恒基兆業(yè),總代價(jià)為9.48億元,另一份為同意收購(gòu)廣州昌哲25%股權(quán)及被收購(gòu)貸款,總代價(jià)為10億元。

代價(jià)抵銷后,旭輝對(duì)這筆收購(gòu)再支付5171萬(wàn)元。要知道,旭輝預(yù)計(jì)自河北和湖50%股權(quán)錄得虧損約5億元。

寧愿虧損也要結(jié)束合作關(guān)系,可見(jiàn)其急迫性。

眼下,房企融資雖有所緩和,但資金緊張仍是常態(tài)。合作開(kāi)發(fā)確有掣肘,年景好的時(shí)候,尚且常遇到投資理念不合、原則性分歧難調(diào)和、聯(lián)合審批流程復(fù)雜等問(wèn)題。當(dāng)下企業(yè)各自的運(yùn)轉(zhuǎn)都須更加精打細(xì)算,信任危機(jī)出現(xiàn)的概率,也就有所增加。

有房企總裁曾向樂(lè)居財(cái)經(jīng)表示,“合作各方不信任,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)在合資公司中誰(shuí)都不簽字的情況,導(dǎo)致有錢(qián)也用不了,對(duì)過(guò)往賬戶的錢(qián)也不能動(dòng)?!倍@樣的操作等同于將各自的退路逼得更窄。

對(duì)于亟需資金維持運(yùn)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目公司而言,合作開(kāi)發(fā)不再是最優(yōu)選。

合作心態(tài)變化

前些年,房企保持良好的銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),其中的主要秘訣之一,便是報(bào)團(tuán)取暖、合作開(kāi)發(fā)。這種方式能減少開(kāi)發(fā)商的資金壓力、分散風(fēng)險(xiǎn),并實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),可謂是一劑良藥。

由于合作模式的廣泛開(kāi)展,百?gòu)?qiáng)房企的平均銷售權(quán)益逐年下降,已從2016年的85.5%,降至2021年的69.7%,銷售權(quán)益不斷下滑。

彼時(shí),不管是未出險(xiǎn)房企或是出險(xiǎn)房企,大部分都將聯(lián)合開(kāi)發(fā)當(dāng)做自身的發(fā)展戰(zhàn)略,合作開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目越發(fā)增多。但調(diào)控之下,合作所產(chǎn)生的效益仍難解猝不及防的危機(jī)。

房企合作項(xiàng)目體現(xiàn)在財(cái)報(bào)上,主要為并表項(xiàng)目和非并表項(xiàng)目,并表一方收益直接計(jì)入合并報(bào)表營(yíng)收,非并表一方則通過(guò)合營(yíng)聯(lián)營(yíng)投資損益計(jì)算。

業(yè)內(nèi)曾統(tǒng)計(jì)過(guò),2021年,非并表項(xiàng)目投資收益在削弱,65%典型上市房企合營(yíng)聯(lián)營(yíng)投資收益同比下滑,甚至有的合營(yíng)聯(lián)營(yíng)投資收益減半。

這個(gè)時(shí)候,低效率、低效益合作項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始拖累企業(yè)盈利。

房企漸漸明白,過(guò)往的合作開(kāi)發(fā)已不再是主流,選擇明哲保身,才是新的共贏方式。以前合作,是為了共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在不再合作,是為了降低風(fēng)險(xiǎn)。

無(wú)論是自愿出售項(xiàng)目回籠資金,還是被迫退出合資樓盤(pán),重重壓力之下,房企們合作版圖正在不斷收縮。

而將項(xiàng)目變成獨(dú)資,能更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,甚至助推融資。

就像A股定向增發(fā)融資規(guī)定,股權(quán)融資不得用于開(kāi)發(fā)新樓盤(pán)的規(guī)定,只能用來(lái)還債、保交付,而募投項(xiàng)目須為全資子公司。

隨著A股定增熱潮的到來(lái),會(huì)有越來(lái)越多的房企選擇“分家”,整理子公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。目前,已有30多家房企公布了定增預(yù)案,包括保利、招商蛇口、華發(fā)、新城控股等。

這些房企,大概正在整頓或準(zhǔn)備整頓合作項(xiàng)目了。

(文中“蔣預(yù)”為化名。)

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