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當(dāng)前頭條:華潤(rùn)置地孔小凱:立足四大著力點(diǎn),推動(dòng)業(yè)務(wù)智數(shù)化丨2022中國(guó)房地產(chǎn)數(shù)字峰會(huì)

黨的二十大報(bào)告提出,堅(jiān)持房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的定位,加快建立多主體供給、多渠道保障、租購(gòu)并舉的住房制度,為房地產(chǎn)市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展指明了重要方向。


(相關(guān)資料圖)

為了貫徹二十大精神,推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)交流合作,幫助房地產(chǎn)企業(yè)跨越分水嶺,2022年12月15日,由中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo),中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)字科技地產(chǎn)分會(huì)主辦、鈦媒體承辦的2022中國(guó)房地產(chǎn)數(shù)字峰會(huì)以線上方式正式舉行,峰會(huì)將從“前沿經(jīng)驗(yàn)分享”和“真實(shí)產(chǎn)業(yè)對(duì)接”兩個(gè)核心維度,通過(guò)話題分享、焦點(diǎn)討論、產(chǎn)業(yè)對(duì)接等方式,全面復(fù)盤房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀,探討房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解決方案。

會(huì)上,華潤(rùn)置地首席信息官、高級(jí)副總裁、華東大區(qū)董事長(zhǎng)孔小凱發(fā)表了《華潤(rùn)置地智數(shù)化實(shí)踐之路》的主題演講,孔小凱梳理了華潤(rùn)置地在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的探索和實(shí)踐,以及智數(shù)化演進(jìn)歷程。

孔小凱介紹稱,以“十二五”為起點(diǎn),華潤(rùn)置地構(gòu)建了覆蓋全價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的核心信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了從0到1的突破。2021年,華潤(rùn)置地重點(diǎn)完成了十四五智數(shù)化戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)等規(guī)劃,以“全面建設(shè)數(shù)字化、局部業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)智能化”為指導(dǎo),推進(jìn)智數(shù)化核心系統(tǒng)建設(shè),助推置地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型。他表示,運(yùn)營(yíng)數(shù)字化、生產(chǎn)科技化、空間數(shù)據(jù)化和數(shù)據(jù)資產(chǎn)化,是推動(dòng)華潤(rùn)置地業(yè)務(wù)智數(shù)化的著力點(diǎn)。

孔小凱表示,目前數(shù)字化顛覆了各行各業(yè),經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型換擋、大國(guó)競(jìng)爭(zhēng),包括技術(shù)的升級(jí)迭代,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)了基礎(chǔ)和條件。房地產(chǎn)行業(yè)從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)為存量發(fā)展,傳統(tǒng)模式不可持續(xù),此時(shí),從業(yè)者要拋棄慣性思維和路徑依賴,走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型必由之路。

華潤(rùn)置地根據(jù)自己對(duì)行業(yè)的判斷以及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的需求、客戶的需求,從各個(gè)方面進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,包括整個(gè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)價(jià)值鏈以及生態(tài)圈的重塑。

華潤(rùn)置地的智數(shù)化實(shí)踐圍繞三方面展開(kāi),一是做頂層戰(zhàn)略、規(guī)劃引領(lǐng),制定智能與數(shù)字化總體的、長(zhǎng)期的目標(biāo)規(guī)劃;二是數(shù)業(yè)融合、數(shù)字賦能,結(jié)合賦能主業(yè)、探索新發(fā)展機(jī)會(huì),做數(shù)業(yè)融合和數(shù)字賦能;三是科技創(chuàng)新和智慧實(shí)踐。

一、完成頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃,制定發(fā)展戰(zhàn)略

結(jié)合華潤(rùn)置地“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,制定了置地“1342”智數(shù)戰(zhàn)略。

“1”是愿景,通過(guò)智慧新科技助力華潤(rùn)置地成為行業(yè)領(lǐng)先的城市投資開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商;

“3”是具體的三個(gè)目標(biāo)——全面建設(shè)數(shù)字化,局部業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化,在效率方面能效提升40%;

“4”是科技賦能的“四化”工作,具體包括運(yùn)營(yíng)數(shù)字化、生產(chǎn)科技化、空間智慧化和數(shù)據(jù)資產(chǎn)化四個(gè)方面;

“2”是通過(guò)組織機(jī)制化、技術(shù)平臺(tái)化來(lái)支撐戰(zhàn)略發(fā)展。

華潤(rùn)置地推動(dòng)業(yè)務(wù)智數(shù)化的著力點(diǎn)是運(yùn)營(yíng)數(shù)字化、生產(chǎn)科技化、空間數(shù)據(jù)化和數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。

二、通過(guò)數(shù)業(yè)融合、數(shù)字賦能推進(jìn)精細(xì)化管理

第一,打造數(shù)字化平臺(tái)。從套裝軟件到自主研發(fā)、個(gè)性化系統(tǒng)建設(shè),華潤(rùn)置地構(gòu)建了以應(yīng)用技術(shù)、數(shù)據(jù)技術(shù)、移動(dòng)技術(shù)為核心的數(shù)字化平臺(tái),打造開(kāi)源、開(kāi)放的中臺(tái)體系,基于統(tǒng)一的技術(shù)、架構(gòu)、方法論,自主研發(fā)了各專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用系統(tǒng)。中臺(tái)化作為置地技術(shù)平臺(tái)建設(shè)的總體建設(shè)思路,主要包括云化、數(shù)據(jù)化、平臺(tái)化和服務(wù)化四個(gè)方面的內(nèi)容。

華潤(rùn)置地的數(shù)字平臺(tái)有三大特點(diǎn),一是自研數(shù)據(jù)和開(kāi)發(fā)兩個(gè)技術(shù)平臺(tái),可以針對(duì)華潤(rùn)置地業(yè)務(wù)特點(diǎn)做調(diào)整,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目提供全方位技術(shù)支持;二是形成一套可指導(dǎo)項(xiàng)目落地的技術(shù)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),確保技術(shù)架構(gòu)的一致性、可靠性和可擴(kuò)展性;三是建立地產(chǎn)行業(yè)平臺(tái)解決方案,針對(duì)各類平臺(tái)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,形成統(tǒng)一的平臺(tái)設(shè)計(jì)模式和數(shù)據(jù)解決方案,解決在架構(gòu)治理、用戶交互體驗(yàn)、開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理方面的問(wèn)題,增強(qiáng)公司整體數(shù)字化能力。

第二,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化。華潤(rùn)置地運(yùn)營(yíng)數(shù)字化工作主要經(jīng)過(guò)了三個(gè)方面變遷——從職能運(yùn)營(yíng)階段到計(jì)劃運(yùn)營(yíng)階段,再到現(xiàn)在的大運(yùn)營(yíng)階段。運(yùn)營(yíng)數(shù)字化的基礎(chǔ)是精益管理、精益運(yùn)營(yíng),需要線上線下工作相輔相成。只有在運(yùn)營(yíng)精細(xì)化的基礎(chǔ)上,所形成的數(shù)字化才是精細(xì)的數(shù)字化,粗放運(yùn)營(yíng)模式下的數(shù)字化是低效的數(shù)字化。

運(yùn)營(yíng)數(shù)字化主要服務(wù)于“三級(jí)運(yùn)營(yíng)”和“四級(jí)一把手”(即從總部到大區(qū),到城市,再到項(xiàng)目),實(shí)現(xiàn)一套權(quán)限、一個(gè)平臺(tái)、一套管理構(gòu)架、一套開(kāi)發(fā)計(jì)劃、一套經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,支撐整合多業(yè)態(tài)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和公司管理。

在運(yùn)營(yíng)方面如何實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化的落地管理,華潤(rùn)置地從制度、組織、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)三個(gè)方面進(jìn)行了持續(xù)改進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)了管理在線、數(shù)據(jù)在線、考核評(píng)價(jià)在線。

第三,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化營(yíng)銷。目前,行業(yè)需求見(jiàn)頂、調(diào)控趨嚴(yán)、競(jìng)爭(zhēng)加劇,營(yíng)銷工作成為公司的核心工作。華潤(rùn)置地營(yíng)銷數(shù)字化業(yè)務(wù)已全面線上化,并且實(shí)現(xiàn)了智慧營(yíng)銷和個(gè)性化服務(wù),引入MR、大數(shù)據(jù)推薦等智能技術(shù),深化數(shù)字化、智能化應(yīng)用場(chǎng)景。

目前,華潤(rùn)置地替換套裝軟件,自研“開(kāi)放、連接、迭代、安全”的“6+1”營(yíng)銷數(shù)字化創(chuàng)新平臺(tái)——一個(gè)數(shù)字化中臺(tái)系統(tǒng)系配合6個(gè)服務(wù)營(yíng)銷全過(guò)程的工具(小潤(rùn)選房、潤(rùn)銷售、潤(rùn)分銷、判客IPAD、智能POS、數(shù)據(jù)魔方),支撐一線營(yíng)銷業(yè)務(wù)快速變化的需求及業(yè)務(wù)創(chuàng)新,形成一套BP&IT深度融合工作模式。

第四,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)。華潤(rùn)置地的生產(chǎn)數(shù)字化是以“貼近業(yè)務(wù)、服務(wù)業(yè)務(wù)、賦能業(yè)務(wù)”為原則,引入大量數(shù)字技術(shù),使數(shù)字技術(shù)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)的充分融合,推動(dòng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理升級(jí)、流程優(yōu)化、專業(yè)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)提質(zhì)降本增效。華潤(rùn)置地的生產(chǎn)數(shù)字化經(jīng)歷了機(jī)械化、信息化、數(shù)字化、智能建造四個(gè)階段,目前處于第四階段。通過(guò)引入IoT、、AI、VR/AR、BIM等新技術(shù),搭建潤(rùn)智造平臺(tái),賦能一線業(yè)務(wù),推動(dòng)工程建造走向智能化。

生產(chǎn)數(shù)字化是物理形成過(guò)程,要形成一套集質(zhì)量、進(jìn)度、安全、供方、合約于一體的生產(chǎn)數(shù)字化體系,一是需要開(kāi)展持續(xù)對(duì)標(biāo),進(jìn)行探索實(shí)踐;二是在建設(shè)過(guò)程中要小步迭代,不貪大求全;三是要堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向,注重對(duì)一線賦能;四是要與業(yè)務(wù)部門共同構(gòu)建一支專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì),建立BPIT的合作推進(jìn)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和生產(chǎn)結(jié)合。

三、探索新空間科技創(chuàng)新

華潤(rùn)置地成立了聚焦智慧化建設(shè)的深圳市潤(rùn)騰智慧科技公司(以下簡(jiǎn)稱“潤(rùn)騰”),公司為園區(qū)、商場(chǎng)、寫字樓、社區(qū)、場(chǎng)館等城市空間提供一體化、一站式的軟硬件產(chǎn)品、解決方案、項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)運(yùn)維服務(wù)。

潤(rùn)騰內(nèi)部以空間智慧化為主要工作方向,形成了面向城市空間的全業(yè)態(tài)物聯(lián)解決方案。從最基礎(chǔ)的物理感知層到平臺(tái)建設(shè),再到應(yīng)用層的搭建,形成了覆蓋全業(yè)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品——瑞云產(chǎn)品體系。目前,瑞云產(chǎn)品體系包含60多個(gè)自研智慧化產(chǎn)品,以及200多個(gè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)的其他產(chǎn)品。

潤(rùn)騰自研的工地安全平臺(tái)、能源管理系統(tǒng)、消防集控平臺(tái)等SaaS產(chǎn)品,目前已在全國(guó)80多個(gè)城市的140多個(gè)項(xiàng)目中進(jìn)行了應(yīng)用推廣,結(jié)果顯示,實(shí)現(xiàn)了節(jié)約人效、提升安全管理水平、節(jié)降運(yùn)營(yíng)成本和人力成本。

另外,華潤(rùn)置地打造了多個(gè)智慧化標(biāo)桿,覆蓋商場(chǎng)、寫字樓、酒店、社區(qū)、產(chǎn)業(yè)園、體育場(chǎng)等不同業(yè)態(tài)。如華潤(rùn)城、華潤(rùn)大廈、智慧場(chǎng)館、智慧學(xué)校和智慧園區(qū)等。

第一,在智慧城市建設(shè)實(shí)踐方面,華潤(rùn)置地構(gòu)建了智慧城市“1+N+1”的藍(lán)圖框架。 “1”是華潤(rùn)智腦,通過(guò)在一些區(qū)域中的協(xié)同應(yīng)用,在一些項(xiàng)目上定義了數(shù)據(jù)的微腦、中腦、城市大腦,來(lái)服務(wù)不同的場(chǎng)景;“N”是N個(gè)場(chǎng)景,包括各種服務(wù)業(yè)態(tài);最后一個(gè)“1”是數(shù)字底座,包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)管理以及算法形成的技術(shù)中層。

智慧城市探索利用到了BIM、ICT、IOT、AI等最新的技術(shù),連接城市內(nèi)和城市間各要素,以更高效協(xié)同的方式,及時(shí)響應(yīng)居民、企業(yè)、政府各類需求,助力城市高效運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。

智慧城市建設(shè)圍繞著家庭生活、社區(qū)、公共事業(yè)、城市管理、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等多個(gè)方面研發(fā)新場(chǎng)景,補(bǔ)充完善業(yè)態(tài)解決方案。因?yàn)楦采钐幍纳虡I(yè)運(yùn)營(yíng)基因,華潤(rùn)置地有相當(dāng)多的大空間、大客戶群體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),在契合智慧城市業(yè)務(wù)開(kāi)展并形成更多服務(wù)場(chǎng)景方面,起到助力建設(shè)更多智慧城市樣板的作用。

第二,在智慧場(chǎng)館建設(shè)實(shí)踐方面,華潤(rùn)置地在國(guó)內(nèi)代建、代運(yùn)營(yíng)了多個(gè)大型體育場(chǎng)館,包括深圳灣的體育場(chǎng)館、第16屆全運(yùn)會(huì)西安場(chǎng)館等,已經(jīng)在場(chǎng)館智慧化改造中實(shí)踐多年。以往,體育場(chǎng)館在賽中和賽后會(huì)形成巨大反差,華潤(rùn)置地通過(guò)技術(shù)、資源、產(chǎn)業(yè)、文化驅(qū)動(dòng),以智慧場(chǎng)館為抓手,圍繞場(chǎng)館設(shè)施建設(shè)、用戶服務(wù)、經(jīng)營(yíng)模式、體育經(jīng)濟(jì)生態(tài)等方面開(kāi)展建設(shè),實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)館與周邊信息的互動(dòng)交流和資源協(xié)同發(fā)展,有效促進(jìn)智慧城市建設(shè),帶動(dòng)整體城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第三,在智慧工地建設(shè)實(shí)踐方面,在政策的推動(dòng)基礎(chǔ)上,華潤(rùn)置地積極學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是從BIM體系的研究還是裝配式建筑的推動(dòng),都在提升國(guó)家的工地建設(shè)現(xiàn)代化、數(shù)字化水平。以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基石,結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),華潤(rùn)置地打造了智慧工地平臺(tái),從現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理貫穿到精度管理等方面,有效提高工地安全管理效率。該平臺(tái)具備智能運(yùn)作及強(qiáng)大管控優(yōu)勢(shì),預(yù)計(jì)2022年底在全國(guó)100多個(gè)智慧工地項(xiàng)目中實(shí)施落地,未來(lái)將發(fā)揮更大的應(yīng)用價(jià)值。

總體來(lái)講,房地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化不是某一企業(yè)獨(dú)立推進(jìn)就能實(shí)現(xiàn),而是需要科技企業(yè)、科技技術(shù)的進(jìn)一步迭代創(chuàng)新,以及需要整個(gè)行業(yè)共同努力。

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